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最慘汽修工龍哥敗訴賠償車企10萬(wàn),特斯拉專修的風(fēng)口能吹多久?

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作者|Gary

來(lái)源|汽車服務(wù)世界(ID:asworld168)

最近,汽修工龍哥敗訴小鵬汽車賠償10萬(wàn)的事件,再次引發(fā)了行業(yè)對(duì)于新能源三電維修的關(guān)注,特別是龍哥所在的特斯拉專修賽道。

這種關(guān)注主要包含兩層意義。

一是在機(jī)會(huì)維度,特斯拉專修已經(jīng)成為行業(yè)新的窗口型業(yè)務(wù),從去年到現(xiàn)在,全國(guó)各地不同形式的特斯拉專修門店崛起,其中存在不同的經(jīng)營(yíng)模式,例如整店、店中店、技術(shù)培訓(xùn)等。

二是在風(fēng)險(xiǎn)維度,新能源車大規(guī)模過(guò)保期還未到來(lái),特斯拉專修的投資回報(bào)率并不穩(wěn)定;同時(shí),隨著越來(lái)越多特斯拉專修品牌涌入,整個(gè)賽道也潛藏快速飽和的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,對(duì)于獨(dú)立售后市場(chǎng)而言,特斯拉專修的最大機(jī)會(huì),仍然來(lái)自于官方授權(quán)渠道和獨(dú)立售后渠道的價(jià)格差,比如不少車主反映過(guò)的電池模組問(wèn)題,在官方授權(quán)渠道更換需要十幾萬(wàn),但是獨(dú)立售后渠道維修只需要1-2萬(wàn)。

這似乎又回到了20多年前,4S店和奔寶奧專修店的競(jìng)爭(zhēng)格局。

只不過(guò),電氣化、智能化、數(shù)據(jù)安全等諸多新的因素,為特斯拉專修以及未來(lái)更為廣泛的新能源三電維修,帶來(lái)了更多不確定性。

更重要的是,整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)窗口期變得越來(lái)越短,特斯拉專修的風(fēng)口還能吹多久?

一、特斯拉專修的四大門派

在一個(gè)公開視頻中,主做奔馳改裝的行業(yè)網(wǎng)紅6哥表示,“過(guò)去幾年擁有特斯拉維修積累的人,今年的春天來(lái)了。”

這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該具有一定代表性。

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,去年,特斯拉專修可能還處于萌芽期,只有少數(shù)企業(yè)進(jìn)行布局和試點(diǎn);到了今年,特斯拉專修明顯進(jìn)入加速擴(kuò)張期,涌現(xiàn)出了不同形式的門店經(jīng)營(yíng)模式。

僅看上海區(qū)域,汽車服務(wù)世界連鎖百?gòu)?qiáng)和匠心門店中的華勝、名駿、永暢等都已開展特斯拉專修業(yè)務(wù);另外還有部分綜合性汽服門店,也打出了特斯拉專修的名號(hào)。

綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀,同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),汽車服務(wù)世界將特斯拉專修分為幾種不同的門派。

以經(jīng)營(yíng)主體來(lái)劃分,特斯拉專修主要分為四種模式。

一是BBA豪車專修轉(zhuǎn)型模式。

目前行業(yè)中不少特斯拉專修門店,來(lái)自于BBA豪車專修門店轉(zhuǎn)型,主要存在三個(gè)原因,一是車主資源有一定重合,二是部分設(shè)備的可延續(xù)性,三是技術(shù)能力的支撐。

這其中,少數(shù)企業(yè)采取自主轉(zhuǎn)型,也就是主要依靠自身能力探索、培訓(xùn)并開展特斯拉專修業(yè)務(wù),華勝無(wú)疑是代表企業(yè),并且推出了特斯拉專修獨(dú)立品牌林特。

眾所周知,華勝的新能源業(yè)務(wù)布局較早,積累了大量經(jīng)驗(yàn),但早期主要開展授權(quán)鈑噴和新車銷售等業(yè)務(wù),也就是以車企授權(quán)業(yè)務(wù)為主,這是當(dāng)時(shí)雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的核心之一。

