始祖鳥(niǎo)為炸山道歉，中文版本很誠(chéng)肯，英文版本很心機(jī)。

微博賬號(hào)“ARCTERYX始祖鳥(niǎo)”在9月21日發(fā)布中文版致歉信。信中說(shuō)：“邀請(qǐng)第三方專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)…我們承諾…展開(kāi)及時(shí)有效的補(bǔ)救行動(dòng)。我們將加快推進(jìn)既定的藏地環(huán)境保護(hù)計(jì)劃”。

活動(dòng)結(jié)束3天后，現(xiàn)場(chǎng)仍有煙花殘留物，紫銅片、電線、塑料桶扔了一地。由此可見(jiàn)，始祖鳥(niǎo)和蔡國(guó)強(qiáng)壓根沒(méi)有環(huán)保的意識(shí)，致歉信里提到的環(huán)保承諾可信度很低。

始祖鳥(niǎo)在ins上發(fā)布的英文版圖片[1]，連標(biāo)題都沒(méi)有，更別提在標(biāo)題里道歉了。用grok翻譯全文：

最近在青藏高原的煙花表演與始祖鳥(niǎo)的價(jià)值觀背道而馳。我們聽(tīng)到了你們的擔(dān)憂，并與你們感同身受。 這一事件直接違背了我們對(duì)戶外空間的承諾、我們的身份，以及我們希望為我們的員工和社區(qū)所代表的形象。我們對(duì)這一事件的發(fā)生深感失望，并全盤(pán)道歉。 我們正在直接與涉事的當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家、我們的中國(guó)團(tuán)隊(duì)溝通，并將改變我們的工作方式，確保此類事件不再發(fā)生。我們的期望是，我們所做的一切都體現(xiàn)我們的環(huán)保理念，我們對(duì)不符合這一理念的行為零容忍。我們已經(jīng)開(kāi)始努力緩解此次事件對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。 我們衷心感謝我們的社區(qū)對(duì)我們進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

把炸山責(zé)任全部甩鍋給“當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家”蔡國(guó)強(qiáng)和“中國(guó)團(tuán)隊(duì)”，而始祖鳥(niǎo)的加拿大總部還在自吹環(huán)保，“我們所做的一切都體現(xiàn)我們的環(huán)保理念，我們對(duì)不符合這一理念的行為零容忍”。如果真的零容忍，壓根就不會(huì)策劃這次炸山活動(dòng)。騙鬼呢？

始祖鳥(niǎo)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者傲慢，完全忘記了是誰(shuí)給它飯吃，是誰(shuí)在它被賣來(lái)賣去的時(shí)候救它，是誰(shuí)掏出真金白銀讓它起死回生。

現(xiàn)在的始祖鳥(niǎo)是中產(chǎn)社交神器，賣得相當(dāng)貴，輕奢。軟殼衣2400元、4000元，抓絨衣2600元，沖鋒衣5400元，跑鞋2400元，棉長(zhǎng)袖秋衣1200元，帆布腰帶400元。價(jià)格除以10或20，普通打工人才消費(fèi)得起。

但在幾年之前，始祖鳥(niǎo)還是個(gè)小癟三，四處賣身。

始祖鳥(niǎo)（Arc'teryx）是一個(gè)加拿大品牌，主打戶外運(yùn)動(dòng)服裝，1989年在加拿大溫哥華創(chuàng)立。直到現(xiàn)在，總部還在溫哥華。

2002年，因?yàn)樘潛p，始祖鳥(niǎo)被阿迪達(dá)斯全資收購(gòu)，收購(gòu)后繼續(xù)虧損。2005 年，始祖鳥(niǎo)被阿迪達(dá)斯賣給芬蘭的亞瑪芬體育（Amer Sports）公司。在亞瑪芬體育公司手里，始祖鳥(niǎo)依舊是小眾品牌，銷量上不去，持續(xù)虧損。2018年，亞瑪芬體育收入11億歐元，虧損1.2億歐元，面臨倒閉，所有員工都要失業(yè)，沒(méi)飯吃。

2019年3月，安踏牽頭聯(lián)合方源資本、騰訊及Anamered Investments 組成投資者財(cái)團(tuán)，收購(gòu)亞瑪芬體育公司。總價(jià)46億歐元，溢價(jià)43%。安踏出資15.43億歐元，持股份額57.95%，成為亞瑪芬體育的控股股東。方源資本持股21.4%，Anamered Investments持股20.65%，騰訊通過(guò)方源資本間接持股約5.6%。始祖鳥(niǎo)從此歸了安踏。

始祖鳥(niǎo)虧損多年，安踏還要執(zhí)意收購(gòu)，安踏扭虧為盈的絕招是什么呢？

大幅漲價(jià)，讓普通打工人買不起，然后賣給非專業(yè)的戶外愛(ài)好者，中產(chǎn)小資。

專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，買衣服、裝備看防水性、透汗性、保暖性、耐磨性、性價(jià)比，不會(huì)被品牌忽悠。但中產(chǎn)小資不一樣，一年戶外活動(dòng)只很少的幾次，還是在城市郊區(qū)轉(zhuǎn)悠，不會(huì)去深山老林。中產(chǎn)看中的不是性價(jià)比，而是品牌的逼格。戶外服裝的主要作用是社交攀比，提供情緒價(jià)值。我的衣服5000元，你的衣服才200元，我不跟你一塊玩，不是一個(gè)圈層，你不要硬融。

