“假愛國”風波3年后，51歲吳京又傳壞消息，多位明星被牽連

2025-09-02 17:18·江月白

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡

2022年的金雞獎后臺，身為國產(chǎn)手機代言人的吳京掏出蘋果手機拍照的畫面扎進公眾心里。

“偽愛國”的質(zhì)疑聲浪席卷全網(wǎng)，從“犯我中華者雖遠必誅”的鐵血硬漢，到“口是心非的商人”，他的口碑一夜之間摔得粉碎。

此后三年，吳京刻意淡出輿論視野，一邊悄悄推進《鏢人》等大制作，一邊試圖用“影武堂”培育新人的動作洗刷爭議。

可誰也沒料到，51歲的他剛有“動作”，就被一則壞消息打了個措手不及，就連李連杰、謝霆鋒、那爾那茜等多位合作明星都被拖入泥潭。

吳京新電影票房遭遇“滑鐵盧”

近期吳京投資5億、請來李連杰復出、謝霆鋒主演的武俠大片《鏢人》，因女主那爾那茜“定向委培”爭議遭全網(wǎng)抵制，片方不得不面臨要么砸1.2億重拍、要么賠3000萬違約金的兩難選擇。

而福無雙至禍不單行，他已經(jīng)上映的電影《再見，壞蛋》的撤檔公告來得悄無聲息，8月28日，片方用“市場環(huán)境因素”輕描淡寫地解釋了這場票房災難，但數(shù)據(jù)不會說謊，上映6天總票房26.7萬，片方分賬僅9.3萬，連吳京自掏腰包包場的差旅費都不夠覆蓋。

武漢某影院經(jīng)理直言不諱，“排這部片一場虧三千，不如放《哪吒2》重映，至少能保本?！边@句話揭開了影視行業(yè)的殘酷現(xiàn)實，黃金場次早已被《浪浪山小妖怪》《南京照相館》等商業(yè)大片壟斷，后者獨占超60%排片量，小成本影片的排片更像是一種象征性的“施舍”。

票房慘淡的背后，是分賬機制的嚴重失衡，商業(yè)大片能給影院60%的票房分成，而像《再見，壞蛋》這樣的小成本影片，分賬比例連20%都達不到。

這種不公平的規(guī)則形成惡性循環(huán)，無排片導致無票房，無票房又讓影院更不愿排片。

類似的案例并非個例，李玉導演的《下一個臺風》因排片被上映60天的《哪吒2》碾壓而撤檔，陳佩斯投資上億的《戲臺》黃金場次甚至被改成游戲直播，七旬戲迷訂的票被迫換成深夜場。

更令人唏噓的是，吳京為挽救這部電影押上了不少資源，他不僅通過自家公司登峰國際投入500萬，占影片制作成本的一半，還親筆寫千字長文安利，稱“它像熱干面，吃完心里發(fā)燙”，但觀眾并不買賬。

同期上映的成龍新片《捕風追影》5天狂攬5億，連重映的《青蛇》單日票房都有179萬，是《再見，壞蛋》的179倍。

院線經(jīng)理們的態(tài)度很明確，“現(xiàn)在觀眾看到吳京就搖頭，整個項目都受連累?！睆钠狈勘Ｕ系狡狈慷舅帲?strong>吳京的商業(yè)價值正在經(jīng)歷斷崖式下跌。

吳京“愛國人設”的崩塌

吳京的“愛國人設”曾是他最鋒利的商業(yè)武器，《戰(zhàn)狼》系列讓他賺得盆滿缽滿，中興手機代言年入千萬，“吳京監(jiān)制”四個字就能讓項目估值翻倍。

但這套打法在爭議面前逐漸失效，2022年金雞獎的一個細節(jié)成了轉(zhuǎn)折點，身為國產(chǎn)手機代言人的他，被拍到用蘋果手機抓拍劉德華，“中興皮，蘋果心”的嘲諷迅速沖上熱搜。

市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步規(guī)范明星廣告代言活動的指導意見》明確規(guī)定，明星在代言期內(nèi)應當以合理頻率持續(xù)使用代言商品。

