丹陽和鷹潭余江這兩個超級縣憑借驚人的產量和銷售網絡，成為全球眼鏡市場的風向標。

作者 | 王爾德

編輯 | 杜仲

來源 | 觀潮新消費（ID：TideSight）

江蘇丹陽，一個人口不足百萬的縣級市，卻是世界最大的眼鏡鏡片生產基地。據數據統(tǒng)計，鏡片年產量4億多副，占全國總量3/4，全球總量一半。

六百多公里外，江西鷹潭余江縣的中童鎮(zhèn)，雖然只有3萬多人，但1.2萬多人常年在外銷售眼鏡，已在全世界開設眼鏡經銷店2萬多家，年銷售收入60多億元。形成了“村村有眼鏡銷售大戶，戶戶有眼鏡銷售能人”的局面。

在探尋中國眼鏡產業(yè)時，觀潮新消費（微信ID：TideSight）發(fā)現丹陽和鷹潭余江這兩個超級縣憑借驚人的產量和銷售網絡，成為全球眼鏡市場的風向標。

小商品，大產業(yè)，這兩個縣不僅代表著中國眼鏡產業(yè)的輝煌，更是中國創(chuàng)造力量的象征。

丹陽，世界眼鏡之都

透過“眼鏡”看世界，消費者鼻梁上的可能就是“丹陽造”。數據顯示，全世界每兩個戴眼鏡的人中，就有一人的鏡片產自丹陽。

圖片來源：微信公眾號@丹陽眼鏡《成長的力量》

站在丹陽高鐵站向南望，一街之隔就能看見“中國丹陽眼鏡城”、“ 中國丹陽國際眼鏡城”兩塊醒目且碩大的廣告牌。商城外車水馬龍，商城內采購眼鏡的人頭攢動。

上世紀60年代，丹陽市司徒鎮(zhèn)和大泊鎮(zhèn)的一些農民為了謀生，開始從事一些簡單的手工業(yè)。其中，一些有手藝的農民用“錘子板”（手工敲打制作鏡框）和“石頭板”（手工打磨鏡片）的方式，生產最原始、低檔的眼鏡。

農民們白天在生產隊干活，早晚在家中的小作坊里生產眼鏡。然后，他們背上裝滿眼鏡的包裹，“跑碼頭、闖江湖”，走南闖北地進行銷售。這批人成為了中國第一批眼鏡推銷員，也構成了丹陽眼鏡最早的銷售網絡。

到了70年代，一些公社和生產大隊開始組織創(chuàng)辦集體的“社隊眼鏡廠”，將分散的工匠集中起來，進行稍微規(guī)�；纳a。雖然設備依舊簡陋，但“丹陽眼鏡”作為一個地域性產品，開始初具形態(tài)。

1980年代初期，越來越多的丹陽眼鏡從業(yè)者聚集在丹陽火車站附近的廣場上，自發(fā)地進行交易。因為交易最火爆的時間是星期天，故得名“星期天眼鏡市場”。

1986年，政府因勢利導，投資建立了 “中國丹陽眼鏡市場” （老市場）。這是中國第一個也是當時最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場。它的建立，標志著丹陽眼鏡產業(yè)從“散兵游勇”進入了“正規(guī)軍”時代。

隨后，家庭作坊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠如雨后春筍般出現，產業(yè)鏈開始初步分工，出現了專門生產鏡架、鏡片、配件和從事電鍍、打磨的企業(yè)，像知名的明月眼鏡就來自丹陽。

早期丹陽以生產鏡架為主。但隨著競爭加劇，利潤更高的光學鏡片成為了新的增長點。一些有遠見的企業(yè)家開始引進先進的鏡片生產線和技術，大力發(fā)展樹脂鏡片生產，這也讓丹陽抓住了全球光學鏡片產業(yè)轉移的機遇。

圖片來源：微信公眾號@丹陽眼鏡《成長的力量》

如今，「眼鏡」儼然成為丹陽的名片。

丹陽市發(fā)展成了聲名遠揚的眼鏡鏡片生產基地，擁有產業(yè)及相關配套工貿企業(yè)2000余家、行業(yè)從業(yè)人員超8萬人，產品涵蓋眼鏡產業(yè)各個領域。2022年，丹陽市眼鏡制造業(yè)實現開票銷售收入122.3億元，鏡片年產量4億多副，占全國總量3/4、全球總量的一半。