如今,華勝布局的特斯拉專修則是獨(dú)立于車企授權(quán)體系,聚焦于特斯拉單一品牌,業(yè)務(wù)則是相對(duì)廣泛,涵蓋保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修、鈑噴等,相當(dāng)于直接和授權(quán)體系展開競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí),華勝已經(jīng)開放林特品牌的加盟,抖音官方號(hào)顯示,全國(guó)布局已31家門店,主要分布于上海、江蘇、浙江、山東、廣東等省份的一二線城市。

毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)要想依靠自身力量轉(zhuǎn)型特斯拉專修,并且開出多家門店,雄厚的財(cái)力物力人力必不可少,當(dāng)然只適用于少數(shù)企業(yè)。

因此,對(duì)于大多數(shù)BBA專修單店而言,加盟現(xiàn)有的品牌是更為現(xiàn)實(shí)性的選擇。

目前行業(yè)中出現(xiàn)了BBAT、TBA等門店形態(tài),就是在原來(lái)的門店和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,新增新能源維修設(shè)備和工位,承接特斯拉維修業(yè)務(wù)。

值得注意的是,很多BBA豪車專修門店在+T的過(guò)程中,并不是只開展特斯拉保養(yǎng)維修等業(yè)務(wù),也承接其他新能源品牌,相當(dāng)于更為廣泛的新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

這也是很多個(gè)體單店和華勝等連鎖的區(qū)別,原因之一在于,對(duì)于前者而言,由于規(guī)模受限,僅憑特斯拉業(yè)務(wù)短期內(nèi)很難收回投入成本。

二是專項(xiàng)連鎖自主轉(zhuǎn)型模式。

除了BBA豪車專修,行業(yè)中較早進(jìn)行特斯拉專修轉(zhuǎn)型的還有部分專項(xiàng)連鎖,比如變速箱專修領(lǐng)域的連順,已經(jīng)推出了電車幫獨(dú)立品牌并開放加盟。

值得注意的是,連順最早在廣東建立了一個(gè)直營(yíng)性質(zhì)的2000平米特斯拉專修中心,作為樣板店開展經(jīng)營(yíng),除了保養(yǎng)、維修,還提供改裝、貼膜等業(yè)務(wù),相對(duì)而言業(yè)務(wù)更為廣泛。

對(duì)比華勝的林特,連順的電車幫相似之處在于同樣是自主轉(zhuǎn)型,也就是依靠集團(tuán)的力量進(jìn)行培訓(xùn)、研發(fā)和經(jīng)營(yíng)。并且,連順的電車幫也并非直營(yíng)連鎖品牌,同樣依靠開放加盟、培訓(xùn)等方式擴(kuò)大規(guī)模。

目前來(lái)看,特斯拉專修連鎖大概率不會(huì)以直營(yíng)的方式進(jìn)行擴(kuò)張,主要原因在于兩點(diǎn),一是業(yè)務(wù)過(guò)于早期存在不確定性,二是前期投入成本太高。

三是綜修廠店中店模式。

除了BBA專修、專項(xiàng)專修等門店,目前行業(yè)中開展特斯拉專修業(yè)務(wù)占比較高的還有綜修廠,并且主要是店中店模式,要么在綜修廠旁邊開辟一個(gè)新店面,要么在綜修廠當(dāng)中建立特斯拉專修工位。

另外,還有一個(gè)特點(diǎn),大部分轉(zhuǎn)型特斯拉專修的綜修廠,在新能源業(yè)務(wù)上并不只做特斯拉品牌,其他新能源車型也能承接,所以,所謂的特斯拉專修,更多的是轉(zhuǎn)型新能源業(yè)務(wù)的一個(gè)對(duì)外標(biāo)簽。

