建行臨沂分行啟陽(yáng)支行聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，緊密圍繞扎實(shí)提升支行合規(guī)精細(xì)化管理水平，堅(jiān)持“三個(gè)突出”，聚力做實(shí)合規(guī)日常管理舉措，支行合規(guī)工作管理質(zhì)效得到進(jìn)一步提升。

突出日常管理。將合規(guī)管理工作提升為貫穿全面的重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮好日常觀察、日常談話、員工異常行為排查等常態(tài)化工作質(zhì)效，及時(shí)掌握轄內(nèi)員工家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)、有針對(duì)性的采取工作措施。同時(shí)，細(xì)化日常合規(guī)教育內(nèi)容，有針對(duì)性的選擇、采用學(xué)習(xí)資料，將灌輸式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，使員工從內(nèi)心深處提高合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

突出警示教育。以“常”和“準(zhǔn)”為工作基點(diǎn)，將警示案例作為每會(huì)必學(xué)，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，引導(dǎo)員工樹牢合規(guī)意識(shí)。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人群，及時(shí)開展合規(guī)提示和談話工作，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。

突出考核問(wèn)責(zé)。建立健全支行合規(guī)管理問(wèn)題整改問(wèn)責(zé)制度，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱板塊的監(jiān)督、考核力度，定期組織召開內(nèi)控和基礎(chǔ)管理考核分析會(huì)，指出問(wèn)題成因、形成有效整改舉措，真正做到獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)，用好“自查積分”，敢于、善于自我糾正。

下一步，該支行將持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新完善合規(guī)管理工作舉措，弘揚(yáng)營(yíng)造“人人講合規(guī)”的良好氛圍，讓合規(guī)建設(shè)成為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。（張陸）