作者：田野

編輯：努爾哈哈赤

轉(zhuǎn)眼暑期檔便已結(jié)束，根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，在“前半程乏力、后半程發(fā)力”的整體態(tài)勢下，今年暑期檔（6月1日至8月31日，共計92天）最終以119.66億元的票房成績收官，略高于去年同期的116.43億元，但較2023年的歷史高點(diǎn)（206.20億元）減少了約42%。

拋開疫情三年的特殊時期，這個成績在過去十年里排名倒數(shù)第二?？傮w來說，電影市場的整體下行壓力依然顯著，如何重新挽回關(guān)注度漸低的觀眾，成為行業(yè)重要挑戰(zhàn)。

但在挑戰(zhàn)之外，今年電影市場亦呈現(xiàn)出諸多新機(jī)遇與結(jié)構(gòu)性變化，動畫電影領(lǐng)域的表現(xiàn)尤為突出。

一方面，得益于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爆款帶動以及長期的市場培育，動畫電影的國內(nèi)受眾基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，票房貢獻(xiàn)能力顯著增強(qiáng)，正逐漸從細(xì)分類型邁向主流市場，有望在未來的電影行業(yè)中占據(jù)更為重要的地位。另一方面，動畫電影與“谷子經(jīng)濟(jì)”、IP授權(quán)等新興商業(yè)模式深度綁定，正在推動中國電影產(chǎn)業(yè)從單一票房依賴向全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展轉(zhuǎn)型。以動畫電影為切口，電影產(chǎn)業(yè)營收模式與產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu)的歷史性變革已悄然開啟。

未來，電影內(nèi)容形態(tài)、影院場景功能與影企經(jīng)營模式可能會呈現(xiàn)出全新面貌，整個行業(yè)的格局也或?qū)l(fā)生翻天覆地的變化。

暑期檔動畫電影票房33億，國產(chǎn)動畫24億占比75%，三倍碾壓進(jìn)口動畫？

單就動畫電影品類而言，今年暑期檔的成績則相當(dāng)不錯。據(jù)雷報統(tǒng)計，今年暑期檔共計上映31部動畫作品，累計產(chǎn)出票房32.74億元，在暑期檔整體票房中的占比達(dá)到27.4%，創(chuàng)造歷史新高，更遠(yuǎn)高于動畫電影長期不足15%的占比。

注：31部動畫電影包含3部六一檔作品及4部重映作品，總產(chǎn)出票房還包含其他非檔期作品延期上映產(chǎn)出票房，例如《哪吒之魔童鬧?！酚?月30日正式下映，其在暑期檔內(nèi)仍創(chuàng)造了2597.14萬元的票房。

具體到作品來看，暑期檔31部動畫電影中，檔期內(nèi)票房5000萬元以上作品共有9部，與去年持平。其中，破億作品共有6部，分別是《浪浪山小妖怪》《羅小黑戰(zhàn)記2》《名偵探柯南：獨(dú)眼的殘像》《聊齋：蘭若寺》《壞蛋聯(lián)盟2》《時間之子》，較去年減少兩部，但國產(chǎn)作品破億數(shù)量達(dá)到4部，創(chuàng)歷史最好成績，而去年同期國產(chǎn)僅有一部。

其中，《浪浪山小妖怪》創(chuàng)造國產(chǎn)二維動畫電影的票房新紀(jì)錄，最新預(yù)測票房達(dá)16.22億元，預(yù)計將位列中國動畫影史第五名；《羅小黑戰(zhàn)記2》豆瓣評分達(dá)8.7分，最新預(yù)測票房達(dá)5.16億元；《名偵探柯南：獨(dú)眼的殘像》票房3.98億元，創(chuàng)造“柯南”系列中國大陸電影市場最好成績；《聊齋：蘭若寺》票房2.43億元不及預(yù)期，是追光動畫自2019年以來的最差成績，老生常談的“劇情問題”仍然是追光是致命短板。

進(jìn)一步看，暑期檔18部國產(chǎn)動畫電影共計產(chǎn)出票房24.38億元，較去年大增近19億元，占比提升至74.5%；13部進(jìn)口動畫電影共計產(chǎn)出票房7.99億元，較去年同期票房直接腰斬，占比降至24.4%；非檔期作品票房0.37億元。

