在中國的直播間，庫克也現(xiàn)身了。在iPhone Air 預(yù)售倒計(jì)時(shí)的刺激下，庫克進(jìn)入直播間開始帶貨。有數(shù)據(jù)顯示，直播間峰值在線人數(shù)突破 130 萬。

庫克進(jìn)入直播間，顯然不是為了搏一搏流量，而是為了蘋果iPhone的銷售。過去蘋果靠 “官網(wǎng)+直營店”塑造“科技奢侈品”形象，但如今已經(jīng)今非昔比了。

中國直播電商規(guī)模已破 4.9 萬億元，占網(wǎng)絡(luò)零售總額 25%，直播平臺(tái)已經(jīng)成為重要的營銷市場。

早在 2024 年 8 月，蘋果就悄悄入駐抖音商城試水，但缺乏爆點(diǎn)。如今庫克來親自站臺(tái)，希望能夠掀起一股高潮。

這次直播的核心任務(wù)，是給 iPhone Air “站臺(tái)”。這款主打“史上最薄”的手機(jī)，希望靠外形贏得年輕人的青睞。

但是僅支持 eSIM，這顯然不符合中國用戶的“胃口”，因?yàn)橹袊脩魧?duì)“無實(shí)體卡”顧慮重重，尤其是還要去營業(yè)廳辦理，還不支持雙卡并存。

庫克進(jìn)入直播間秀一場，其實(shí)并不是簡單地想靠直播“清庫存”。而是想給中國用戶傳遞一種信號(hào)，一種蘋果產(chǎn)品鏈接用戶的信號(hào)。

庫克特意提到“中國網(wǎng)友用蘋果創(chuàng)造的成就讓我震撼”，把品牌從“硬件商”包裝成“創(chuàng)造力賦能者”；很顯然，這是變相地夸自己的產(chǎn)品，以及拉進(jìn)與用戶的距離。

甚至，庫克在直播前還去逛泡泡瑪特、收定制玩偶，主動(dòng)貼緊年輕潮流文化。希望借此吸引中國年輕用戶的關(guān)注，進(jìn)而帶來對(duì)自身產(chǎn)品的關(guān)注。

在中美科技博弈背景下，庫克希望打造一種“親民姿態(tài)”，以求得到中國用戶的認(rèn)可。畢竟中國既是蘋果 153.69 億美元營收的核心市場，更是全球 160 家供應(yīng)商的制造基地。

庫克選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)入直播間，一方面是巧合，另一方面也是奔著中國雙11來的，都知道中國雙11期間的消費(fèi)能力是空前的，如果能夠提前鎖定住一些用戶，那么這種需求的轉(zhuǎn)換也是非�？捎^的。

有市場揣測，蘋果計(jì)劃通過這場直播鎖定30%的潛在換機(jī)用戶，提前對(duì)沖華為Mate 70系列的上市沖擊。能不能達(dá)到這種效果，目前還無法判斷，不過得到一部分年輕用戶的關(guān)注是必然的。

據(jù)悉，有數(shù)據(jù)顯示，在直播后的48 小時(shí)，蘋果iPhone Air搜索量增長很大，預(yù)約量也取得了新突破。

65 歲的庫克被傳即將退休，iPhoneAir是硬件的一次轉(zhuǎn)變。庫克親自帶貨，是向市場傳遞信號(hào)，那就是對(duì)中國市場的持續(xù)關(guān)注。

不過，產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，希望盡可能地剝離關(guān)稅影響也一直是蘋果在操作的事情。對(duì)于中國市場而言，蘋果不舍得放棄，但面臨的競爭壓力也是越來越大。

如果 iPhone Air 的創(chuàng)新?lián)尾黄鹌诖?如果國產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)迭代不停步，那么競爭壓力就會(huì)一直存在。