在合肥城市發(fā)展的長河中，一些黃金地塊因各種原因按下暫停鍵，成為城市記憶中難以抹去的“傷疤”。近日，兩處沉寂多年的爛尾項目——瑤海區(qū)信地城市廣場9號地塊和新站區(qū)京商商貿(mào)城同時傳來復(fù)活喜訊。

這些項目的重啟，不僅是簡單的商業(yè)行為，更是合肥城市更新戰(zhàn)略的重要實踐。從政府引導(dǎo)到市場運作，從破產(chǎn)重整到品牌賦能，合肥正在探索一條盤活存量資產(chǎn)、激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力的創(chuàng)新之路。

NO.1|壹

瑤海二十年黃金地塊的涅槃路

在瑤海區(qū)臨泉路與銅陵路交口西南側(cè)，一塊占地約69886.84平方米的黃金地塊已經(jīng)沉寂了近二十年。這里就是曾經(jīng)被稱為“合肥最長爛尾商業(yè)項目”的信地城市廣場9號地塊，如今以“鉑茂印象”的新身份重歸公眾視野。

時間回溯到2005年，信地置業(yè)拿下該地塊時，原本規(guī)劃打造涵蓋商業(yè)綜合體、五星級酒店、5A寫字樓等業(yè)態(tài)的百萬方城市地標(biāo)。理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。

由于地塊涉及省體育學(xué)院住宅區(qū)拆遷、110千伏變電站搬遷等問題，開發(fā)計劃屢屢擱淺。盡管拆遷工作于2017年完成，但后續(xù)因高架退讓規(guī)劃爭議、環(huán)保管控、合作方撤資等波折，項目始終未能實質(zhì)動工。

2019年，項目舉行了一場盛大的開工典禮，但典禮后除了場地平整，幾乎沒有任何實質(zhì)進(jìn)展。隨后合作方旭輝集團(tuán)中途退出，方案再次擱置。

轉(zhuǎn)機發(fā)生在2025年。合肥市自然資源和規(guī)劃局網(wǎng)站發(fā)布了《信地置業(yè)（合肥）有限公司信地9號商業(yè)地塊（合肥·鉑茂城市廣場項目）規(guī)劃方案調(diào)整》，標(biāo)志著這個沉睡多年的黃金地段終于蘇醒。

根據(jù)公布的規(guī)劃，鉑茂印象總建筑面積約為18.12萬平方米，其中包含計容建筑面積約13.14萬平方米，地下建筑面積約5.68萬平方米。項目將規(guī)劃建設(shè)酒店、辦公樓、商業(yè)區(qū)以及地下停車場等設(shè)施。

這一項目的重生，不僅將激活臨泉路商圈的商業(yè)潛能，更預(yù)示著這片曾被遺忘的老城正經(jīng)歷價值重塑。

NO.2|貳

華東最大商貿(mào)物流中心的復(fù)蘇

幾乎與鉑茂印象同時，新站區(qū)的京商商貿(mào)城也傳來了復(fù)工的好消息。這個曾被譽為“華東最大的綜合性現(xiàn)代商貿(mào)物流項目”的超級工程，在沉寂六年后終于重獲新生。

京商商貿(mào)城位于七里塘板塊，占地2624畝，總建筑面積達(dá)600多萬方，是一個超大體量的綜合性項目。項目規(guī)劃涵蓋倉儲、物流、商貿(mào)、辦公等多功能業(yè)態(tài)，承載著新站區(qū)打造區(qū)域性商業(yè)樞紐的雄心。

項目經(jīng)歷頗為坎坷。最早由藍(lán)鼎開發(fā)，后被國購收購。2019年國購集團(tuán)暴雷后，京商商貿(mào)城即陷入長時間爛尾狀態(tài)。土地房產(chǎn)被查封、債券違約、貸款逾期……一系列連鎖反應(yīng)下，京商商貿(mào)城被迫全面停工。

項目停工后，已建成的商鋪和公寓空置率非常高，租金極低。大多數(shù)公寓的出租價格僅在500到700元之間，遠(yuǎn)低于市場平均水平。很多商鋪因為沒有租客，只能淪為放置物品的倉庫，物業(yè)管理也幾乎處于癱瘓狀態(tài)。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2025年。合肥新站區(qū)在年度發(fā)展重點中明確提出，加快盤活存量商業(yè)，探索通過府院聯(lián)動、政策引導(dǎo)和市場機制，推進(jìn)京商、正榮、禹州等商業(yè)項目重整盤活。

2025年9月，京商商貿(mào)城項目I-1-1#樓隆重舉行了復(fù)工典禮，標(biāo)志著工程建設(shè)在經(jīng)歷一段時間的準(zhǔn)備后，正式進(jìn)入全面快速推進(jìn)的新階段。這一項目的復(fù)工，不僅提振了市場信心，也對完善區(qū)域商業(yè)配套、激發(fā)商圈活力具有重要意義。

NO.3|叁

結(jié)語

合肥市在處置爛尾樓問題上已經(jīng)探索出一套行之有效的“合肥模式”。政府引導(dǎo)+市場運作的模式成為盤活爛尾項目的關(guān)鍵。

爛尾項目的復(fù)活，不僅關(guān)乎城市面貌的更新，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會多方面的發(fā)展。爛尾樓重生直接提升城市形象。曾經(jīng)的“城市傷疤”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化商業(yè)綜合體，徹底改變了區(qū)域的城市界面和天際線。

這些項目的重啟有助于激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)。以京商商貿(mào)城為例，項目全面運營后將為新站區(qū)帶來大量就業(yè)機會，形成區(qū)域性商業(yè)樞紐，輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

爛尾項目的盤活還能改善民生福祉。合肥春天城市廣場項目通過破產(chǎn)重整，成功解決了500多戶購房者的交房問題，保障了購房業(yè)主權(quán)益。

從投資角度而言，爛尾樓改造為投資者提供了低成本獲取黃金地段的機會。由于這些項目多數(shù)位于城市核心區(qū)域，具有極高的商業(yè)價值和投資潛力。

第一房智庫觀點：

合肥爛尾樓盤的集中重生，標(biāo)志著城市發(fā)展從“增量擴張”到存量優(yōu)化的重要轉(zhuǎn)變。政府引導(dǎo)、市場運作、品牌賦能的“合肥模式”不僅盤活了沉睡資產(chǎn)，更帶來了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力與城市面貌的雙重提升。未來三年將是這些項目兌現(xiàn)價值的關(guān)鍵期，其成功運營將深刻影響合肥商業(yè)格局和城市更新進(jìn)程。

城市更新不是簡單的推倒重來，而是在尊重城市肌理基礎(chǔ)上的有機再生。合肥的這些實踐，為全國城市提供了可借鑒的經(jīng)驗與模式。