十月已至，社群內(nèi)又沉淀了不少關(guān)于消費(fèi)商業(yè)、企業(yè)案例的深度討論與獨(dú)家觀察。

今天整理出近期的精華內(nèi)容，若你對(duì)商業(yè)趨勢(shì)、品牌創(chuàng)新或海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)感興趣，希望能給你帶來(lái)啟發(fā)。

一、日本考察：從壽司郎到蔦屋書(shū)店，藏著哪些商業(yè)邏輯？

1. 壽司郎的 “神奇之旅”：市值超萬(wàn)億日元的秘密

回轉(zhuǎn)壽司品牌壽司郎（SUSHIRO）上個(gè)月市值突破 1 萬(wàn)億日元，成為第二家市值超萬(wàn)億的日本餐飲品牌，股價(jià)較 2024 年底上漲 2.6 倍，躋身 “近兩年全球股價(jià)表現(xiàn)最佳餐飲品牌” 之列。

壽司郎的增長(zhǎng)離不開(kāi)兩大核心邏輯，社群里分享了更多細(xì)節(jié)。

1. 中文互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)家：日本老年人 “內(nèi)容 + 私域電商” 模式

這次日本考察，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)中文世界鮮少報(bào)道的、面向銀發(fā)女性的 “內(nèi)容 + 私域電商” 模式。這家公司已在日本上市，讓人不禁思考：中國(guó) “活力銀發(fā)族” 會(huì)催生出更多商業(yè)形態(tài)嗎？歡迎在社群內(nèi)進(jìn)行討論。

1. 蔦屋書(shū)店代官山店：15 年長(zhǎng)盛不衰的網(wǎng)紅地標(biāo)

2011 年開(kāi)業(yè)的蔦屋書(shū)店代官山店，至今仍是東京必去的網(wǎng)紅地標(biāo)——游客打卡、本地人也常去。

作為非標(biāo)商業(yè)的成功典范，它折射出 “網(wǎng)紅地標(biāo)長(zhǎng)紅” 的底層邏輯。它的不利與成功關(guān)鍵很有意思，社群內(nèi)我分享了更多具體例子。

二、IP 生意：賺錢(qián)但別 “吃太滿(mǎn)”

IP 很賺錢(qián)，但 “過(guò)度收割” 可能會(huì)惹麻煩。

卡游行業(yè)去年?duì)I收 100 億、利潤(rùn)率超 40%（利潤(rùn)絕對(duì)值比泡泡瑪特還高），卻在上市關(guān)鍵期因被指誘導(dǎo)小孩賭博引發(fā)輿論與監(jiān)管關(guān)注，上市進(jìn)程受阻。

反觀泡泡瑪特，主動(dòng)給 IP “降溫”：壓制 Labubu 熱度，新品開(kāi)發(fā)相對(duì)克制，甚至 “放貨只放七分飽”；還堅(jiān)決打壓二級(jí)市場(chǎng)炒作。

卡游生意還能保持增長(zhǎng)趨勢(shì)嗎？社群內(nèi)還分析了卡游行業(yè)作出的補(bǔ)救措施。

三、線(xiàn)下商業(yè)：體驗(yàn)式業(yè)態(tài)成 “標(biāo)配”，名創(chuàng)優(yōu)品大店是范例

最近逛街不難發(fā)現(xiàn)：線(xiàn)下大型體驗(yàn)式門(mén)店越來(lái)越多，名創(chuàng)優(yōu)品的 “Miniso Land” 就是典型 —— 在上海淮海中路、廣州北京路等核心商圈，開(kāi)出千平 IP 體驗(yàn)大店，業(yè)績(jī)十分亮眼。

體驗(yàn)式大店有兩大核心優(yōu)勢(shì)：一是可逛性強(qiáng)，二是租約更優(yōu)。更具體的內(nèi)容請(qǐng)前往社群了解。

在社群里，我們會(huì)實(shí)時(shí)討論商業(yè)熱點(diǎn)，分享獨(dú)家市場(chǎng)觀察，還能第一時(shí)間獲取海內(nèi)外考察的最新信息～

加入社群的另一個(gè)額外福利是通過(guò)專(zhuān)屬鏈接購(gòu)買(mǎi)新書(shū)，將升級(jí)為獨(dú)家簽名版~限量500本，僅限社群內(nèi)部哦。