盡管吳京的團隊解釋“私下使用自由”，但公眾更在意的是這種言行不一背后的誠意，同年八一建軍節(jié)，從未當過兵的他曬出軍裝精修照，更是引發(fā)退役軍人不滿，“軍裝是榮譽，不是流量密碼！”

疫情期間的捐贈爭議則讓“偽愛國”的質(zhì)疑聲浪更大，2020年，吳京從美國購買十臺呼吸機捐贈給日本，當時國內(nèi)多個城市醫(yī)院還面臨物資短缺。

雖然其團隊強調(diào)同期向國內(nèi)疫區(qū)捐款捐物總價值超3000萬，但“優(yōu)先援助國外”的印象已深入人心。

網(wǎng)友追問，“國內(nèi)小醫(yī)院都在缺呼吸機，他怎么不先想著國內(nèi)？”而吳京僅簡單回應“國際援助是為了促進友好關系”，這種輕描淡寫的態(tài)度進一步消耗著公眾信任。

早年綜藝黑歷史的曝光更讓形象雪上加霜，他在節(jié)目中吹噓“吃遍中國蚯蚓”“坦克沒后視鏡”，被網(wǎng)友打臉“坦克都有后視鏡”，自稱“正白旗多爾袞那支”，卻被考證與清朝史料不符。

這些夸大其詞的言論，與其銀幕上的硬漢形象形成諷刺對比，當“坦克沒有后視鏡”“槍炮不長眼”等語錄被做成鬼畜視頻全網(wǎng)傳播，他的“硬漢人設”徹底淪為“爹味說教”。

吳京情懷背后的利益算計

吳京的商業(yè)布局一直圍繞“愛國情懷”展開，從抵押房產(chǎn)拍攝《戰(zhàn)狼》到打造“影武堂”動作表演班，他始終在強化“為中國電影崛起而努力”的形象。

但影武堂的實際運作更像一門精明的生意，與劉天池表演工坊合作打造培訓體系，既搶占了動作演員培訓的市場空白，又能通過“培養(yǎng)新人”的旗號獲得政策支持和輿論好感。

這種商業(yè)算計在爭議事件中暴露無遺，面對“移民國外”的傳言，他讓妻子公開曬出全家人的中國護照和孩子的出生證明，被質(zhì)疑“假愛國”時，就翻出汶川地震時參與救援的舊聞，領養(yǎng)兩名孤兒的故事被反復提及。

這些回應看似真誠，實則都是危機公關的標準操作，更值得玩味的是，他在采訪中反問黑粉，“你們?yōu)殂氪ň枇硕嗌?，疫情時捐了多少？”這種將公益行為當作擋箭牌的做法，更顯功利色彩。

過度消費情懷的惡果正在顯現(xiàn)，數(shù)據(jù)顯示，72%的女性觀眾給《再見，壞蛋》打一星差評，女性購票比例從他過往作品的52%暴跌至23%，00后觀眾流失率更是高達81%。

2023年主旋律電影票房同比下跌47%，“戰(zhàn)狼PTSD”成為網(wǎng)絡熱詞，用來吐槽這種套路化的煽情，觀眾的覺醒很明顯，我們依然愛國，但拒絕被商業(yè)營銷綁架愛國情感。

多家投資機構將“主旋律IP”從重點名單移除，頂級制片人坦言，“現(xiàn)在評估項目，先看有沒有過度消費愛國元素。”這種風向變化直接影響了吳京的商業(yè)價值。

曾經(jīng)靠“愛國”標簽輕松拉投資的日子一去不返，《再見，壞蛋》的血虧98%，或許只是開始。

結(jié)語

吳京曾精準抓住時代情緒，用愛國情懷打開商業(yè)大門，但當情懷變成生意，真誠讓位于算計，崩塌只是時間問題。

真正的愛國不需要搖旗吶喊的營銷，而是融入日常的堅定選擇，優(yōu)秀的電影不需要標簽加持，而是靠品質(zhì)贏得尊重。

當影視創(chuàng)作回歸內(nèi)容本質(zhì)，當公眾人物真誠對待每一份信任，這樣的“反噬”才不會重演。