文/言叔

10月13日，萬科的一則公告終于打破了持續(xù)多日的行業(yè)沉默——

公司董事會選舉黃力平為新任董事長，原董事長辛杰正式辭任。

這事兒就像一場懸了20多天的迷霧終于透出光亮，要知道就在前一天，市場還在為辛杰“失聯(lián)超23天”的傳聞爭論不休，萬科官網(wǎng)的管理層名單里，他的名字還赫然在列。

誰也沒想到，這位2025年1月才從郁亮手中接過帥印的“救火隊長”，上任僅8個月就突然離場。

出生于1966年的辛杰曾是市場眼中的“定盤星”，工學(xué)學(xué)士與工商管理碩士的雙重背景，再加上正高級工程師、高級經(jīng)濟師的頭銜，讓他的履歷橫跨外貿(mào)、酒店、城建等多個領(lǐng)域。

更關(guān)鍵的是他的雙重身份——

深鐵集團“一把手”兼萬科董事長，這種特殊紐帶讓他剛上任就拿出了“救火”的架勢：

主導(dǎo)萬科40年來最大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整，推動深鐵輸送超259億元低息借款，每一步都踩在化解流動性危機的關(guān)鍵點上。

但從6月27日的股東大會后，辛杰就悄然淡出公眾視野。

直到9月下旬，“他在深圳行業(yè)會議上被帶走調(diào)查”的消息開始發(fā)酵，時間、地點說得有鼻子有眼。

接下來的23天里，各方的沉默比傳聞本身更耐人尋味：

萬科不辟謠、深鐵不回應(yīng)，就連監(jiān)管部門也保持緘默，只有官網(wǎng)和港交所的信息還停留在“辛杰任董事長”的狀態(tài)。

這沉默很快戳中了市場的敏感神經(jīng)。按照2025年修訂的《上市公司信息披露管理辦法》，“董事長無法履行職責(zé)”本是2個交易日內(nèi)必須披露的重大事件。

要知道萬科早有信披瑕疵前科：

2024年因漏報高管被通報批評的信息發(fā)過更正公告，2016年寶萬之爭時還因泄露舉報材料收過監(jiān)管函。

這次面對董事長“失聯(lián)”傳聞的沉默，難免讓投資者犯嘀咕：

是不是真有事兒？會不會影響債務(wù)化解？

如今公告終于落地，雖然只字未提傳聞，但“辛杰辭職”四個字還是給市場的猜測畫上了句點。

更值得注意的是接棒者黃力平的身份——

這位1968年出生的教授級高級工程師，同樣帶著濃厚的“深鐵基因”。

他從同濟大學(xué)巖土工程專業(yè)碩士畢業(yè)，1999年就進入深鐵集團，從業(yè)務(wù)主管做到7號線建設(shè)分公司經(jīng)理，2014年升任深鐵副總經(jīng)理，后來還掌舵過深圳市人才安居集團，2021年起就擔(dān)任萬科董事。

用業(yè)內(nèi)的話說，“他既懂深鐵的戰(zhàn)略意圖，又熟萬科的內(nèi)部情況，是銜接的最佳人選”。

黃力平接棒的底氣，或許藏在萬科最新的經(jīng)營數(shù)據(jù)里。

今年上半年，萬科營收達到1053億，綜合住區(qū)銷售收入近700億，高質(zhì)量交付了4.5萬套房子，銷售回款率更是做到了100%，多地項目開盤去化率超9成。

在存量盤活上，萬科也拿出了硬成績：

上半年盤活回款近60億，2023年以來累計盤活貨值約785億，新增銷售超200億。

更關(guān)鍵的是債務(wù)端的進展——

上半年公開債全部如期兌付，2027年前已無境外公開債到期。

這背后離不開深鐵的持續(xù)輸血：

僅2025年就先后提供了15.52億、62.49億兩筆低息借款，利率都維持在2.34%的低位，還對舊有借款予以展期。

就連業(yè)務(wù)協(xié)同也在推進，萬科與深鐵不僅聯(lián)手搞長租公寓合作，還在物流領(lǐng)域落地了“機器人自主搭乘地鐵配送”的創(chuàng)新試點，成了行業(yè)焦點。

科技創(chuàng)新的布局更顯萬科的戰(zhàn)略定力。

智能建造領(lǐng)域，首創(chuàng)的圖紙大模型服務(wù)了超1000個項目；

物業(yè)服務(wù)端，萬物云的“靈石”系統(tǒng)能實現(xiàn)95%設(shè)備在線監(jiān)測，“飛鴿”工單系統(tǒng)是行業(yè)最大的實時響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；

長租公寓品牌泊寓靠全流程SaaS化，前臺GOP利潤率長期穩(wěn)定在89%以上。

這些并非短期突擊的成果，而是萬科既定戰(zhàn)略的延續(xù)。

現(xiàn)在市場最關(guān)心的是：黃力平會不會調(diào)整方向？

從公告里“個別管理者調(diào)整不會影響改革化險進程”的表態(tài)來看，答案大概率是否定的。

畢竟深鐵的支持力度沒有減弱，萬科的隊伍、財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營都保持穩(wěn)定，黃力平?jīng)]必要推翻已經(jīng)見效的策略。

不過疑問仍在：

辛杰任內(nèi)推動的“總部直管16城”等改革會不會延續(xù)？259億低息借款背后的協(xié)同機制會不會變化？

這些問題恐怕還要等黃力平的后續(xù)動作來回答。

但有一點可以肯定，深鐵通過這次人事調(diào)整，再次明確了對萬科的掌控力——從辛杰到黃力平，“深鐵系”掌舵的核心邏輯沒有變。

對投資者來說，比起糾結(jié)傳聞?wù)婕伲匾氖强吹饺f科的化險進程沒有停滯；

對行業(yè)來說，這家老牌房企的戰(zhàn)略延續(xù)性，或許能給低迷的市場多一分信心。

黃力平的上任不是終點，而是萬科“深鐵時代”的新起點，至于既定戰(zhàn)略能否走到底，還得看接下來的執(zhí)行力。

作者：言叔，資深財經(jīng)評論員，堅信 “認知才是最大的不動產(chǎn)”。關(guān)注我，用不一樣的視角看世界。