根據(jù) TrendForce 集邦咨詢最新調(diào)查，2025 年第二季智能手機(jī)產(chǎn)量，全球智能手機(jī)生產(chǎn)總數(shù)達(dá)3億部，環(huán)比增長(zhǎng)約 4%，同比增長(zhǎng) 4.8%。

一個(gè)季度3億部：平均每天得造333萬(wàn)部手機(jī)。堆起來(lái)能塞滿 2000 個(gè)足球場(chǎng)，這產(chǎn)量實(shí)在太夸張了！但更有意思的是，這 3 億部手機(jī)里藏著的市場(chǎng)洗牌。

先說(shuō)說(shuō)這3 億部的構(gòu)成。

前六大品牌就占了 80%，相當(dāng)于每 10 部新手機(jī)里有 8 部來(lái)自三星、蘋果、小米、OPPO、傳音和 vivo。

三星雖然還是老大，產(chǎn)量卻環(huán)比降了 5%，5800 萬(wàn)部的數(shù)字看著嚇人，但對(duì)比去年同期其實(shí)在放緩。蘋果更明顯，4600 萬(wàn)部的產(chǎn)量環(huán)比降了 9%，全靠 iPhone 16e 和中國(guó)市場(chǎng)的降價(jià)補(bǔ)貼才勉強(qiáng)穩(wěn)住增長(zhǎng)，看來(lái)就算是巨頭也得向市場(chǎng)低頭。

真正的黑馬在后面。OPPO 和傳音這兩家太猛了，產(chǎn)量環(huán)比分別暴漲 35% 和 33%。我特意查了下，OPPO 是庫(kù)存調(diào)整結(jié)束后全力開(kāi)工，而傳音更絕，在非洲、東南亞這些新興市場(chǎng)悶聲發(fā)大財(cái)。

聽(tīng)說(shuō)傳音手機(jī)專門做了深膚色美顏算法，還支持四張 SIM 卡，這種精準(zhǔn)拿捏當(dāng)?shù)匦枨蟮谋臼?，難怪能賣出 2700 萬(wàn)部。這讓我想起前兩年去非洲出差，街頭巷尾都是傳音的子品牌 TECNO，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這牌子不簡(jiǎn)單。

小米和 vivo 的表現(xiàn)倒是穩(wěn)中有進(jìn)。小米 4200 萬(wàn)部的產(chǎn)量里，不少都賣到了拉美和非洲，加上國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼政策，基本盤很穩(wěn)。

vivo 靠海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)，產(chǎn)量也漲了 8%。這說(shuō)明現(xiàn)在的手機(jī)大戰(zhàn)早就不是國(guó)內(nèi)廝殺，誰(shuí)能拿下新興市場(chǎng)，誰(shuí)就能在產(chǎn)量榜上站穩(wěn)腳跟。

但高產(chǎn)量背后也有隱憂。前兩年不少品牌因?yàn)槊つ繑U(kuò)產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存積壓，不得不降價(jià)清倉(cāng)，利潤(rùn)大受影響。

這次 OPPO 和傳音能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，恰恰是因?yàn)樗麄兿认藥?kù)存再開(kāi)工。蘋果在中國(guó)降價(jià)也是同理，與其堆在倉(cāng)庫(kù)里貶值，不如用優(yōu)惠換銷量，這波操作反而讓它在中國(guó)市場(chǎng)持平了去年同期表現(xiàn)。

最值得注意的是市場(chǎng)集中度。

前六家拿走 80% 份額，意味著中小品牌的生存空間越來(lái)越小。現(xiàn)在想靠一款爆款機(jī)型逆襲越來(lái)越難，得像傳音那樣深耕細(xì)分市場(chǎng)，或者像 OPPO 那樣精準(zhǔn)控制庫(kù)存節(jié)奏。

所以這 3 億部手機(jī)的背后，是一場(chǎng)精準(zhǔn)投喂的較量，而不是簡(jiǎn)單“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”?？粗@些數(shù)字，突然明白：當(dāng)我們糾結(jié)選蘋果還是安卓時(shí)，全球手機(jī)市場(chǎng)早就變天了。

三星蘋果靠品牌慣性維持地位，中國(guó)品牌則靠新興市場(chǎng)和靈活策略攻城略地。這 3 億部的夸張產(chǎn)量，意味著未來(lái)的手機(jī)江湖，高端不高端不重要，能不能造對(duì)手機(jī)才是關(guān)鍵。