提升逼格有一套組合拳。

先拉起環(huán)保大旗，激發(fā)中產(chǎn)的圣母心。始祖鳥(niǎo)回收二手裝備，翻新后再次出售；開(kāi)發(fā)無(wú)PFAS（Per-and Poly fluoroalkyl Substances，全氟和多氟烷基物質(zhì)，環(huán)境中不可降解）的防水膜；設(shè)定2030年減排目標(biāo)，相比2022年，減少90%的運(yùn)營(yíng)溫室氣體排放（如總部、工廠和門店），減少42%的價(jià)值鏈排放（材料、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸?shù)龋?；每年發(fā)布?xì)夂驁?bào)告（2019-2024），追蹤減排和可持續(xù)進(jìn)展；2021年，始祖鳥(niǎo)發(fā)起ReBIR可持續(xù)計(jì)劃，號(hào)召不要輕易扔掉舊衣服，修復(fù)養(yǎng)護(hù)，回收再利用。

開(kāi)豪華大店。始祖鳥(niǎo)門店從傳統(tǒng)戶外服裝商圈，搬到一線城市核心商圈，專門挨著奢侈品牌，例如20024年初，上海南京西路2400平米的全球旗艦店“始祖鳥(niǎo)博物館”，定位“運(yùn)奢”。2024年11月，始祖鳥(niǎo)在松花湖雪場(chǎng)開(kāi)啟全球首家雪場(chǎng)限時(shí)體驗(yàn)空間，深入雪場(chǎng)腹地。

搞藝術(shù)活動(dòng)。2022年4月24日，在北京國(guó)貿(mào)始祖鳥(niǎo)之家舉辦REBIRD可持續(xù)主題藝術(shù)展。2024年3月7日，始祖鳥(niǎo)官方微博賬號(hào)發(fā)布紀(jì)錄片《她山之路》。演員文淇、專業(yè)登山者羅靜和設(shè)計(jì)師龍紅紫娓出鏡主演，講述他們攀登高海拔山脈的過(guò)程。2024年7月，始祖鳥(niǎo)跑到喜馬拉雅山脈、念青唐古拉山脈和橫斷山脈的交會(huì)處，在不可攀登的神山，南迦巴瓦的山腳，搞“向上致美”主題的第二季，見(jiàn)山敬山。

2025年9月19日傍晚，始祖鳥(niǎo)聯(lián)手煙花爆炸專業(yè)戶蔡國(guó)強(qiáng)在西藏喜馬拉雅山脈江孜熱龍地區(qū)炸山。此外，還有「向山之路」數(shù)字影展，新“申”主題快閃店，“向上致美”主題大秀，ReBIRD To Rebirth可持續(xù)藝術(shù)展，N多藝術(shù)活動(dòng)。

跟名人聯(lián)合活動(dòng)。簽下代言人國(guó)際超模劉雯，2020年在上海舉辦始祖鳥(niǎo)秋冬新品大秀。簽下出名的高山向?qū)?，曹新越、何川，等等?/p>

跟明星企業(yè)聯(lián)名。例如英國(guó)滑板先鋒品牌Palace Skateboards、高山酒店代表松贊集團(tuán)、德國(guó)家電品牌美諾Miele、英國(guó)設(shè)計(jì)師工作室greater goods、可穿戴設(shè)備開(kāi)發(fā)公司SKIP。

這套連招下來(lái)，始祖鳥(niǎo)爆火，成為中產(chǎn)三件套之一。始祖鳥(niǎo)的中國(guó)會(huì)員，在2018年收購(gòu)之前只有1.4萬(wàn)人，2023年9月達(dá)到170萬(wàn)人，漲了121倍。收購(gòu)前的2018年，始祖鳥(niǎo)營(yíng)收約3-4億美元，中國(guó)區(qū)貢獻(xiàn)約1.76億美元（占比40%-50%）。收購(gòu)后的2024年，始祖鳥(niǎo)營(yíng)收超20億美元，中國(guó)區(qū)貢獻(xiàn)13億美元（占比65%），42%的增速遠(yuǎn)超全球的17.8%增速，利潤(rùn)2.4億美元。

始祖鳥(niǎo)活過(guò)來(lái)了，發(fā)達(dá)了，忘記了誰(shuí)是自己的衣食父母。高原生態(tài)，非常脆弱，草甸得生長(zhǎng)幾百年才能長(zhǎng)到十幾厘米的厚度，被始祖鳥(niǎo)和蔡國(guó)強(qiáng)一下子炸毀。始祖鳥(niǎo)吃中國(guó)的飯，砸中國(guó)的鍋。

欠收拾，等著吧，有它的好看。

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[1] https://www.instagram.com/p/DO1_HvED5-6/