能變出9種不同色彩的太陽變色鏡、可浮在水面的輕質鏡框、運用面部掃描個性化定制的眼鏡，幫助青少年保護視力的多點離焦鏡片……

據人民日報報道，近年來，丹陽眼鏡企業(yè)注重產品的精耕細作和技術創(chuàng)新升級，積極自主研發(fā)新產品，每年設計推出超3000件新款產品。還設立了國家眼鏡產品質量監(jiān)督檢驗中心和中國鎮(zhèn)江丹陽（眼鏡）知識產權快速維權中心，在注重質量提升的同時更注重保護創(chuàng)新。

據統(tǒng)計，今年前7個月，鎮(zhèn)江（含丹陽）眼鏡及零件出口31.1億元，同比增長5.5%，其中丹陽占28.5億元，同比增長5.4%。

從火車站前擺攤賣貨到商貿城接通全球市場；從代工生產到品牌出海，丹陽，這座人口不到百萬的城市，如今已發(fā)展成為世界最大的鏡片生產基地、亞洲最大的眼鏡產品集散地，還在重塑國際競爭力。

“一副眼鏡，丹陽造”，丹陽眼鏡的故事遠未結束，仍在譜寫屬于自己的傳奇。

一根扁擔挑出“眼鏡之鄉(xiāng)”

在中國眼鏡產業(yè)的版圖上，江西鷹潭的故事與江蘇丹陽截然不同。

“一副擔子滿天飛，走遍廣東走遼西”，這句流傳在江西鷹潭余江的順口溜，生動刻畫了當地人白手起家的奮斗歷程。哪里有眼鏡，哪里就有鷹潭人。毫不夸張地說，鷹潭眼鏡人的銷售足跡遍布全國各地，甚至遠赴海外。

余江與眼鏡的緣分始于清嘉慶年間。眼鏡匠人趙赫磊肩挑木箱走街串巷的身影，在道光年間“進化”為中國最早的眼鏡行幫組織。1976年，48名余江眼鏡匠人再次讓“余江貨郎”的足跡遍布大江南北。

鷹潭本身并無眼鏡產業(yè)的根基，其發(fā)展是實實在在無中生有的“陽謀”。

鷹潭傳統(tǒng)的支柱產業(yè)是以銅冶煉為核心的有色金屬產業(yè)。20多年前，國內另一重要眼鏡生產基地溫州的眼鏡企業(yè)發(fā)展受限，普遍遭遇了“三高一低”的難題：高地價、高人工、高房價、低利潤，外遷尋找成本洼地成為許多企業(yè)不得不考慮的選擇。

圖片來源：鷹潭就業(yè)創(chuàng)業(yè)

鷹潭政府敏銳地捕捉到了這一歷史性機遇，余江區(qū)立足產業(yè)富民戰(zhàn)略，將眼鏡產業(yè)列為支柱產業(yè)重點培育，在中童鎮(zhèn)規(guī)劃建設鷹潭（余江）眼鏡產業(yè)園。

自2017年起，以浙江亨得利眼鏡有限公司為首，一大批溫州眼鏡企業(yè)“抱團”西遷，集體入駐鷹潭眼鏡園。這種“成群結隊”的遷移模式，在短時間內就在鷹潭快速復制了一個完整的眼鏡產業(yè)鏈生態(tài)。

外來的企業(yè)帶來了先進的生產設備、成熟的生產工藝、穩(wěn)定的海外訂單和管理經驗。在很短的時間內，鷹潭的眼鏡產能，特別是金屬鏡架和太陽鏡的產能迅速攀升，成為全國眼鏡產業(yè)版圖中一股不可忽視的新生力量。

中國眼鏡產業(yè)格局也由此悄然生變，從過去丹陽“一枝獨秀”，逐漸演變?yōu)榈り栆早R片為王、鷹潭以鏡架見長的“雙城記”態(tài)勢。鷹潭憑借其在金屬架領域的優(yōu)勢，與丹陽形成了差異化競爭和互補。

和丹陽部分傳統(tǒng)作坊面臨轉型陣痛不同，鷹潭的眼鏡產業(yè)本就是“新生代”，起點更高。智能制造的同時，眼鏡上下游產業(yè)鏈更全面、更具韌性，一副眼鏡打開產業(yè)發(fā)展的“新視界”。