四是培訓(xùn)和加盟模式。

在一個(gè)擁有一定資源壁壘和技術(shù)壁壘的賽道,必然少不了培訓(xùn)加盟模式。

事實(shí)上,上述的華勝林特、連順電車幫,除了自建門店,已經(jīng)開放培訓(xùn)業(yè)務(wù)和加盟項(xiàng)目。

除此之外,行業(yè)中聲量較大的培訓(xùn)加盟模式,還有蜜蜂新能源旗下的TBA、孚邦新能源、魯班薪能等,包括文章開篇提及的“龍哥”,除了在抖音上發(fā)布特斯拉維修技術(shù)視頻,也在開展相關(guān)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

根據(jù)業(yè)務(wù)深度不同,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),還可以劃分僅培訓(xùn)、培訓(xùn)+掛門頭、培訓(xùn)+項(xiàng)目加盟等模式。

當(dāng)然,這些模式在燃油車時(shí)代已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,只不過(guò)換了一個(gè)業(yè)務(wù)賽道而已。

在經(jīng)營(yíng)主體之外,以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)劃分,特斯拉專修還可以簡(jiǎn)單分成三種模式,分別是洗美+貼膜+保養(yǎng)+養(yǎng)護(hù)+底盤+三電維修的一站式服務(wù)、保養(yǎng)+養(yǎng)護(hù)+底盤+三電維修的深度維修服務(wù)、保養(yǎng)+養(yǎng)護(hù)的輕量化服務(wù)。

每個(gè)門店根據(jù)自身資源、技術(shù)能力以及業(yè)務(wù)定位,開展不同的業(yè)務(wù)類型,主要目的是類似的,那就是為門店帶來(lái)增量業(yè)務(wù)。

二、特斯拉專修能賺錢嗎?

作為一個(gè)新增量業(yè)務(wù),特斯拉專修能賺錢嗎?

回答這個(gè)問(wèn)題之前,首先看看一個(gè)項(xiàng)目定價(jià),那就是空調(diào)濾芯更換。

在普通燃油車上,空調(diào)濾芯更換正常價(jià)格在40-50元區(qū)間,如果包含到保養(yǎng)團(tuán)購(gòu)套餐中,折算下來(lái)可能更便宜。

而根據(jù)美團(tuán)、抖音等團(tuán)購(gòu)體系,特斯拉空調(diào)濾芯更換的定價(jià)在400-500元區(qū)間,顯然,其溢價(jià)能力很強(qiáng)。

另外,根據(jù)業(yè)務(wù)深度不同,特斯拉客單價(jià)也不一樣。

不算洗美、貼膜、輕改等業(yè)務(wù),僅看保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、底盤、三電維修領(lǐng)域。

如果一家門店僅僅開展相對(duì)輕量化的保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),比如剎車油更換、空調(diào)相關(guān)的冷凝器清洗、蒸發(fā)箱清潔殺菌等常見(jiàn)項(xiàng)目,平均客單價(jià)在2000元左右。

另外,補(bǔ)胎、輪胎更換、四輪定位、底盤異響等輪胎底盤相關(guān)的業(yè)務(wù),屬于橫跨燃油車和新能源車的業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的技術(shù)通用性,對(duì)比下來(lái),特斯拉定價(jià)也比燃油車定價(jià)要高。

如果按照月均20萬(wàn)的營(yíng)收來(lái)計(jì)算,每個(gè)月需要100輛進(jìn)廠臺(tái)次,平均每天3-4輛,由此可以作為門店開展特斯拉專修業(yè)務(wù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。

如果涉及到三電維修等深度技術(shù)性業(yè)務(wù),比如連順旗下的直營(yíng)門店,其業(yè)務(wù)深度較高,一旦進(jìn)行電池維修,單項(xiàng)收費(fèi)至少在1-2萬(wàn)。

值得注意的是,目前連順的電車幫主打“只修不換”的概念,以電池包為例,不少特斯拉車主反映過(guò),如果更換整個(gè)電池包,費(fèi)用高達(dá)10-20萬(wàn),對(duì)比下來(lái),1-2萬(wàn)的維修金額顯然便宜不少;同時(shí),連順的門店還能承接部分事故車業(yè)務(wù)。綜合算下來(lái),據(jù)了解,其整體客單價(jià)超過(guò)1萬(wàn)。

