2025年9月11日，北京——在2025年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會“具身無界：智能機器人創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，合十思維創(chuàng)始人趙普向業(yè)界展示了令人矚目的技術(shù)成果：功能性腦仿真架構(gòu)+物理AI。這不僅是一次技術(shù)展示，更是對當(dāng)前AI發(fā)展路徑的一次深刻反思與突破性嘗試。

技術(shù)破局：從算力競賽到效率革命

在各大廠商癡迷于堆砌算力、追求參數(shù)規(guī)模的當(dāng)下，合十思維選擇回歸人腦認(rèn)知本質(zhì)，開辟了一條全新的技術(shù)路徑。其神經(jīng)形態(tài)決策系統(tǒng)（NDOS）通過模擬人腦11個功能分區(qū)，僅用90億參數(shù)就實現(xiàn)了多模態(tài)感知與物理交互能力，單張RTX 3090顯卡即可完成訓(xùn)練與推理，月度成本控制在70元以內(nèi)。這種小而美的技術(shù)路線，打破了“參數(shù)越多越智能”的迷思，為AI普及提供了新可能。

這種架構(gòu)的價值不在于參數(shù)規(guī)模，而在于其對物理世界的深度理解。傳統(tǒng)的視覺AI只能返回圖像中物體的標(biāo)簽和邊界框，而合十思維的類腦視覺能夠理解物體的三維特性、功能價值甚至使用場景。這種能力使得機器人不再是簡單執(zhí)行指令，而是真正理解任務(wù)背后的意圖和價值取向。正如趙普所傳達(dá)的理念那樣，我們不做堆算力的AI，而是要做懂價值的AI。

產(chǎn)品創(chuàng)新：從功能堆疊到體驗優(yōu)化

合十思維的終極目標(biāo)不僅是制造更好的機器人，更是重新定義人機關(guān)系。按照“7:2:1”黃金法則，即70%由AI+通用復(fù)合機器人完成，20%由AI+仿人機器人完成，10%由人類協(xié)同智能體完成，合十思維描繪了人機協(xié)作的新圖景。這種分層遞進的技術(shù)落地思路，展現(xiàn)了其對未來勞動力市場的深刻洞察，既符合技術(shù)發(fā)展規(guī)律，也契合市場需求節(jié)奏。

這種理念體現(xiàn)在其第三代機器人HRS-1的設(shè)計中。該產(chǎn)品沒有追求極致的參數(shù)指標(biāo)，而是在運動擬態(tài)、能耗控制和交互體驗上做了精心優(yōu)化。通過HBR-System仿生運動系統(tǒng)，機器人實現(xiàn)了類人的行走姿態(tài)和平衡控制；BCDH-System雙臂協(xié)同系統(tǒng)讓機器人能夠完成復(fù)雜的操作任務(wù)；KERBM-System動能回收系統(tǒng)則顯著提升了續(xù)航能力。這些創(chuàng)新不是技術(shù)的簡單堆疊，而是圍繞用戶體驗所做的系統(tǒng)化設(shè)計。

它不僅具備56個自由度、350Nm峰值扭矩等硬件參數(shù)，更重要的是搭載了能理解人類意圖的類腦智能體。機器人不再是被動執(zhí)行指令的工具，而是能夠理解場景、判斷價值的伙伴。這種轉(zhuǎn)變的意義遠(yuǎn)超技術(shù)本身，它將深刻影響未來的人機協(xié)作模式。

商業(yè)驗證：從技術(shù)演示到市場認(rèn)可

技術(shù)突破的價值最終要通過市場檢驗。合十思維用實實在在的商業(yè)成果證明了自己的價值：公司2023年成立以來，在沒有外部融資的情況下實現(xiàn)營業(yè)額突破3000萬元，2025年預(yù)計營收達(dá)7500萬元，目前在手機器人訂單超過3000萬元。

值得關(guān)注的是，合十思維的產(chǎn)品已成功落地新加坡機場、上海浦東機場等高端場景。這些不是簡單的演示項目，而是真正解決實際問題的商業(yè)部署。機場管理機器人能夠理解旅客行為意圖，清潔機器人不僅能夠理解“鏡子左邊還有一塊臟的地方”這樣的模糊指令，還可以自主評估清潔效果并查漏補缺。

從具體應(yīng)用場景出發(fā)，以解決實際問題為導(dǎo)向，通過復(fù)合機器人驗證技術(shù)，再逐步向人形機器人演進。這種務(wù)實創(chuàng)新的發(fā)展模式，從技術(shù)到市場的快速轉(zhuǎn)化能力，在AI機器人領(lǐng)域難能可貴。

合十思維的實踐表明，人工智能的發(fā)展不應(yīng)只有堆算力這一條路徑。在AI技術(shù)日益成熟的今天，如何讓AI更好地理解人類、融入生活，比單純追求技術(shù)參數(shù)更具意義。

此次服貿(mào)會的展示，讓我們看到了中國企業(yè)在AI領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和商業(yè)智慧。合十思維用實際成果證明：中國AI企業(yè)不僅能跟上國際步伐，更能開辟獨具特色的發(fā)展路徑。這種基于價值認(rèn)知的技術(shù)路線，或許正是推動人工智能從“好用”走向“善用”的關(guān)鍵所在。

隨著類腦智能技術(shù)的不斷成熟和商業(yè)化應(yīng)用的深入，我們有理由期待，一個更智能、更人性化的人機協(xié)作時代正在到來。合十思維的探索，不僅為企業(yè)發(fā)展開辟了新道路，更為整個行業(yè)的發(fā)展提供了寶貴借鑒。

責(zé)任編輯：劉靜