大家需要適應(yīng)新的規(guī)則，包括紅果近期連番出臺(tái)的合作政策，本身就在為真正具備長(zhǎng)期生產(chǎn)短劇內(nèi)容能力的制作方提供更大的發(fā)展空間。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時(shí)間：2025年9月26日

如果把紅果平臺(tái)今年至今的所有確定政策歸納總結(jié)的話，依然只有四個(gè)字：

降本增效。

比如演員與平臺(tái)之間的分賬模式，以及取消引進(jìn)劇保底機(jī)制改為純分成機(jī)制。

作為目前短劇行業(yè)最大的產(chǎn)品展示/推廣平臺(tái)，紅果短劇在上述方面表現(xiàn)出對(duì)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”下盡可能低投入的強(qiáng)烈渴望，實(shí)際上紅果對(duì)自身定位一直很清晰——

只做短劇成品的“搬運(yùn)工”。

在流量已經(jīng)達(dá)到頂峰且環(huán)顧四周未有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，紅果必須舍棄一些“雞肋”型引入劇，轉(zhuǎn)向強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的線上宣發(fā)。

目前“下刀”改革的新政策如下：

一、取消保底并調(diào)整分成比例。

對(duì)于引入的成片短劇，紅果不再提供保底費(fèi)用，制作方自負(fù)盈虧，靠市場(chǎng)表現(xiàn)獲得收益。但對(duì)于個(gè)別優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目最高可獲30%左右的宣發(fā)投資預(yù)算，并根據(jù)成片質(zhì)量和評(píng)級(jí)調(diào)整分成比例。不過(guò)這涉及到平臺(tái)內(nèi)部的審核機(jī)制，目前未有明確的評(píng)級(jí)說(shuō)明。

二、推動(dòng)精品化發(fā)展策略。

通過(guò)上述手段倒逼制作方提升產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰低質(zhì)團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)編劇工作室與演員機(jī)構(gòu)規(guī)?；?、正規(guī)化，與平臺(tái)深度綁定（參見(jiàn)此前紅果出臺(tái)演員分賬機(jī)制相關(guān)文章），同時(shí)形成分賬體系，強(qiáng)化行業(yè)專(zhuān)業(yè)性。

三、夯實(shí)行業(yè)權(quán)威。

出臺(tái)劇本扶持計(jì)劃，單部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目（評(píng)級(jí)后）最高保底可達(dá)20萬(wàn)元，全生命周期分賬。并引入專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，制定、管理演員的分賬激勵(lì)等一應(yīng)商業(yè)行為。

對(duì)于長(zhǎng)期關(guān)注短劇行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，紅果今年動(dòng)作頻頻，都知道這代表著短劇行業(yè)從粗放式增長(zhǎng)向精品化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。實(shí)際上這些舉措的背后也說(shuō)明以紅果為代表的短劇龍頭們，在相應(yīng)政策的管理和約束下，面對(duì)短劇長(zhǎng)期以來(lái)存在的種種弊病和市場(chǎng)收攏的趨勢(shì)，尤其是轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)影視行業(yè)的階段錯(cuò)誤策略失敗后，重新做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

01 開(kāi)放市場(chǎng)，精品至上

9月23日，在2025鄭州微短劇高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，紅果短劇精品短劇負(fù)責(zé)人魏欽濤發(fā)表了演講，指出目前“果燃計(jì)劃”投資了80多部精品短劇，已經(jīng)播出了30多部。并在現(xiàn)場(chǎng)展示了相關(guān)片單。

他表示未來(lái)“果燃計(jì)劃”投資扶持模式會(huì)繼續(xù)加大力度，除了前期投資資金外，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上線時(shí)最高會(huì)額外提供30%的宣發(fā)預(yù)算；另外，為鼓勵(lì)精品短劇更加市場(chǎng)化，“果燃計(jì)劃”成片引入合作將以純分成合作為主。

魏欽濤的發(fā)言代表紅果平臺(tái)的官方態(tài)度，也是正式宣告“靠紅果吃飯”的一批看起來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性極高的低質(zhì)制片方可能從此會(huì)失去平臺(tái)的支持。

畢竟在紅果“圈地”時(shí)代，給制片方制作保底在于穩(wěn)定對(duì)方的合作信心，優(yōu)惠的政策能夠讓一大批人“旱澇保收”，這是當(dāng)時(shí)其他平臺(tái)不具備的合作優(yōu)勢(shì)。但明眼人都知道，這種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的前提是紅果自身面對(duì)的廣袤市場(chǎng)同樣存在不確定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，紅果不能在初創(chuàng)時(shí)就陷入合作競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗上，其依托的流量平臺(tái)和先期投入的資金能夠支撐紅果的大手筆。

