一、崗位簡(jiǎn)介

AI人力資源管理師是指具備人工智能技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人力資源管理人才，其核心職責(zé)在于運(yùn)用AI工具與數(shù)據(jù)模型優(yōu)化人才管理全流程，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)組織效能提升與戰(zhàn)略決策智能化。

二、行業(yè)背景

《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》指出加大高端人工智能人才引進(jìn)力度。實(shí)現(xiàn)人工智能高端人才精準(zhǔn)引進(jìn)。便提出要構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的人工智能科技創(chuàng)新體系，推動(dòng)AI技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新和采用AI技術(shù)，提升人力資源管理的智能化水平。

《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于實(shí)施人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）的通知》強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)，加速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、關(guān)注國(guó)信弘創(chuàng)小馬微信公眾號(hào)獲取更多報(bào)考詳情運(yùn)營(yíng)智能化，并支持有條件的人力資源服務(wù)龍頭企業(yè)打造一體化數(shù)字平臺(tái)，提升系統(tǒng)集成水平，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策和服務(wù)能力。而對(duì)于中小企業(yè)而言，政策鼓勵(lì)企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，加快推進(jìn)數(shù)字化辦公、業(yè)務(wù)在線管理等應(yīng)用，逐步向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化升級(jí)拓展。

三、培養(yǎng)人群

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理

3、企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管

4、企業(yè)薪酬福利、績(jī)效管理的專業(yè)人員

5、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員

6、公司法律部、工會(huì)工作人員

7、各級(jí)勞動(dòng)行政部門中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員

8、各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員，律師事務(wù)所律師

9、工商企業(yè)管理、行政管理、管理科學(xué)、勞動(dòng)與社會(huì)保障、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)關(guān)系等專業(yè)應(yīng)、往屆畢業(yè)生

10、有志于從事人力資源管理行業(yè)的人員

四、培養(yǎng)目標(biāo)

基于政策引導(dǎo)與行業(yè)需求，AI人力資源管理師的培養(yǎng)目標(biāo)聚焦于培養(yǎng)兼具技術(shù)應(yīng)用能力、戰(zhàn)略思維與倫理責(zé)任的高素質(zhì)復(fù)合型人才，使其能夠勝任人力資源全流程的智能化升級(jí)。具體而言，需掌握以下核心能力：

技術(shù)融合能力：精通AI工具操作（如智能招聘系統(tǒng)、薪酬算法建模）、數(shù)據(jù)分析（Python/BI工具）及大語(yǔ)言模型應(yīng)用（如生成精準(zhǔn)招聘文案、培訓(xùn)方案），實(shí)現(xiàn)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)等場(chǎng)景的自動(dòng)化與智能化。

業(yè)務(wù)重構(gòu)能力：推動(dòng)HR職能轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)智能招聘（簡(jiǎn)歷初篩效率提升10倍）、薪酬風(fēng)控（自動(dòng)化核算+合規(guī)審查）、員工服務(wù)（虛擬助手答疑）等場(chǎng)景的流程優(yōu)化，并具備跨部門協(xié)作能力，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：制定企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)模型并量化人效ROI，拓展ESG績(jī)效量化，從操作崗晉升至戰(zhàn)略決策層。

倫理與合規(guī)素養(yǎng)：關(guān)注國(guó)信弘創(chuàng)小馬微信公眾號(hào)獲取更多報(bào)考詳情識(shí)別算法偏見(jiàn)與數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，精通GDPR及《生成式AI管理辦法》，確保AI應(yīng)用的公平性、透明度及隱私保護(hù)，平衡技術(shù)效率與人文關(guān)懷。

五、報(bào)名方式

填寫(xiě)AI人力資源管理師崗位能力評(píng)價(jià)報(bào)名申請(qǐng)表，提供本人身份證正反面照片及近期2寸藍(lán)底免冠彩色照片電子版1張（電子版照片要求：JPG/JPEG/PNG格式，照片413×626像素，文件大小50KB-1MB之間）。

