這事兒鬧得沸沸揚揚的，前兩天哈爾濱馬拉松剛結(jié)束，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的護士張水華拿了國內(nèi)女子組冠軍，用時2小時35分27秒，這成績確實亮眼，把她之前的個人最好成績提高了近3分鐘。本來大家看到這兒，還覺得挺勵志的，一個護士能在高強度工作之余堅持跑馬拉松，還跑到國家健將級水平，挺不容易的。可誰想到，賽后她接受采訪的時候，突然情緒上來，哭著說希望領(lǐng)導(dǎo)支持她調(diào)休參賽，還提到領(lǐng)導(dǎo)之前回復(fù)這是個人愛好，讓她自己跟同事協(xié)調(diào)調(diào)班。這話一出口，網(wǎng)上瞬間炸鍋了，網(wǎng)友們分成兩派吵得不可開交，一派覺得她太委屈了，工作那么忙還能拿獎，單位該給點支持；另一派則覺得她有點自私，護士工作特殊，調(diào)班不是小事兒，憑啥讓同事總給她頂缸？

事件從8月31日比賽那天開始發(fā)酵。張水華沖線后，媒體圍上來采訪，她一邊抹眼淚一邊說，不需要特殊假期，就希望周末調(diào)休能順利點，這次來哈爾濱參賽特別不容易。視頻傳到網(wǎng)上，跑友圈先熱鬧起來，有人贊她是“跑得最快的護士”，堅持夢想值得敬佩。但很快，風(fēng)向就變了。網(wǎng)友扒出她的參賽記錄，發(fā)現(xiàn)她不是偶爾跑跑玩兒，今年從3月到8月，幾乎每個月都有比賽安排。

比如3月9日南京浦口馬拉松拿季軍，3月22日奉化馬拉松又季軍，5月25日寶清馬拉松冠軍，5月12日秦皇島馬拉松亞軍，還有沈陽、南泥灣、仙游、舟山群島、長蕩湖、武夷山、莆田等一堆賽事，粗算下來，一年至少十多場，每次跨省參賽至少調(diào)休三天，頻率高到讓人咋舌。護士排班本來就緊，輪班倒班是常態(tài)，她這么密集的行程，調(diào)班次數(shù)肯定不少，這就意味著同事得幫她補位，別人周末休息時間被占，夜班可能連軸轉(zhuǎn)，誰樂意??？

輿論壓力上來后，張水華的社交賬號被網(wǎng)友圍攻，有人說她情商低，不會說話，直接在鏡頭前喊話領(lǐng)導(dǎo)，忽略了團隊協(xié)作；有人直指她是精致利己主義者，只顧自己愛好，不想同事的辛苦。評論區(qū)里一片吐槽，說護士工作強度大，隨時有急診任務(wù)，排班亂了影響整個科室運轉(zhuǎn)。她之前在醫(yī)院官網(wǎng)上被表揚過，2023年哈爾濱馬拉松奪冠時，單位還發(fā)文夸她是“奔跑的白衣天使”，但現(xiàn)在這事兒一出，之前的榮譽反而成了尷尬點。網(wǎng)友還挖出她簽約了361度品牌，是贊助運動員，比賽獎金加上贊助費，一年收入可能遠超護士薪水，有人算賬說她一場進前三能拿幾萬，全年輕松幾十萬，而福州護士月薪才七八千，這讓大家覺得她跑馬拉松不是純愛好，而是副業(yè)在掙錢，調(diào)休需求更像是為商業(yè)活動鋪路。

事情鬧大，福州市衛(wèi)健委出面回應(yīng)了，說護士調(diào)休參賽這種事兒，得看醫(yī)院和科室內(nèi)部安排，沒法一刀切。醫(yī)院人事部門則說不便透露細節(jié)，建議聯(lián)系宣傳部，但宣傳部電話老是忙線，估計是避風(fēng)頭。福州市人社局也表態(tài)，單位有權(quán)制定考勤制度，員工跑馬拉松或辦私事兒都得走請假程序，批了就合規(guī)，沒批就按合同處理。如果不影響工作，比賽收入也合法，但前提是別占用工作時間。張水華的丈夫王岢也被扒出來，他是福州一家跑步俱樂部創(chuàng)始人，兩人一起跑馬拉松，王岢還幫她訓(xùn)練和協(xié)調(diào)賽事，有人說這夫妻倆一個德行，都把跑步當(dāng)職業(yè)了，護士身份只是名片，用來博眼球。

面對鋪天蓋地的批評，張水華終于在9月1日發(fā)布了聲明，這是輿論壓力下的回應(yīng)。她在社交平臺上發(fā)了四點說明，第一點說跑馬拉松是業(yè)余活動，非賽季期間從沒要求特殊排班；第二點解釋一年只有兩個賽季，每次就幾個周末搞定；第三點提到跟醫(yī)院溝通后，各級領(lǐng)導(dǎo)都認可她，會優(yōu)先完成工作職責(zé)，還感謝網(wǎng)友的建議；第四點重申感謝支持者。這聲明看起來挺正式的，但網(wǎng)友看完更氣了，因為全程沒提調(diào)班對同事的影響，沒道歉也沒反思，就強調(diào)自己沒耽誤工作，領(lǐng)導(dǎo)支持她。評論區(qū)瞬間又被刷屏，有人說她避重就輕，賽季幾個周末聽起來少，但她實際參賽記錄顯示每月都有，跨省飛行那么多，哪是小事兒？還有人指出，她關(guān)閉了評論區(qū)，設(shè)置了隱私模式，記者想私信采訪都發(fā)不出去，這操作讓人覺得她不想面對批評。

事件到這兒還沒完，更多醫(yī)護同行站出來發(fā)聲。有的說護士團隊協(xié)作關(guān)鍵，調(diào)班不是個人事兒，影響的是大家的工作節(jié)奏和生活平衡。張水華起初成績好時，醫(yī)院和科室還配合過，同事幫她頂班，但時間長了，采訪、拍攝、訓(xùn)練等額外行程太多，別人也受不了。另一位跑馬拉松的護士趙喬分享經(jīng)驗，說她自己參賽時，用節(jié)假日補班，讓同事也能享受假期，這樣才公平。張水華的做法被指忽略了這些，同事的犧牲沒被看見。網(wǎng)上梗都出來了，像“調(diào)休冠軍”“哭求領(lǐng)導(dǎo)”啥的，知乎上問題瀏覽量破百萬，回答上千條，有人說她像那種懷孕了讓全樓關(guān)WiFi的人，情商低還勁兒勁兒的。