當(dāng)市場(chǎng)格局基本確定后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制必須確立，所有成片以分成為主也是勢(shì)在必行。且短劇行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)逐漸趨同進(jìn)化到“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”層面，觀眾喜好決定產(chǎn)品創(chuàng)作方向，魏欽濤說(shuō)“鼓勵(lì)精品短劇走向市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”，本身也是一類(lèi)行業(yè)和一類(lèi)產(chǎn)品健康發(fā)展下去的自我意識(shí)體現(xiàn)。

何況紅果平臺(tái)自身定位在于搭臺(tái)唱戲，誰(shuí)能在臺(tái)上唱得好同樣也存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)內(nèi)部評(píng)定機(jī)制是市場(chǎng)化的一部分，隨后根據(jù)市場(chǎng)反饋隨時(shí)調(diào)整平臺(tái)與合作方的合作深度、分賬比例以及做到投入成本效費(fèi)比最佳，減輕紅果本身的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)才是最終目的。

因此在宣發(fā)層面的投入上，算法推薦是唯一的評(píng)定準(zhǔn)則。

無(wú)論是紅果平臺(tái)站內(nèi)的推薦、彈窗和首頁(yè)位置推薦，還是紅果平臺(tái)之外的曝光，單部短劇的宣發(fā)會(huì)愈發(fā)依賴(lài)內(nèi)容噱頭與演員陣容，也愈發(fā)會(huì)像傳統(tǒng)影視劇宣發(fā)那樣，依賴(lài)站外的輿情因素。

在今后，紅果或許可以類(lèi)比為院線或線上部分流媒體平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度，制作方要獲得最大程度的支持，首先要接受內(nèi)部看片、評(píng)議，然后簽署平臺(tái)支持協(xié)議，設(shè)定宣發(fā)期內(nèi)的雙方合作條件。

與演員分賬政策相比，宣發(fā)扶持會(huì)加快行業(yè)內(nèi)各大制片方的優(yōu)勝劣汰，并朝著“少數(shù)化”和“大型化”的規(guī)模演化，后續(xù)產(chǎn)生的這些大型制作方又能保持與紅果的深度合作，為紅果平臺(tái)展示的產(chǎn)品提供一定程度上的品質(zhì)保障。

至于運(yùn)營(yíng)與制作成本，則是紅果和制片方都要重點(diǎn)考量的核心。

02 殊途同歸，AI當(dāng)?shù)?/strong>

與愛(ài)優(yōu)騰等平臺(tái)一樣，紅果也在努力抓取AI影視化時(shí)代中可能的機(jī)遇。

9月25日，在上海舉辦的愛(ài)奇藝iJOY秋季悅享會(huì)上，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇就用了近30分鐘的時(shí)間講述了自己對(duì)AI生產(chǎn)技術(shù)的看法，他表示早前被外界質(zhì)疑的AI技術(shù)中存在的難點(diǎn)和掣肘，近年來(lái)已經(jīng)被迅速攻克，AI技術(shù)的進(jìn)步太快，變化太大，以至于大家都要正視AI技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)影視劇的影響。

就AI的行業(yè)影響，龔宇認(rèn)為“AI顛覆長(zhǎng)視頻、短視頻的時(shí)刻即將來(lái)臨?！?/p>

目前，愛(ài)奇藝已積極布局AI應(yīng)用且成果顯著：

在B端，AI已滲透運(yùn)營(yíng)、制作及貨幣化等核心場(chǎng)景；在C端，平臺(tái)已推出AI賦能的“桃豆”智能體、“跳看”等產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化用戶娛樂(lè)體驗(yàn)；同時(shí)，平臺(tái)還在探索更多AIGC應(yīng)用場(chǎng)景。除了線上布局之外，愛(ài)奇藝還積極拓展線下體驗(yàn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)聚焦IP衍生品開(kāi)發(fā)與愛(ài)奇藝樂(lè)園兩大核心方向，為用戶帶來(lái)更立體、沉浸式的IP全場(chǎng)景娛樂(lè)感官享受。

愛(ài)奇藝的大手筆，源自其對(duì)技術(shù)進(jìn)步的敏銳洞察力。

實(shí)際上對(duì)于經(jīng)常上網(wǎng)“獵奇”的網(wǎng)民而言，已經(jīng)能夠感知到許多素人作者在運(yùn)用AI技術(shù)時(shí)的變化，如配音、人臉合成、動(dòng)作設(shè)計(jì)和場(chǎng)景設(shè)置等方面的進(jìn)步，這些技術(shù)幾乎可以以假亂真，也讓許多影視行業(yè)工作者必須放棄一些執(zhí)念——

在成本面前，一切節(jié)操都是浮云。

同樣，紅果也已經(jīng)感知到了AI技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的刺激與影響。