六、課程體系（部分內(nèi)容）

第一講、AI+人力資源，底層邏輯超級(jí)揭秘

1.第四次工業(yè)革命對(duì)人力資源的深遠(yuǎn)影響

2.新質(zhì)生產(chǎn)力公式：信息化、網(wǎng)聯(lián)化與智能化

3.人力資源發(fā)展的四個(gè)階段：從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略

4.技術(shù)變革帶來(lái)的全球人才競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇

5.AI賦能企業(yè)如何跑贏職場(chǎng)“算法”時(shí)代

6.AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

第二講、AI+高效寫(xiě)作，秒變文案輸出達(dá)人

1.快速生成三分鐘演講稿的AI技巧

2.高效提示詞的萬(wàn)能公式

3.場(chǎng)景化應(yīng)用：自我介紹、歡迎信等模板生成

4.多版本創(chuàng)作：AI如何優(yōu)化文案效果

第三講、AI+招聘配置，設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)選人

1.AI助力招聘的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：篩選、測(cè)評(píng)、匹配等

2.多渠道智能招聘廣告優(yōu)化與分析

3.招聘中的AI面試技巧與視頻分析

4.AI自動(dòng)化人才推薦與崗位匹配

第四講、AI+企業(yè)文化，員工關(guān)懷和諧昂揚(yáng)

1.使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀具體應(yīng)用場(chǎng)景

2.企業(yè)文化的內(nèi)容可視化與傳播故事化

3.虛擬助手如何解決員工關(guān)懷需求

4.AI推動(dòng)文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

第五講、AI+數(shù)字員工，企業(yè)知識(shí)庫(kù)秒輸出

1.數(shù)字員工的定義與AI賦能角色設(shè)計(jì)

2.企業(yè)知識(shí)庫(kù)的自動(dòng)構(gòu)建與實(shí)時(shí)更新

3.智能文檔生成與自動(dòng)化答疑解惑

4.AI處理法務(wù)條款與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第六講、AI+薪酬核算，數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的薪酬與福利分析模型

2. AI薪酬管理中的公式運(yùn)用與案例實(shí)踐

3.AI+數(shù)據(jù)分析

4.AI+材料分析

第七講、AI+績(jī)效追蹤，溝通有效的道與術(shù)

1.AI如何輔助績(jī)效反饋與員工成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

2.AI驅(qū)動(dòng)的情緒識(shí)別與深度溝通策略

3.利用AI反思與改進(jìn)績(jī)效的閉環(huán)管理

4.數(shù)據(jù)化績(jī)效追蹤模型：從目標(biāo)到結(jié)果

第八講、AI+人才培育，萬(wàn)千人才戰(zhàn)略落地

1.AI在培訓(xùn)需求分析中的智能化應(yīng)用

2.人才盤點(diǎn)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建

3.培訓(xùn)方案制定：案例庫(kù)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的結(jié)合

4.智能內(nèi)容更新與虛擬助教功能拓展

第九講、AI+營(yíng)銷分析，戰(zhàn)略決策出謀劃策

1.AI賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略的經(jīng)典分析模型

2.智能市場(chǎng)數(shù)據(jù)挖掘與決策支持

3.自動(dòng)化生成營(yíng)銷方案與推廣策略

4.營(yíng)銷也要用故事，AI打造試聽(tīng)盛宴

七、評(píng)測(cè)時(shí)間
采取線上評(píng)測(cè)，實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的評(píng)測(cè)制度，原則上每年舉行4次，分別安排在3月份、6月份、9月份、12月份的第四個(gè)周末，評(píng)測(cè)時(shí)間為120分鐘

八、證書(shū)頒發(fā)

能力評(píng)測(cè)采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過(guò)AI人力資源管理師崗位能力評(píng)測(cè)的學(xué)員，可獲得《IITC工信人才崗位能力評(píng)價(jià)證書(shū)》，并納入IITC工信數(shù)據(jù)庫(kù)。

獲得評(píng)價(jià)證書(shū)的學(xué)員納入關(guān)注國(guó)信弘創(chuàng)小馬微信公眾號(hào)獲取更多報(bào)考詳情工業(yè)和信息化部人才交流中心人才數(shù)據(jù)庫(kù)，評(píng)價(jià)結(jié)果可作為企事業(yè)單位招聘就業(yè)、崗位晉升、薪酬提升等方面的參考。

九、單位介紹

工業(yè)和信息化部人才交流中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）創(chuàng)立于1985年1月，是中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)成立、國(guó)家事業(yè)單位登記管理局登記、工業(yè)和信息化部直屬的公益二類事業(yè)單位，是工業(yè)和信息化部從事人才研究、人才培訓(xùn)、人才評(píng)價(jià)、人才服務(wù)、國(guó)際合作等方面工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)。