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一億現(xiàn)金投入全面落地!這款SLG頂流要讓每個玩家玩得更爽!

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9月12日晚,靈犀互娛旗下作品《三國志·戰(zhàn)略版》(以下簡稱“三戰(zhàn)”)如期舉辦六周年發(fā)布會。

在6月份的時候,游戲矩陣就前往廣州參加了三戰(zhàn)的生態(tài)戰(zhàn)略溝通會。溝通會直奔SLG的痛點(diǎn),開場就打出了“讓GVG再度激情”的口號,提出了從生態(tài)構(gòu)建到劇本內(nèi)容等多項(xiàng)更新計(jì)劃,還拿出一億現(xiàn)金加碼霸業(yè)福利。



當(dāng)時參加的生態(tài)戰(zhàn)略溝通會

那么幾個月過去了,三戰(zhàn)這邊準(zhǔn)備得怎么樣,又有哪些內(nèi)容是已經(jīng)兌現(xiàn),并得到玩家認(rèn)可的,畢竟那次溝通會上三戰(zhàn)拋出的SLG行業(yè)痛點(diǎn)給人一種“自爆痛處”的感覺。

要知道,自2019年正式上線以來,三戰(zhàn)始終穩(wěn)居SLG品類頭部位置,即便運(yùn)營已經(jīng)進(jìn)入第六年,仍展現(xiàn)出驚人的生命力和市場熱度。從近一個月iOS暢銷榜的表現(xiàn)來看,即便在沒有新賽季等大型節(jié)點(diǎn)推動的情況下,它依然保持異常穩(wěn)健的成績。如此持久且穩(wěn)定的表現(xiàn),不僅于SLG品類中罕見,放眼整個游戲行業(yè),也堪稱長線運(yùn)營的典范。



當(dāng)我們看完六周年發(fā)布會之后,很多疑問在心里得到了解答,這也印證了為何三戰(zhàn)能夠擁有百萬擁躉,因?yàn)樗麄冋娴脑谟眯淖鋈龂?/p>

創(chuàng)新直擊痛點(diǎn),兌現(xiàn)玩家期待

時間拉回到今年六月舉辦的生態(tài)溝通會,三戰(zhàn)已明確將“做透GVG體驗(yàn)”定為未來長期的優(yōu)化方向,并提出“發(fā)放一億現(xiàn)金”激勵玩家,引起游戲行業(yè)和玩家群體的廣泛關(guān)注。隨后七月《長安之亂》劇本上線,該版本限時開放至S1賽季,成為首個“打金服”,玩家可通過參與獲得真實(shí)收益。開服當(dāng)日服務(wù)器甚至一度排隊(duì),市場反響熱烈,游戲也隨之沖入iOS暢銷榜前三。更重要的是,從實(shí)際反饋來看,三戰(zhàn)所承諾的“深化GVG競技體驗(yàn)”已初步兌現(xiàn)。



這一切動作,都為六周年做足了預(yù)熱。據(jù)了解,本次六周年發(fā)布會預(yù)約人數(shù)已突破140萬,游戲社區(qū)和各大社交平臺上充滿了關(guān)于六周年內(nèi)容的積極討論。









三戰(zhàn)之所以如此專注“GVG體驗(yàn)”,實(shí)際上源于SLG品類長期存在的若干痛點(diǎn):玩家投入與回報(bào)不匹配、滾服合服導(dǎo)致生態(tài)失衡、賽季流程固化,以及越來越多的工作室“團(tuán)控”取代真實(shí)玩家協(xié)作,削弱了游戲的情感價值——這些都在偏離SLG最初的策略與社交樂趣。

真正的SLG,應(yīng)在玩家之間的協(xié)作、對抗、謀略與情感紐帶中孕育無限可能,這也正是GVG的魅力根源。



針對這些深層問題,三戰(zhàn)在六周年發(fā)布中提出了一整套系統(tǒng)性的解決方案,覆蓋玩法創(chuàng)新、公平保障和激勵升級等多個維度,意圖徹底釋放GVG的真正樂趣。更直白的說,在經(jīng)歷607生態(tài)溝通會和719的首個打金服以及近三個月的生態(tài)優(yōu)化和調(diào)試后,三戰(zhàn)終于要開始全面落地它的新戰(zhàn)略和一億現(xiàn)金投入了。

