作者：歐廷君｜2015年11月18日11:06｜來源：人民網(wǎng)｜后收錄于中國品牌與防偽雜志｜

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)集群形成的區(qū)域品牌內(nèi)生動力的帶動機制(如區(qū)位特征、資源共享特征)，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)獲得市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢而形成品牌特色的區(qū)域競爭優(yōu)勢。這種具有特色競爭優(yōu)勢的品牌企業(yè)空間聚集形成本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍、產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，這是其他區(qū)域很難模仿的。這種具有品牌特色的產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)往往具有乘數(shù)效應(yīng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力!

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì) 品牌發(fā)展 內(nèi)生動力

在我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)外要素環(huán)境已發(fā)生變化，潛在增長率降低，不能再走過度依賴出口、投資的路子。需要把品牌構(gòu)建與區(qū)域文化內(nèi)涵的深挖，置于區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源科學(xué)整合之中，置于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日常工作中去。減少和消除行政管理對資源配置的不當(dāng)干預(yù)，發(fā)揮本區(qū)域基礎(chǔ)功能性作用。加大行政管理正確監(jiān)管和引導(dǎo)，不斷釋放品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的市場潛力、動力和活力。

　　一、 品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生力

　　2014年5月，備受億萬人民愛戴的習(xí)近平總書記在河南考察時強調(diào)：“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變?！边@“三個轉(zhuǎn)變”讓從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)相關(guān)人士醍醐灌頂，為中國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展指明正確的方向。這一年多來，先后從宏觀領(lǐng)域改革陸續(xù)展開，行政管理體制改革力度加大，這些改革舉措有助于減少市場扭曲和要素流動壁壘，促進(jìn)中國各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。使企業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新主體，涌現(xiàn)出一批有競爭力的區(qū)域品牌與國內(nèi)外知名企業(yè)。

　　但從中國目前各區(qū)域品牌自主創(chuàng)新、價值含量和軟實力諸多方面來看，與世界發(fā)達(dá)國家區(qū)域品牌相比較，還有明顯差距，區(qū)域品牌與區(qū)域經(jīng)濟(jì)還沒有真正強起來。一些地方往往熱衷外延式發(fā)展，而不是潛心培育和塑造自身區(qū)域品牌與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。有些地方的“窩”雖搭得很好，卻缺乏本區(qū)域產(chǎn)業(yè)和本區(qū)域品牌個性，在國際競爭新常態(tài)下，很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，我們應(yīng)把品牌理念創(chuàng)新與落實機制有機融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐當(dāng)中，不能“穿舊鞋走老路”，更不能“穿新鞋走老路”。加快完善各區(qū)域品牌內(nèi)在要素的創(chuàng)新整合，注重用新的機制、方法來解決品牌對本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題。充分挖掘與發(fā)揮自身區(qū)域優(yōu)勢，形成品牌特色，積聚品牌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生輻射力量，打造一大批具有國際競爭力的區(qū)域品牌。

　　二、品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

　　縱觀世界和我國三十多年來的改革開放，中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，在一定程度上可以說是取得了舉世矚目的成就。但是，應(yīng)該看到我國各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距在不斷擴大，在某種程度上對我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展帶來不利影響。因此，結(jié)合品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力，使我國在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展節(jié)點上依然穩(wěn)健邁進(jìn)，有必要向大家闡述品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿效應(yīng)。這種效應(yīng)，已充分表現(xiàn)在國內(nèi)外區(qū)域品牌較好的地區(qū)，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)，區(qū)域品牌相對乏力。

　　大家知道。一個國家或地區(qū)擁有的強勢品牌越多，市場競爭力就越強，所創(chuàng)造的國民財富就越大，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力，是品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成功塑造。正如世界管理第一戰(zhàn)略權(quán)威、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特所說，區(qū)域品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個顯著特征。因為產(chǎn)業(yè)集群可以提高生產(chǎn)率，獲得交易成本、外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新等方面的競爭力。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的提高，區(qū)域品牌效應(yīng)凸顯，那么，提升區(qū)域品牌勢在必行。

　　任何國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功，并非來自某一項產(chǎn)業(yè)的成功，而是源于國家內(nèi)部眾多的產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域品牌可帶動一個或多個產(chǎn)業(yè)集群，帶動區(qū)域周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。在此，筆者認(rèn)為，品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，主要包含產(chǎn)業(yè)要素與品牌要素，其中品牌效應(yīng)往往代表著一個地方產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的主體形象，它對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