以上大致是目前特斯拉專修客單價(jià)的情況。

從客單價(jià)出發(fā),特斯拉專修能否賺錢,關(guān)鍵還需要考慮兩個(gè)因素,一是投入成本和經(jīng)營(yíng)成本,二是客戶體量。

在投入成本上,一位行業(yè)人士告訴汽車服務(wù)世界:“如果是整店投入,比如開一個(gè)5-6工位的專修廠,場(chǎng)地裝修+維修設(shè)備+周轉(zhuǎn)資金,至少需要60-70萬(wàn),這還不算專職人員成本?!?/p>

而市場(chǎng)上比較普遍的培訓(xùn)加盟模式,主要是以店中店的形式切入,主要成本包括培訓(xùn)費(fèi)用、門頭裝修、工位改造、檢測(cè)設(shè)備以及專職人員,部分企業(yè)還收取品牌授權(quán)保證金,1-2萬(wàn)不等;總體算下來(lái),總體投入在10萬(wàn)左右,是一個(gè)相對(duì)輕量化的方式。

不過(guò),無(wú)論哪種投入方式,在客單價(jià)和毛利率都相對(duì)可觀的情況下,最為關(guān)鍵的還是在于客戶體量,直白一點(diǎn),就是有沒(méi)有特斯拉上門維修。

眾所周知,目前新能源車占比低、平均車齡小、超長(zhǎng)質(zhì)保等因素,導(dǎo)致汽服門店轉(zhuǎn)型新能源的最大顧慮就是車源。

特斯拉專修面臨的問(wèn)題類似,并且呈現(xiàn)出極強(qiáng)的地域特性,因此,除了裝修、設(shè)備、技術(shù)等硬件軟件要求,還提出了新的挑戰(zhàn),那就是線上流量能力。

一位行業(yè)人士直言:“你的門店就算開在小區(qū)門口都撿不到多少特斯拉,因?yàn)檐囍鞫荚诰€上。”

由此引出兩個(gè)問(wèn)題:一是門店至少需要配備一個(gè)拍剪人員和一個(gè)出鏡的技術(shù)講解員,二是線上視頻內(nèi)容必須以技術(shù)講解為主,才能取得車主初步信任,有機(jī)會(huì)拿到客戶線索。

所以,特斯拉專修的客戶體量,在很大程度上取決于門店的新媒體運(yùn)營(yíng)能力,而對(duì)應(yīng)的人員配備,一年至少需要20-30萬(wàn)的人工成本。

還有一個(gè)相對(duì)特殊的情況,就是針對(duì)ModelX、ModelS等進(jìn)口車型,一位行業(yè)人士透露,如果門店有能力獲取車主資源,以及對(duì)應(yīng)的進(jìn)口配件資源,這應(yīng)該是目前客單價(jià)和利潤(rùn)率最為可觀的業(yè)務(wù)。

當(dāng)然,這種機(jī)會(huì)就過(guò)于小眾了。

總的來(lái)說(shuō),即便是相對(duì)輕量化的店中店加盟模式,門店一天至少需要2-3臺(tái)穩(wěn)定的特斯拉進(jìn)廠臺(tái)次,才能覆蓋投入成本和經(jīng)營(yíng)成本,這已經(jīng)是一個(gè)較高的經(jīng)營(yíng)門檻了。

三、特斯拉專修的風(fēng)口能吹多久?