具體而言,新版本將推出“世家”玩法,將原本300人規(guī)模的同盟改為50人小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。這一調(diào)整不僅降低團(tuán)隊(duì)組建門檻,也拓展了外交策略的空間,使玩家更能體驗(yàn)三國亂世中的謀略與縱橫之感。同時,小規(guī)模作戰(zhàn)也利于提升管理效率、降低溝通成本,從而改善團(tuán)戰(zhàn)體驗(yàn)。地圖上新增的81塊世家屬地,則為每個小隊(duì)提供發(fā)展空間。世家在成長后還可與其他五家結(jié)盟,共爭霸業(yè),更加深刻地體現(xiàn)出三國外交的風(fēng)云詭譎,進(jìn)一步增強(qiáng)局勢的變數(shù)和策略深度。



此外,“戰(zhàn)俘營”玩法允許玩家招降敵方武將或接收其他世家分享的武將,這一機(jī)制不僅增加陣容搭配的變化,同時也極大地豐富了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的層次感和策略性。

公平競爭是GVG體驗(yàn)的基石。早在七月,三戰(zhàn)已出手整治大規(guī)模違規(guī)團(tuán)控行為,并推出諸如大跨限制、預(yù)選落州等功能,竭力維護(hù)戰(zhàn)場的公平環(huán)境。目的是“將GVG的樂趣還給同盟,將同盟的社交還給玩家”,重塑游戲公平競爭環(huán)境。

而“一億現(xiàn)金賽”則從激勵層面強(qiáng)化目標(biāo)感與榮譽(yù)驅(qū)動。該賽事創(chuàng)新地采用“段位定獎池”機(jī)制,依據(jù)隊(duì)伍貢獻(xiàn)、霸業(yè)結(jié)果及賽區(qū)強(qiáng)度綜合評定獎池額度。個人獎金則由霸業(yè)獎、貢獻(xiàn)獎、活躍紅包與三甲之師獎等多部分構(gòu)成,既鼓勵頂尖團(tuán)隊(duì)競爭,也惠及中層與活躍平民玩家,甚至通過抽獎形式增強(qiáng)大眾參與感。這一設(shè)計(jì)不僅在物質(zhì)上形成激勵,更在精神層面激活了集體榮譽(yù)感——而這正是SLG玩家最核心的情緒訴求。



真正的GVG樂趣,應(yīng)該包含規(guī)模、變數(shù)與均衡等幾大要素。既要有大軍團(tuán)作戰(zhàn)的壯觀,也要有小團(tuán)隊(duì)謀略的靈巧;既看重明面上的合縱連橫,也不排斥暗地里的戰(zhàn)術(shù)博弈;既考驗(yàn)指揮的大局觀,也依賴每一位成員的投入。三戰(zhàn)正在通過玩法、發(fā)行與運(yùn)營的三重聚焦,共同指向“重塑SLG核心GVG樂趣”這一更高維的目標(biāo)。

事實(shí)上,三戰(zhàn)并未滿足于既往成績,而是始終以自我突破的態(tài)度面向未來。正如去年五周年慶時三戰(zhàn)所表達(dá)的愿景:曾經(jīng)已達(dá)山巔,但仍志存高遠(yuǎn)。從近期官方動向和六周年發(fā)布會所釋放的信息來看,三戰(zhàn)正在系統(tǒng)性地朝更高維度邁進(jìn)。

六載長青秘訣:他們對“三國SLG”太有理解了

SLG賽道一直以高競爭、高迭代著稱,新品層出不窮,老產(chǎn)品不斷升級,競爭相當(dāng)激烈。然而在這一片紅海中,《三國志·戰(zhàn)略版》卻實(shí)現(xiàn)了“出道即巔峰”,并在六年間持續(xù)領(lǐng)跑。其成功絕非偶然,背后折射出的是開發(fā)團(tuán)隊(duì)對“三國SLG”這一細(xì)分類型的深刻理解,以及對玩家需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

一方面,三戰(zhàn)始終勇于打破常規(guī),在玩法層面持續(xù)創(chuàng)新,開創(chuàng)了多項(xiàng)行業(yè)先河。從最早實(shí)現(xiàn)的“真實(shí)自由行軍”,到后來逐步推出的“水戰(zhàn)”“火攻”多維沙盤戰(zhàn)場,再到加入“軍師技”策略維度,并結(jié)合高差地形、巷戰(zhàn)地形等環(huán)境設(shè)計(jì),不斷拓展SLG游戲的策略深度與沉浸體驗(yàn)。





