主辦國出錢，奧委會出規(guī)則，老西方把控，這種游戲把主辦國玩的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

玩虧玩盈都不管，最后都是奧委會坐收漁利，官員到處吃香喝辣，堪比太上皇。

2020東京奧運會預(yù)算74億美元，實際花了200多億，虧了210-300億。2024巴黎奧運更離譜，支出556億元，收入才25億。而國際奧委會（IOC）呢？

巴黎奧運拿了15.9億歐元現(xiàn)金和服務(wù)捐贈，轉(zhuǎn)播權(quán)、營銷收入都是它的核心蛋糕。主辦國的錢是納稅人的，建場館、搞安?；ù箦X，最后只能拿IOC扣稅后的二手分紅，連零頭都不夠。

IOC的收入到底從哪來？其實就三樣：一是全球轉(zhuǎn)播權(quán)，這是最大頭，比如巴黎奧運轉(zhuǎn)播權(quán)賣了上百億歐元，IOC拿大部分；二是奧林匹克營銷，它有全面管理和優(yōu)先使用權(quán)，比如贊助費IOC先分；三是門票分成，但主辦國只能拿小部分。更狠的是，IOC的錢直接給組委會，扣稅后再結(jié)算，地方政府只能等二手分紅，和場館建設(shè)的大錢比，杯水車薪。

為什么主辦國總虧，IOC卻穩(wěn)賺？

①IOC把控核心收入，轉(zhuǎn)播、營銷說算就算，主辦國碰都碰不到；

②主辦國要承擔(dān)場館、安保、交通等大額支出，超預(yù)算的風(fēng)險自己扛；

③IOC規(guī)則里，主辦國需滿足所有要求，哪怕花錢也得干，比如巴黎奧運強(qiáng)制用環(huán)保材料，成本漲了三倍。

對普通老百姓來說，這事更窩火。東京奧運建的場館，現(xiàn)在很多閑置，草都長到半人高。巴黎奧運后，法國老百姓吐槽稅負(fù)漲了5%，可IOC官員住的是五星級酒店，交通用專機(jī)，頓頓吃鵝肝牛排。咱們納稅的錢，變成長官的大餐，變成長草的場館，換誰不心疼。

有網(wǎng)友說“按照奧委會的操弄模式，主辦奧運會無非就是：為虎作倀或人傻錢多 —— 除非改革奧委會，但愿我國不蹚這種渾水！”這話雖然扎心，卻說出了不少人的擔(dān)心。畢竟誰的錢都不是大風(fēng)刮來的，憑什么讓主辦國當(dāng)冤大頭。

我覺得奧運會的本質(zhì)是體育，不是利益游戲。要是IOC一直把持核心收入，主辦國一直虧，早晚沒人愿意辦。改革分成模式才是關(guān)鍵，比如讓主辦國拿更多轉(zhuǎn)播、營銷的分成，或者IOC承擔(dān)部分場館建設(shè)成本。不然體育的純粹性，早晚會被錢磨沒了。

這事你怎么看？你覺得奧運會該怎么改革？