此前游本昌先生以數(shù)字人形式參與的“果燃計(jì)劃”項(xiàng)目《濟(jì)公·冒牌降龍》曾引發(fā)媒體報(bào)道，但較之一些“獵奇”者，紅果的態(tài)度更加明確。

魏欽濤曾表示，如果AI創(chuàng)作效果比人工更好，用戶喜歡，就會(huì)為行業(yè)從業(yè)者省去不少麻煩。對(duì)于AI的本質(zhì)，他認(rèn)為這是一個(gè)輔助創(chuàng)作的工具，能提升效率。因此紅果不會(huì)鼓勵(lì)單純的AI制作，依然看重作品呈現(xiàn)結(jié)果。

但對(duì)于制作方來(lái)說(shuō)，AI技術(shù)運(yùn)用似乎已經(jīng)迫在眉睫，尤其是結(jié)合短劇自身的大量創(chuàng)投特征與相對(duì)密集型制作特質(zhì)，加上紅果現(xiàn)行的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，AI技術(shù)同樣是制作方先期預(yù)防投入風(fēng)險(xiǎn)的法寶之一，未來(lái)則可能是最大的法寶。

至于假設(shè)條件下，AI系統(tǒng)生成是否會(huì)造成一些不可知的負(fù)面印象？現(xiàn)在定論為時(shí)尚早。但結(jié)合短劇自身的文化土壤，我們或許能夠發(fā)現(xiàn)，其作為網(wǎng)文的視頻化產(chǎn)物，用戶本身也具有一定的接收新事物的能力。如果未來(lái)某部AI短劇能夠出圈，可能會(huì)讓更多制作方堅(jiān)定使用這種降本增效的手段。而誰(shuí)能破圈，獲得平臺(tái)方的支持，還是要回到“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”上。

這是短劇行業(yè)及流媒體平臺(tái)，乃至傳統(tǒng)影視劇行業(yè)都在面對(duì)的最大問(wèn)題。

03 降本增效，預(yù)見(jiàn)未來(lái)

關(guān)于短劇是否會(huì)演化為“縮水版影視劇”？這個(gè)問(wèn)題目前得到的答案也許是“會(huì)，也不會(huì)”。

紅果決定開(kāi)放平臺(tái)，允許市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為合作的大前提下，未來(lái)短劇的市場(chǎng)化宣發(fā)固然會(huì)與傳統(tǒng)影視劇宣發(fā)一樣，愈發(fā)依賴(lài)場(chǎng)外因素，如內(nèi)容話題、演員咖位和周邊衍生關(guān)注點(diǎn)等。但同時(shí)，短劇的精品化發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品特征，也決定了它與傳統(tǒng)影視產(chǎn)品的區(qū)別。

國(guó)家廣電總局在指導(dǎo)短劇發(fā)展的方向與政策上，目前總體依然是鼓勵(lì)精品短劇的生產(chǎn)，杜絕部分不符合主流價(jià)值觀的短劇出現(xiàn)。

短劇用戶的結(jié)構(gòu)變化，也在向著中上游社會(huì)階層發(fā)展。如魏欽濤所說(shuō)，短劇正在逐步成為國(guó)民化的娛樂(lè)視聽(tīng)產(chǎn)品，它的內(nèi)容供給也更加豐富，創(chuàng)作題材也愈發(fā)多樣。

同時(shí)，隨著影視行業(yè)近些年的市場(chǎng)收縮，許多人轉(zhuǎn)向投入短劇行業(yè)，除了肉眼可見(jiàn)的一些明星出演短劇外，更多的是許多具備專(zhuān)業(yè)性的幕后人員走進(jìn)這條職業(yè)賽道。因此，短劇行業(yè)正在從粗放式轉(zhuǎn)型為成熟化。上述行業(yè)內(nèi)外的刺激，都構(gòu)成了其發(fā)展的基礎(chǔ)。

只是大家需要適應(yīng)新的規(guī)則，包括紅果近期連番出臺(tái)的合作政策，本身就在為真正具備長(zhǎng)期生產(chǎn)短劇內(nèi)容能力的制作方提供更大的發(fā)展空間。

技術(shù)的進(jìn)步只是一種輔助手段，市場(chǎng)的用戶基礎(chǔ)變化和整體環(huán)境的影響，都讓包括紅果和愛(ài)奇藝等這些平臺(tái)選擇在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不約而同地走出小世界，擁抱大市場(chǎng)。

區(qū)別或許只是在“降本增效”上，每個(gè)平臺(tái)，乃至各個(gè)制作方的理解不同。這也是未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的優(yōu)勝劣汰下，可能會(huì)一同見(jiàn)證的結(jié)果。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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