縱觀全年，2025年則已有6部國產(chǎn)動畫電影實(shí)現(xiàn)票房破億，與2021年持平，創(chuàng)造歷史最好成績。除了上述4部作品外，另外兩部即春節(jié)檔的《哪吒之魔童鬧?！罚?54.46億元）和《熊出沒·重啟未來》（8.21億元）。而進(jìn)口動畫電影今年以來的表現(xiàn)則不盡人意，僅有4部票房破億，是近10年以來的最低水平。某種程度上，國產(chǎn)與進(jìn)口動畫電影之間已經(jīng)開始“攻守之勢異也”。

衍生授權(quán)大爆發(fā)，光線、萬達(dá)等轉(zhuǎn)型IP運(yùn)營商！電影產(chǎn)業(yè)的歷史性變革已經(jīng)開始？

除了國產(chǎn)動畫電影在票房上的優(yōu)異表現(xiàn)外，今年更大的驚喜還在于電影營收模式上所發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變。

長期以來，整個國產(chǎn)電影市場都存在過度依賴票房收入的情況，票房與非票房收入比例嚴(yán)重失衡，產(chǎn)業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的單一性與脆弱性問題顯著。但隨著近年谷子、潮玩、卡牌等情緒消費(fèi)的崛起，以動畫電影為突破口，不少影視公司開始加大對下游衍生授權(quán)業(yè)務(wù)的布局，甚至開啟了自身定位的轉(zhuǎn)化升級。

例如，《哪吒之魔童鬧?！烦藶楣饩€帶來數(shù)十億元的票房收益外，該IP授權(quán)衍生方面所創(chuàng)造的商業(yè)價值更是不可估量。在今年上海國際電影節(jié)的開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田就表示，《哪吒2》衍生品的銷售額或達(dá)上千億元，帶來的GDP增量估算超2000億元。

具體到光線而言，今年4月的投資者關(guān)系活動上，其曾表示IP運(yùn)營業(yè)務(wù)在Q1為公司貢獻(xiàn)了數(shù)億的收入。最新的半年報雖未對IP運(yùn)營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行單獨(dú)披露，但特別表示該業(yè)務(wù)“正在成為公司業(yè)績的新亮點(diǎn)和持續(xù)增長點(diǎn)”。財報顯示，光線上半年電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)共計實(shí)現(xiàn)收入31.0億元，同比暴增218.54%, 毛利率高達(dá)80.03%。其中，衍生品業(yè)務(wù)主要圍繞“哪吒”這一IP展開，覆蓋超過30個品類、500多個產(chǎn)品。

更為重要的是，IP授權(quán)衍生的長線價值更直接讓光線開啟了自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。半年報就指出，光線正處于從“高端內(nèi)容提供商”向“IP的創(chuàng)造者和運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型的過程中。同時，轉(zhuǎn)型中的光線還正持續(xù)加強(qiáng)對IP運(yùn)營相關(guān)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的了解和接觸，并將擇機(jī)選擇符合產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略的公司進(jìn)行投資。

此外，光線的轉(zhuǎn)型之路也有一些初期進(jìn)展，包括：團(tuán)隊建設(shè)上，組建了兩個IP運(yùn)營團(tuán)隊并將繼續(xù)組建更多團(tuán)隊；衍生品業(yè)務(wù)上，除了將“哪吒”IP的運(yùn)營日?；?，還開啟了對“大魚海棠”“張繽智和王煥君”等IP的運(yùn)營工作，其中卡牌業(yè)務(wù)正根據(jù)不同IP的特點(diǎn)和階段具體推進(jìn)中；渠道建設(shè)上，線上的電商渠道試運(yùn)營正在籌備中，線下則有多個IP快閃店的計劃，同時首家線下品牌旗艦店預(yù)計于明年年內(nèi)開業(yè)；主題樂園方面，已在和幾個重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)一步深入洽談；游戲業(yè)務(wù)方面，已與相關(guān)合作方共同組建游戲公司，團(tuán)隊規(guī)模超50人，第一款3A游戲已在制作過程中。