另一方面,制作團(tuán)隊(duì)對三國歷史的較真考究,對三國文化的熱愛尊崇,也給玩家和業(yè)內(nèi)都留下了深刻的印象。從“一夜筑冰城”到“重走蜀道運(yùn)糧路”,這些看起來“不務(wù)正業(yè)”的品牌側(cè)動作,反而贏得了大量玩家的情感認(rèn)同。據(jù)發(fā)行制作人曾令鵬(昵稱豬哥)透露,團(tuán)隊(duì)在每個劇本設(shè)計(jì)階段,都會反復(fù)推敲如何從三國歷史中提取靈感,甚至經(jīng)歷“思考—推翻—再思考”的循環(huán)打磨。正是這種對產(chǎn)品較真的態(tài)度與對三國歷史的熱忱,使三戰(zhàn)不僅是一款游戲,更成為一群“懂三國、愛三國”的人與玩家之間的橋梁。



在運(yùn)營層面,三戰(zhàn)也逐步形成了一套屬于自己獨(dú)有的差異化長效運(yùn)營策略。例如第三年推出的“龍虎爭霸賽”,為中層及高端玩家提供競技追求,至今舉辦四屆,報(bào)名人數(shù)屢創(chuàng)新高;而“地區(qū)+”主題服模式,藉由地域情感連接玩家,配合線下活動,成功推動游戲內(nèi)社交向外延伸。截至目前,地區(qū)服用戶規(guī)模已突破百萬。對于一個重社交的游戲而言,這些從線上走到線下的活動,自然而然在玩家群體中形成了更好的向心力。讓這一群玩家顯得格外團(tuán)結(jié)。

此外,三戰(zhàn)始終錨定GVG為SLG品類的核心體驗(yàn),尤其重視“同盟”生態(tài)的構(gòu)建。無論是推出“同盟小管家”服務(wù)、設(shè)立“同盟學(xué)院”提升管理水平,還是舉辦線下聚會、設(shè)計(jì)管理成長權(quán)益,都圍繞“服務(wù)、成長、社交、權(quán)益”四個關(guān)鍵詞展開,不斷強(qiáng)化玩家的歸屬感和參與感。



當(dāng)然,以上所提或許仍只是這棵“六年長青樹”的一隅之見。對于立志十年、甚至二十年長期運(yùn)營的產(chǎn)品來說,三戰(zhàn)顯然還有更多想象空間,而這些驚喜也將在未來一一展示在玩家面前。

結(jié)語

從9月12日發(fā)布會公布的內(nèi)容來看,三戰(zhàn)的六周年慶,其意義遠(yuǎn)不止于開啟新一段征程,更在于進(jìn)一步驗(yàn)證其精準(zhǔn)獨(dú)到的戰(zhàn)略選擇,坦白說,“做透GVG樂趣”是一個并不好解的品類共同課題,但是三戰(zhàn)卻敢于去做第一個破局者,這不僅體現(xiàn)了一個“帶頭大哥”的使命擔(dān)當(dāng),也代表著他們擁有足夠的能力和底氣。相信在周年慶開服的那天,三戰(zhàn)的這種選擇或許將再次刷新行業(yè)認(rèn)知。

在游戲行業(yè)普遍面臨增長壓力、追求短期DAU/付費(fèi)轉(zhuǎn)化的背景下,三戰(zhàn)選擇了一條更艱難但也更可持續(xù)的道路:將資源持續(xù)投入在核心玩法的精進(jìn)、玩家生態(tài)的建設(shè)和情感價值的挖掘上。這份堅(jiān)持,是其過去六年領(lǐng)跑的關(guān)鍵,也是其產(chǎn)品哲學(xué)的核心——真正的長期主義,不是墨守成規(guī),而是以持續(xù)的、基于深度用戶理解的進(jìn)化,來對抗市場的不確定性。

隨著六周年“世家”版本的上線,這套GVG革新方案將迎來市場的最終檢驗(yàn)。若能成功,這不僅會為三戰(zhàn)未來十年乃至二十年的長青奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還可能為整個SLG品類乃至游戲行業(yè)的長線運(yùn)營策略,提供一個極具參考價值的樣本。讓我們拭目以待!

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