自2014年首批15輛ModelS交付以來(lái),特斯拉在中國(guó)經(jīng)歷了超級(jí)工廠建造和國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn),并從2020年開始迎來(lái)銷售爆發(fā),處于逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。



汽車服務(wù)世界根據(jù)官方信息統(tǒng)計(jì)特斯拉中國(guó)銷量情況,從2014年到2025年上半年,國(guó)內(nèi)累計(jì)銷量約為250萬(wàn)。

另外,特斯拉的分布呈現(xiàn)出一定的集中性。

數(shù)據(jù)顯示,自2014年起至2023年,特斯拉在中國(guó)的銷售主要集中于北京、上海和廣東三個(gè)地區(qū),分別占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)銷量的29%、24%和19%,總計(jì)達(dá)到72%;后續(xù)的新增銷量,也主要分布在一線和新一線城市。

所以,我們可以看到,目前主要的特斯拉專修企業(yè),同樣起步于上述區(qū)域和城市。

如上文所述,如果主做輕量化的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),一家門店每個(gè)月至少需要100輛特斯拉進(jìn)廠臺(tái)次,一年按照1000輛計(jì)算,那么,250萬(wàn)保養(yǎng)量,可以支撐的門店數(shù)量是2500家。

當(dāng)然,大部分特斯拉車齡較低,再加上超長(zhǎng)質(zhì)保期,其保養(yǎng)、三電維修等業(yè)務(wù)必然鎖定在主機(jī)廠體系里面,2500家特斯拉專修門店打個(gè)折扣,最終可能在1000家左右。

這1000家門店分散到北上廣深、各大省會(huì)城市,每個(gè)城市需要的數(shù)量應(yīng)該不到100家,有的城市甚至是小幾十家。

還有一個(gè)現(xiàn)象值得警惕,受各種因素影響,今年上半年,特斯拉中國(guó)銷量已經(jīng)出現(xiàn)同比下滑的情況,未來(lái)銷售能否得到提振還是未知數(shù),這對(duì)于潛在的售后業(yè)務(wù)也是負(fù)面沖擊。

因此,僅從業(yè)務(wù)體量來(lái)看,對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,特斯拉專修所能支撐的門店數(shù)量,在40萬(wàn)門店總量當(dāng)中,占比依然很小。

不過(guò),依據(jù)過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn),改色膜、治理燒機(jī)油、四輪定位等行業(yè)新增量業(yè)務(wù),窗口期變得越來(lái)越短,主要就是過(guò)多企業(yè)涌入賽道,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)成為競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)因素,逐漸把整個(gè)業(yè)務(wù)賽道的價(jià)值做下去了。

那么,如今這一波特斯拉專修風(fēng)口剛剛興起,整個(gè)業(yè)務(wù)賽道的窗口期能夠堅(jiān)持多久,會(huì)不會(huì)在短期內(nèi)達(dá)到飽和狀態(tài),同樣值得行業(yè)關(guān)注。

當(dāng)然,特斯拉專修的幾個(gè)特點(diǎn)決定了,門店入局的門檻還是很高。

第一,特斯拉專修所需要的能力,呈現(xiàn)出體系化的特點(diǎn),涉及到設(shè)備投入、人員培訓(xùn)、新媒體運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面,大部分從業(yè)者要想切入,應(yīng)該會(huì)非常謹(jǐn)慎。

第二,電動(dòng)車維修,包括三電維修,基本邏輯完全不同于傳統(tǒng)燃油車,前者是軟件化、電子化、智能化,后者還是相對(duì)基礎(chǔ)的機(jī)械化,這導(dǎo)致整個(gè)賽道的經(jīng)營(yíng)邏輯完全不同,需要一次徹底的思維革新。

第三,供應(yīng)鏈也是一大壁壘,目前新能源車企對(duì)三電維修,特別是電池包維修掌握絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),以供應(yīng)鏈為主的產(chǎn)業(yè)資源都集中在車企手里,且供應(yīng)商由車企直接指定。

第四,法律風(fēng)險(xiǎn),今年年初,“汽修工修兩塊電池被判6個(gè)月”事件為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)警示,不能忽視潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),比如強(qiáng)行解鎖電池系統(tǒng)并修改數(shù)據(jù)等類似行為,就值得高度警惕。