旗下?lián)碛谐?00家影院的萬達(dá)電影，則通過開啟影院場景的創(chuàng)新升級，為院線公司的營收多元化提供了新思路。

今年6月，萬達(dá)電影召開戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布將去年年末提出的“超級娛樂空間”戰(zhàn)略升級為“1+2+5”戰(zhàn)略版圖。簡單來說，就是將影院打造為集娛樂、消費(fèi)、社交于一體的“超級娛樂空間”，并以此為核心，并舉國內(nèi)與海外兩大市場，聯(lián)動五大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。

那么圍繞這個戰(zhàn)略，萬達(dá)具體做了什么呢？

總的來說，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，以營銷轉(zhuǎn)化為核心，引入IP聯(lián)名周邊、潮玩盲盒等產(chǎn)品優(yōu)化影院商品結(jié)構(gòu)，融合市集、策展、快閃等新興模式升級影院場景的互動體驗(yàn)形式，積極結(jié)合影片發(fā)行、聯(lián)動營銷、假期節(jié)日等重大節(jié)點(diǎn)展開多樣化的線上線下活動，最終調(diào)動觀眾的消費(fèi)情緒，把影院的大堂經(jīng)濟(jì)“玩出花”。

例如，今年6月，萬達(dá)與大熱乙游《光與夜之戀》開展聯(lián)名活動，通過推出爆米花“痛桶”等限定周邊和和“無料”福利，以及涉及全國706家影院的不同層級的打卡裝置，吸引了超過40萬玩家走進(jìn)影院，并帶動10.2萬人次進(jìn)行觀影消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

除了與大熱游戲IP的聯(lián)動外，萬達(dá)旗下潮玩業(yè)務(wù)品牌“影時光”則積極聯(lián)動公司自有影視及游戲IP、頭部授權(quán)IP，原創(chuàng)IP及藝術(shù)家共創(chuàng)IP等推出多樣化的產(chǎn)品矩陣。例如，今年上半年，影時光推出的《哪吒之魔童鬧?！泛汀按裘阮敝苓吷唐凡粌H受到旗下影院觀眾的歡迎，還在外部渠道實(shí)現(xiàn)銷售破冰。萬達(dá)電影近日還官宣，暑期檔IP衍生品的銷售總額達(dá)1.06億元人民幣，同比大增94%。

此外，影時光上半年還成功孵化了穿戴潮玩品牌“毛絨色界”、AI養(yǎng)成系毛絨品牌“萌心物語”和家居潮玩品牌“棲境”三條潮玩品牌線，以及潮玩IP“MOMO&FRIENDS”和虛擬偶像團(tuán)隊“Vexel”兩大原創(chuàng)IP，并將陸續(xù)上市。影時光旗下的商業(yè)空間品牌“時光里”則致力于打造成為年輕人娛樂消費(fèi)目的地。萬達(dá)的中期業(yè)績報告就顯示，結(jié)合近50家“時光里藝術(shù)品商店”場景化陳列，配合開展豐富的線上線下互動活動，帶動商品毛利率提升了10個百分點(diǎn)。據(jù)悉，“時光里藝術(shù)品商店”將預(yù)計開至100家。

在潮玩業(yè)務(wù)方面，萬達(dá)今年5月還通過旗下全資子公司影時光將與關(guān)聯(lián)方儒意星辰共同投資了知名潮玩公司52toys，合計投資金額高達(dá)1.44億元，占總股權(quán)的7%。而在半年報中，萬達(dá)還表示目前52TOYS已在萬達(dá)影城合作開設(shè)了175家合作專營店，并向其采購衍生品185.32萬元。

此外，萬達(dá)還與日本知名商社三井物產(chǎn)及FURYU，引入了大頭貼機(jī)、扭蛋機(jī)等互動設(shè)施，進(jìn)一步打造沉浸式、高粘性的線下娛樂體驗(yàn)空間。

在一系列轉(zhuǎn)型升級舉措的推動下，上半年，萬達(dá)商品、餐飲銷售收入8.63億元，雖然同比僅增長了6%，但毛利率卻高達(dá)73.42%，遠(yuǎn)高于觀影收入4.91%的毛利，有力地推動了公司利潤的增加。上半年，萬達(dá)電影的扣非凈利潤達(dá)4.8億元，同比暴增455.35%。

