最近我一直看到有人說(shuō)宗馥莉輸了。這一定是看不懂宗馥莉，所以才這樣說(shuō)。實(shí)際上，宗馥莉贏(yíng)了。

為什么這么說(shuō)？

據(jù)報(bào)道，宗馥莉在9月12日向娃哈哈集團(tuán)辭去公司法人代表、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事等相關(guān)職務(wù)。在本月10日，辭職一事已經(jīng)在娃哈哈集團(tuán)的股東會(huì)和董事會(huì)通過(guò)。

同時(shí)，宗馥莉的心腹嚴(yán)學(xué)峰已經(jīng)回到宏勝集團(tuán)上班。而同樣是宗馥莉心腹的許思敏成為了娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理。

一切都按照宗馥莉所計(jì)劃的發(fā)展，宗馥莉是贏(yíng)了，不是輸了。

在2025年10月4日時(shí)，我預(yù)測(cè)娃哈哈和娃小宗將成為兩個(gè)獨(dú)立品牌，互不干涉，形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

沒(méi)想到，這才過(guò)去一個(gè)星期，我的預(yù)言已經(jīng)成真了。

不過(guò)接下來(lái)，娃哈哈這個(gè)品牌仍存在問(wèn)題，它不能因?yàn)樽陴ダ蜣o職就可以放開(kāi)手腳運(yùn)營(yíng)，仍然要等繼承案的結(jié)果。

繼承案最終結(jié)果出來(lái)以后，娃哈哈的歸屬權(quán)才會(huì)確定。歸屬權(quán)確定以后，娃哈哈才能開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于繼承案，根據(jù)目前的情況，無(wú)法預(yù)知結(jié)果會(huì)是什么，唯一可以知道的是，宗馥莉在娃哈哈的股權(quán)一定會(huì)減少。

宗馥莉?qū)ｉT(mén)經(jīng)營(yíng)宏勝飲料集團(tuán)，這有利有弊。

先說(shuō)弊。弊在娃小宗這個(gè)品牌名字，正如我前面所說(shuō)，像是臨時(shí)啟用的。我覺(jué)得宗馥莉如果真心要打造一個(gè)新品牌，對(duì)于娃小宗這個(gè)品牌，只能成為宏勝飲料集團(tuán)旗下的品牌之一，同時(shí)應(yīng)該盡快地啟用新品牌，并用新品牌作為主打品牌。

再說(shuō)利。由于宗馥莉是女性，新品牌可以啟用偏向女性或者柔美風(fēng)格的品牌，以此打開(kāi)市場(chǎng)局面，完全可以以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度，開(kāi)啟新品牌的運(yùn)營(yíng)。

從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，女性群體對(duì)宗馥莉的支持是顯而易見(jiàn)的。

同時(shí)，會(huì)有一部分人們會(huì)認(rèn)為只有宗馥莉才是真正的繼承者。因?yàn)樽陴ダ蛞婚_(kāi)始工作，就在娃哈哈，伴隨品牌一路成長(zhǎng)。對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)的底層邏輯和運(yùn)行規(guī)律是內(nèi)行，比要其他人懂。

所以在此情況下，宗馥莉如果開(kāi)發(fā)了新品牌，自然而然會(huì)吸引人們的關(guān)注。

但更重要的是，品牌歸品牌，人們喝到嘴里的仍然是飲料。飲料不能光靠品牌吸引消費(fèi)者，它需要的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量、安全體系和明星效應(yīng)。

我想宏勝集團(tuán)現(xiàn)有的品牌娃小宗，又或者啟用的新品牌，一定會(huì)起用明星代言的。

依宗馥莉的操作邏輯，娃小宗以及新品牌，將會(huì)起用年輕的明星。這樣一來(lái)，娃小宗以及新品牌會(huì)吸引青年群體。

由此娃小宗以及新品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力還是可觀(guān)的。飲料的主要消費(fèi)者本身就是年輕群體。

另一方面，娃哈哈作為國(guó)資控股的公司，必將啟用新人掌舵娃哈哈。目前確認(rèn)是許思敏。許思敏本身是法律專(zhuān)業(yè)人士，她如今來(lái)掌舵娃哈哈，應(yīng)該是宗馥莉推薦的，專(zhuān)門(mén)處理娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)在面臨的繼承案。

現(xiàn)在和以后，娃哈哈將和娃小宗，又或者某個(gè)新品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

最終選擇的還是市場(chǎng)，也就是消費(fèi)者。

多個(gè)品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，既有利于品牌間互相成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中互相學(xué)習(xí)，同時(shí)也有利于消費(fèi)者，因?yàn)檫x擇多了以后，消費(fèi)者就更容易選擇到自己喜歡的飲料品牌。

而不管選擇的原因是什么，最終結(jié)果是消費(fèi)者消費(fèi)了。促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)，不正是有利于市場(chǎng)，也有利于品牌本身嗎？

我相信只要宗馥莉全力以赴經(jīng)營(yíng)品牌，不愁將來(lái)的市場(chǎng)。如今宗馥莉徹底離開(kāi)繼承案的紛爭(zhēng)，全心全意經(jīng)營(yíng)宏勝集團(tuán)旗下的品牌，對(duì)于宗馥莉來(lái)說(shuō)，是好事一樁。宗馥莉是贏(yíng)了，不是輸了。

至于繼承案，宗馥莉完全可以置身事外，一切交給許思敏及其律師團(tuán)隊(duì)打理就好了。對(duì)于娃哈哈，其實(shí)也不必?fù)?dān)心。因?yàn)橥薰闹缺旧砭驮谀抢?，具有潛在的巨大市?chǎng)價(jià)值。只要繼承案結(jié)案了，娃哈哈品牌就會(huì)浴火重生，繼續(xù)原來(lái)的銷(xiāo)售也不是問(wèn)題。

市場(chǎng)多一些競(jìng)爭(zhēng)，利好的一定是消費(fèi)者，這樣最終也有利于促進(jìn)消費(fèi)。

希望娃哈哈、娃小宗以及將來(lái)的新品牌展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，也希望各個(gè)品牌都能遇見(jiàn)自己忠誠(chéng)的客戶(hù)。

（木田之光寫(xiě)于2025年10月11日）