總結(jié)下來(lái),對(duì)于普通門店而言,與其專門針對(duì)特斯拉車型進(jìn)行投入,還不如重點(diǎn)開展燃油車和新能源車雙入口項(xiàng)目,這可能是更為理性的選擇。

比如輪胎底盤衍生的四輪定位、輪胎更換、胎壓傳感器更換等,保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的空調(diào)冷凝器清洗、空調(diào)蒸發(fā)箱清潔殺菌、空調(diào)濾清器更換、剎車油更換等,并不需要專門針對(duì)特斯拉單一車型進(jìn)行過(guò)多投入。

至于更為復(fù)雜的技術(shù)故障排查、電池拆裝檢測(cè)維修、電子元件診斷維修等業(yè)務(wù),門店可以提前學(xué)習(xí)了解,但是要想立即開展經(jīng)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)盈利,可能并不現(xiàn)實(shí)。

特斯拉專修的高門檻決定了,這波風(fēng)口可能會(huì)在一二線城市持續(xù)一段時(shí)間,并且逐步形成相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系。

在更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的維度,特斯拉專修的興起,最大意義或許在于,為將來(lái)獨(dú)立售后市場(chǎng)大規(guī)模開展新能源專修業(yè)務(wù),帶來(lái)實(shí)際的參考價(jià)值。

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2026-02-28 17:36:10
朝鮮"忘記"中國(guó)恩情?教科書這樣記錄歷史,看完后很多人被刺痛了

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小莜讀史
2026-02-23 14:28:01
領(lǐng)克關(guān)掉的大燈,照亮了新能源車圈的吐槽大會(huì)

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鈦媒體APP
2026-02-28 09:12:54
清華大學(xué)副校長(zhǎng):要求大一至大三學(xué)生每學(xué)期至少完成24次課外鍛煉 不會(huì)游泳不能畢業(yè)

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紅星新聞
2026-02-27 16:40:25
27+25!哈登這是要“逆天”?。?>
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        <h3>
      <a href=27+25!哈登這是要“逆天”??! 體育新角度
2026-02-28 21:09:12
丟臉丟到海外! 2023年,中國(guó)夫妻在日本旅游, 海灘上抓683只說(shuō)要吃

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萬(wàn)象硬核本尊
2026-02-27 18:28:04
炸翻全網(wǎng)!馬筱梅母親20年從早餐攤到萬(wàn)畝年?duì)I收破2億新臺(tái)幣

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奇思妙想生活家
2026-02-28 16:22:33
南京明孝陵博物館門口朱元璋玩偶眼睛被指像美元符號(hào),馬皇后玩偶光腳形象引爭(zhēng)議,工作人員:系文創(chuàng)產(chǎn)品,絕非有意丑化歷史人物

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大風(fēng)新聞
2026-02-28 15:34:00
你見(jiàn)過(guò)哪些悶聲發(fā)大財(cái)?shù)娜??網(wǎng)友:干這個(gè)買三套房子,兩個(gè)門面

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夜深愛(ài)雜談
2026-02-01 18:57:04
兒子3年前來(lái)杭州當(dāng)暑假工跑外賣,租電動(dòng)車3年沒(méi)還欠下2萬(wàn)多元!爸爸急了:平臺(tái)一直自動(dòng)續(xù)租,如何解決?

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都市快報(bào)橙柿互動(dòng)
2026-02-28 09:28:18
宇樹科技王興興首次公開披露工廠落地進(jìn)展,2025年人形機(jī)器人出貨量超5500臺(tái)

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金融界
2026-02-28 17:50:31
當(dāng)時(shí)很多蒙古考察日記中,都提到蒙古人性交隨意,得病者極多!

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老范談史
2026-02-24 14:51:55
【李國(guó)豪】南京長(zhǎng)江大橋設(shè)計(jì)時(shí),他主張6車道,當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持4車道

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年之父
2026-02-23 09:10:06
安徽小伙因神似溥儀做短視頻 坦言“新的一年靠?jī)?nèi)容闖新路”

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2026-02-27 18:57:51
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