去年，筆者通過對江浙、上海地區(qū)及眾多企業(yè)實地調(diào)查研究時發(fā)現(xiàn)，地域品牌構(gòu)建必須根據(jù)自身實情與競爭態(tài)勢有機結(jié)合。形成難以復(fù)制、具有鮮明個性的識別系統(tǒng)、搭載系統(tǒng)、聚集系統(tǒng)、刺激經(jīng)濟(jì)效應(yīng)系統(tǒng)等方面入手，有效提升本區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的核心競爭力，這是支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康永恒發(fā)展的核心要素。更是我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑，它能有效地達(dá)成區(qū)域分工與產(chǎn)業(yè)分工完美結(jié)合，是我國當(dāng)今與未來推進(jìn)城鎮(zhèn)化和實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要推動力量。

　　毫無疑問。區(qū)域品牌與單個企業(yè)品牌，它均具有更持續(xù)的品牌效應(yīng)與更強大的吸引力。在對外宣傳和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能發(fā)揮更積極的作用，可促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。正如新加坡、瑞士的日內(nèi)瓦，原國內(nèi)的深圳、現(xiàn)在的晉江等地以品牌帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長模式，讓我們找到品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的帶動作用與關(guān)系，為其它區(qū)域通過品牌帶動地方經(jīng)濟(jì)增長提供有益的啟示?？梢姡瑓^(qū)域品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系從不同角度、不同側(cè)面進(jìn)行系統(tǒng)的研究與挖掘，是我們區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要問題。

　　面對當(dāng)今品牌帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究與實施機制欠系統(tǒng)、欠科學(xué)，尤其是如何更好地發(fā)揮品牌帶動機制，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實施品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)已成為我們地方區(qū)域負(fù)責(zé)人順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。徹底克服過去那種簡單、粗放型發(fā)展模式，迅速構(gòu)建品牌帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長機制，將是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)在國際市場競爭力的根本保證，更是振興國民經(jīng)濟(jì)而真正實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。

　　三、品牌帶動內(nèi)外部區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生機制

　　品牌帶動內(nèi)外部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生機制是區(qū)域品牌在形成過程中，所產(chǎn)生的變化而對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)外在因素起共同作用。同時，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又反過來影響區(qū)域品牌，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域品牌共同持續(xù)發(fā)展。

　　我們在研究品牌對內(nèi)外部區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動內(nèi)生機制的同時，首先，應(yīng)遵重市場客觀規(guī)律，用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾等權(quán)威專家的話說，內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)在條件相同的情況下，行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)比行業(yè)規(guī)模較小的地區(qū)生產(chǎn)更有效率。行業(yè)規(guī)模的擴大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增，導(dǎo)致某種行業(yè)及其輔助部門在同一或幾個地點大規(guī)模高度集中，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其通常由產(chǎn)業(yè)集群形成在區(qū)域品牌的企業(yè)之中，因為多數(shù)的企業(yè)規(guī)模比較小，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以觀察。由于分工的專業(yè)化，各個企業(yè)的生產(chǎn)都集中于某個特定的產(chǎn)品和特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品和服務(wù)可同時滿足其他廠商的需求，區(qū)域品牌的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就顯現(xiàn)出來。相對內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌具有非常特殊的重要作用。

　　從我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實中不難看出，我們大量中小企業(yè)在大城市的近郊或中小城市(鎮(zhèn))集聚成群，空間上的接近使經(jīng)濟(jì)活動高度密集。從硅谷到中關(guān)村，從底特律汽車的集中到深圳加工制造業(yè)的發(fā)展，從娛樂業(yè)、釀酒業(yè)、冶煉業(yè)、生物醫(yī)藥到高科技產(chǎn)業(yè)的集聚。都是因為有某種或某些優(yōu)勢資源的存在，這些優(yōu)勢資源(如農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源、水陸便利)中的人文資源、社會資源、人力資源等均是企業(yè)集群在某地誕生的個性化條件。他們的空間集聚不僅帶來生產(chǎn)上的外部經(jīng)濟(jì)性，而且還產(chǎn)生智力與管理外溢。正如集聚的企業(yè)，即使自己不進(jìn)行科研開發(fā)，也可以因久居此地而享受智力包括隱性知識外溢帶來的好處。由大學(xué)或科研機構(gòu)的集聚，能使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)進(jìn)步比其他地區(qū)的企業(yè)發(fā)展更快，從而獲得競爭優(yōu)勢，使區(qū)域品牌企業(yè)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的好處。

