“過去的兩年多時間，我們浙江團隊和畢節(jié)當?shù)氐尼t(yī)護人員們一起同心協(xié)力共同完成西南地區(qū)首例的技術(shù)就有10多項，還有20多項的貴州省首例的技術(shù)?！?/p>

近日，浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院院長張駿攜團隊亮相央視《奮進的中國 我們的“十四五”》。他表示，“我們把浙江省人民醫(yī)院的品牌、技術(shù)、管理一起打包帶到了貴州，使得當?shù)氐陌傩赵诩议T口就能夠享受到跟浙江省人民醫(yī)院同樣水平的醫(yī)療服務(wù)?！?/p>

貴州省畢節(jié)市，這個黔滇川三省交界的戶籍人口第一大市，曾面臨沉重的醫(yī)療困境，大量患者輾轉(zhuǎn)跨省求醫(yī)。2022年10月，一紙《合作共建國家區(qū)域醫(yī)療中心協(xié)議》的簽署，開啟了浙江省人民醫(yī)院與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院合作共建之旅。

2023年2月，國家區(qū)域醫(yī)療中心第五批項目專家組到金海湖院區(qū)實地考察

圍繞發(fā)展規(guī)劃落地、管理體制健全、激勵機制構(gòu)建等，浙江省人民醫(yī)院結(jié)合畢節(jié)及周邊區(qū)域內(nèi)全人群死亡原因靠前疾病和轉(zhuǎn)外就醫(yī)主要病種，確立“1+3+5”（打造1個國家區(qū)域醫(yī)療中心示范醫(yī)院，建設(shè)3個平臺中心和5個重點學科）工作目標與建設(shè)思路，制定《建設(shè)運營管理工作方案》，明確時間表、路線圖，以“品牌、技術(shù)、管理”三平移為抓手，推進醫(yī)院同質(zhì)化發(fā)展。

基于畢節(jié)薄弱環(huán)節(jié)，總院先后選派行政院長1名、副院長5名、總會計師1名、總藥師1名到畢節(jié)開展工作，堅持“浙畢各半、老中青結(jié)合”原則，形成搭配合理、優(yōu)勢互補的班子結(jié)構(gòu)，提高班子“火車頭”整體效能。

2023年11月30日，浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院揭牌

此外，畢節(jié)醫(yī)院進一步優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，促進醫(yī)、教、研、管全面提升；科學制定激勵機制，有力有效激發(fā)醫(yī)護人員工作積極性和創(chuàng)造性；提升臨床診療水平，增強?？朴绊懥Γ蛟炀哂泻诵母偁幜Φ膮^(qū)域醫(yī)療高地；創(chuàng)新人才工程，建設(shè)區(qū)域人才聚集洼地；擴大服務(wù)輻射覆蓋面，發(fā)揮國家區(qū)域醫(yī)療中心帶動作用。

2024年10月23日，第二批“骨干培育工程”簽約儀式

在浙畢雙方攜手努力下，數(shù)據(jù)見證了畢節(jié)醫(yī)院從量變到質(zhì)變的飛躍（2024年）：

獲批國家、省、市級臨床重點?？?strong>41個

引進新技術(shù)、新項目256項

填補全國空白1項、西南地區(qū)空白10項、省內(nèi)空白17項

出院人次增長45.23%

四級手術(shù)量飆升104.18%

微創(chuàng)手術(shù)增長73.69%

立項國家級課題實現(xiàn)“零突破”

SCI論文發(fā)表量達前五年總和10倍

單百人科研經(jīng)費激增1148%

“國考”躍升為B++

提升速度在貴州省42家同類別醫(yī)院中排名第一

金海湖院區(qū)全貌圖

當金海湖院區(qū)手術(shù)室在2025年元旦迎來首批患者，畢節(jié)百姓在家門口享受頂尖醫(yī)療的愿景正成為現(xiàn)實。從人均壽命墊底到四級手術(shù)量翻番，從跨省求醫(yī)到輻射西南，畢節(jié)醫(yī)院的破立之道，為西部醫(yī)療均衡發(fā)展提供了鮮活范本——唯有打破地域圍墻、貫通政策梗阻、激活人才活水，才能讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正“扎根”鄉(xiāng)土，澆灌出全民健康的時代之花。