近年來，鷹潭余江區(qū)將眼鏡產業(yè)列為支柱產業(yè)進行重點培育，成立12億元眼鏡產業(yè)發(fā)展引導基金，設立眼鏡行業(yè)數字診所，聯合中國工業(yè)互聯網研究院等機構開展數字體檢，實現“一企一策”，眼鏡產業(yè)已完成全產業(yè)鏈升級。

同時，該區(qū)規(guī)劃建設了余江眼鏡產業(yè)園，形成了涵蓋原材料、配件、鏡片、電鍍、成品眼鏡及設備制造的完整產業(yè)集群，成為全國五大眼鏡產業(yè)基地之一。

截至2024年，園區(qū)集聚企業(yè)300余家，培育自主品牌90余個，獲授專利137項，實現全產業(yè)主營業(yè)務收入108.22億元，產品遠銷60多個國家和地區(qū)，形成了“全球每三副眼鏡，一副有余江基因”的產業(yè)傳奇。

從“鷹潭制造”到“鷹潭智造”，鷹潭搶抓AI產業(yè)發(fā)展風口，積極布局AI眼鏡產業(yè)，助推產業(yè)轉型升級，一場場穿越時空的智能“鏡”界之旅還在上演。

中國眼鏡改變全球的“目光”

兩片鏡片加鏡框的簡單組合，實則暗藏精密制造的玄機。一副眼鏡需要經過108道制作工序，最長則要300道以上才能制作出成品。

這副看似簡單的“眼前”之物，其制造過程本身就是中國制造業(yè)轉型升級的一個微觀縮影。從攻克高折射率、防藍光、變色、漸進多焦點等核心技術；到自動化生產線、機器人拋光、AI視覺檢測等“智造”技術的普及，中國眼鏡行業(yè)走過了一條波瀾壯闊的發(fā)展之路。

中國不僅是眼鏡制造大國，更是消費大國。

數據顯示，2024年中國眼鏡（涵蓋矯正視力、眼部保護及其他功能用途的眼鏡，如擋風鏡等）的進口總額達到了34.65億元，較上年同期增長了5.41%。這一增長趨勢主要歸因于國內市場對高端眼鏡，特別是角膜接觸鏡和成鏡（如太陽鏡）等產品需求的不斷攀升。

此外，中國眼鏡的出口金額在近三年內也呈現出持續(xù)增長的態(tài)勢，從2021年的212.61億元攀升至2024年的304.44億元，

中國及全球眼鏡市場正處在快速發(fā)展和變革期。當眼鏡不再是單純的眼鏡，它既承載著解決全球超10億人視力障礙問題的使命，AI眼鏡更在改寫科技消費新格局。

Rokid創(chuàng)始人祝銘明就來自鷹潭余江區(qū)

圖片來源：天天鷹潭

首先，可以看到越來越個性化的需求與消費升級。消費者對眼鏡的期待已超越單純的視力矯正，更加注重個性、時尚與舒適，“一人多鏡”已成大勢所趨。

其次，智能化已成為眼鏡行業(yè)不可逆轉的趨勢。隨著科技的發(fā)展，不僅是鏡片技術的革新，AI功能的滲透已成為推動行業(yè)增長的關鍵力量。

而AI眼鏡市場的競爭，不僅是硬件的競爭，更是生態(tài)的競爭。從移動、電信、聯通三大運營商，到小米、阿里再到HTC、360再到理想汽車等紛紛跑步入局，關于未來之鏡的爭奪戰(zhàn)也已打響。

此外，創(chuàng)業(yè)公司也在通過更垂直細分的領域入局。如為醫(yī)生設計的AI眼鏡、為工人提供的眼鏡能實現實時翻譯、操作指導，針對運動人群的防水、防摔設計等等。

眼鏡不止是眼鏡，它還有無限可能，中國也在不斷擦亮它，改變世界的目光。

結語

丹陽與鷹潭的“雙城記”，是中國眼鏡產業(yè)奮進的生動注腳。這兩座城市的競爭與發(fā)展軌跡，如同一面棱鏡，折射出中國眼鏡產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。

它們從不同的路徑出發(fā)，指向同一個目標：告別“世界工廠”的舊標簽，向“品牌高地”和“創(chuàng)新策源地”邁進。共同推動著中國眼鏡產業(yè)向更高質量、更高附加值的方向發(fā)展。

當消費者購買一副國產眼鏡，不僅僅是因為它的性價比，更是出于對其技術、設計和品牌的認同時，中國的眼鏡產業(yè)才算真正擦亮了眼前的“鏡片”，看清了未來，也讓世界看清了它的價值。

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