A股上市公司上海電影也在積極發(fā)力IP運(yùn)營業(yè)務(wù)。暑期大熱影片《浪浪山小妖怪》的出品方之一上影元便是旗下IP運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場主體。上影元獨(dú)家運(yùn)營眾多知名影視IP，包括《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《中國奇譚》等上美影作品，并積極探索多元化的發(fā)展路徑。

上海電影近期發(fā)布的半年報顯示，圍繞《浪浪山小妖怪》IP的商業(yè)授權(quán)及衍生，上影元與40余家知名企業(yè)達(dá)成合作，推出的IP衍生產(chǎn)品SKU達(dá)800余個，覆蓋多行業(yè)領(lǐng)域。雷報此前也在《預(yù)測票房沖擊15億，<浪浪山小妖怪>能讓哪些公司賺錢？》一文中對此進(jìn)行了梳理。

除了《浪浪山小妖怪》外，上影元上半年還成功打造吳淞口“大鬧天宮空中劇場”無人機(jī)秀、愛達(dá)魔都號“哪吒鬧海”主題郵輪航季等文旅創(chuàng)新融合范例。此外，全國首家上美影經(jīng)典IP沉浸式兒童樂園“泡泡米益智樂園”則于六一兒童節(jié)在上海環(huán)球港正式亮相，開業(yè)首月接納超15000名市民，實(shí)現(xiàn)250萬元銷售額。

不過或許是由于《浪浪山小妖怪》在下半年上映，且上影元旗下其他IP“年代久遠(yuǎn)”——國民度雖高但核心粉絲基礎(chǔ)薄弱，這導(dǎo)致上影元上半年的業(yè)績并不好看。半年報顯示，上影元上半年的營業(yè)收入為4006.34萬元，同比減少37.5%；凈利潤1309.76萬元，同比減少38.1%。

《羅小黑戰(zhàn)記2》所屬公司中文在線雖然不是電影公司，但作為商業(yè)化最成功的國產(chǎn)動畫IP之一，其最新動態(tài)與IP運(yùn)營思路同樣值得關(guān)注。中文在線的半年報顯示，其IP衍生開發(fā)產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.37億元，同比增長46.43%，毛利率為41.87%。

2024 年 10 月，中文在線正式發(fā)布專注于IP衍生品開發(fā)的品牌“次元探秘”，以旗下優(yōu)質(zhì)IP為核心，向下游開發(fā)各類IP衍生品，目前主要IP包括自主IP“羅小黑”，以及多個國際知名IP在國內(nèi)衍生品的部分品類授權(quán)，如“變形金剛”、“小黃人”等。

《羅小黑戰(zhàn)記2》的衍生開發(fā)與IP商業(yè)授權(quán)則早在2024年4月電影制作期間就已經(jīng)開始著手布局。據(jù)了解，團(tuán)隊先錨定授權(quán)合作品類及方向，再逐漸擴(kuò)散至全領(lǐng)域合作，其中超70%的授權(quán)在電影上映前12個月便已經(jīng)敲定，這使得商品能夠與影片同步上市，最大化地實(shí)現(xiàn)IP流量到商業(yè)變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，《羅小黑戰(zhàn)記2》上線前后公開的衍生授權(quán)合作達(dá)31個。其中，與名創(chuàng)優(yōu)品的聯(lián)名系列首批產(chǎn)品上市當(dāng)日售罄、與泡泡瑪特聯(lián)名盲盒首發(fā)僅2秒便售罄，與玩樂主義合作的羅小黑盲盒產(chǎn)品則賣出超10 萬件。此外，根據(jù)貓眼提供的數(shù)據(jù)，羅小黑在朝陽公園的旗艦快閃店、線上商城和1000家主題影城快閃小店總共售出了14萬件羅小黑周邊衍生品。朝陽公園旗艦快閃店10日內(nèi)的總體客流量超過15萬人，可見“羅小黑”IP的強(qiáng)大商業(yè)變現(xiàn)能力。