　　其次，整體優(yōu)化效應(yīng)群體內(nèi)各組織由于增長上的協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的收益。區(qū)域品牌的特性表明，集群區(qū)域品牌是一個天然區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，在某區(qū)域機構(gòu)集中能夠形成一個共享的文化與學(xué)習(xí)區(qū)域。自然產(chǎn)生一個學(xué)習(xí)與知識傳播的積淀，豐富的社會資本，從而促進(jìn)區(qū)域系統(tǒng)的創(chuàng)新能力，提升技術(shù)進(jìn)步而成為高技術(shù)集群區(qū)域品牌的典范。硅谷因其知識密集、流動的高質(zhì)量勞動力、鼓勵冒險并容忍失敗的氛圍、開放的商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)學(xué)研的互動、政企與非贏利機構(gòu)的合作、專業(yè)化的商業(yè)服務(wù)機構(gòu)、高質(zhì)量的生活等特點而被譽為“技術(shù)進(jìn)步的源泉”。

　　區(qū)域品牌形成的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群一般都有一個主導(dǎo)核心企業(yè)，通過該主導(dǎo)核心企業(yè)的衍生、裂變、創(chuàng)新與被模仿而逐步形成產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。一個區(qū)域有某個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)出現(xiàn)，隨即與之相互關(guān)聯(lián)、相互競爭的原材料、零配件供應(yīng)、產(chǎn)品制作、銷售渠道，甚至廠商在空間分布上不斷地趨向集中，匯集于區(qū)域的各企業(yè)。通過合作與交流，尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，尋求互動式學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，尋求在產(chǎn)業(yè)價值鏈上新的機會和更有影響力的競爭位置。

　　區(qū)域品牌是一個復(fù)雜的開放系統(tǒng)，它與區(qū)域外圍之間通過雙向聯(lián)系來獲取自身發(fā)展不可缺少的原料、燃料、勞動力和技術(shù)，同時也為其他區(qū)域提供產(chǎn)品和服務(wù)。區(qū)域品牌的建立和發(fā)展，同樣會形成對原材料、零部件及輔助產(chǎn)品等的較高需求，從而刺激相關(guān)部門的建立及生產(chǎn)規(guī)模的擴大，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。

　　另外，不同類型的區(qū)域品牌對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生機制，必須具有技術(shù)、地理氣候、地貌條件、文化特質(zhì)、工藝等很難移植和模仿的特色資源，這些區(qū)域品牌如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、景德鎮(zhèn)陶瓷、蘇州刺繡等。在特定區(qū)域內(nèi)，基于當(dāng)?shù)鬲毺貎?yōu)越的自然條件和悠久的人文環(huán)境或特色技術(shù)工藝，圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動為基礎(chǔ)，經(jīng)過長時間的發(fā)展，逐步樹立起來能代表本地區(qū)特色的品牌。這種有特色競爭優(yōu)勢企業(yè)空間聚集，形成本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，它們是地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的源泉。如信陽毛尖、安溪“烏龍茶”和“鐵觀音”系列、浙江安吉白茶等。這些地方借助當(dāng)?shù)貎?yōu)越的自然條件和悠久的茶文化促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并通過區(qū)域品牌效應(yīng)在市場上實現(xiàn)品牌對產(chǎn)品的增值作用。
同時，由產(chǎn)業(yè)集群形成的區(qū)域品牌內(nèi)生動力的帶動機制(如區(qū)位特征、資源共享特征)，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)獲得市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢而形成品牌特色的區(qū)域競爭優(yōu)勢。這種具有特色競爭優(yōu)勢的品牌企業(yè)空間聚集形成本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍、產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，這是其他區(qū)域很難模仿的。這種具有品牌特色的產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)往往具有乘數(shù)效應(yīng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力!

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理著名實戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問、亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問、研究員、中經(jīng)專家智庫特約專家、首席研究員。國內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體專欄作家，2012年至今，分別在國際頂流雜志網(wǎng)站及國內(nèi)權(quán)威媒體就我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營管理等社科類發(fā)表理論/評論、散文、詩歌三百余篇。

擅長領(lǐng)域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運作指導(dǎo)工作。通過調(diào)查研究與實踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評。