某平臺(tái)上一位網(wǎng)友發(fā)文：自己和91年的發(fā)小喝酒，她在阿里職級(jí)P8。微醺之下，性格內(nèi)向的她突然向我展示了納稅記錄，8月收入合計(jì)欄顯示188萬。然后摸著自己不到10萬的存款，感覺內(nèi)心酸溜溜的。

大喇叭看過之后，感覺更像一個(gè)段子。咱先不說阿里的薪資保密制度，單從內(nèi)容來看：文字中他、她不分，到底這位發(fā)小是男生還是女生。還有就是個(gè)稅收入上目前只能顯示到1-7月之間的收入。

來自網(wǎng)友的調(diào)侃：

不過這個(gè)收入?yún)^(qū)間倒也算在合理范圍，只不過對(duì)于現(xiàn)在大部分的P8水準(zhǔn)來說很難達(dá)到，除非資格老、項(xiàng)目核心、績(jī)效好（股權(quán)分的多）的P8了。

來自阿里網(wǎng)友的回復(fù)：

大喇叭一個(gè)朋友就在阿里，職級(jí)P9。他稱自己為一位“落魄”的阿里P9，因?yàn)樽约旱哪晔杖攵惽懊銖?qiáng)能過200萬。這對(duì)于那些資深老P9來說，這點(diǎn)收入還真不夠看的。

2022年是他在阿里收入最高的年份，此后兩年時(shí)候緩慢下降，不過還能在200萬以上。

某網(wǎng)友爆料資深P9的收入。從兩人的對(duì)比來看，收入差距能拉開一半。但是同樣P9，導(dǎo)致收入差距這么大的主要原因就是個(gè)人股權(quán)激勵(lì)收入。作為早期P9，能吃到的紅利更多。

很多人對(duì)阿里的職級(jí)不太了解，聽到的最多是P7。因?yàn)樵诎⒗?，P7是干活的絕對(duì)主力，員工總數(shù)中這個(gè)職級(jí)比例是最高的。阿里從P7開始，職級(jí)越高越難。其實(shí)所有的公司組織架構(gòu)都是如此，類似于金字塔，越往上越少。一般來說，普通員工能奮斗的職級(jí)上限是P8，因?yàn)镻9在2023年職級(jí)改革后列入集團(tuán)組織任命了。也就是說，要么你上頭有人，要么從別的大廠跳槽進(jìn)來，才能給你P9職級(jí)。

具體來看，P7晉升到P8：需要由三位P9職級(jí)面試官組成的晉升委員會(huì)的全票通過才行。P8晉升到P9：不是你工作肯吃苦和+1力挺就行了，還需要拉上P11級(jí)副總裁的關(guān)系，他能為你背書。P9晉升P10：內(nèi)部通常不遵循常規(guī)流程，一般需要通過集團(tuán)特別提名，還有一些是外部空降。作為基層員工很難具體了解，只是聽說由總裁或合伙人級(jí)別的高層進(jìn)行多輪面試，最后大BOSS拍板。

從帶團(tuán)隊(duì)的角度來看，P8算是真正意義上的基層管理人員。一線工作對(duì)比P7會(huì)少很多，很多時(shí)候只需把P7下屬召集起來，開會(huì)動(dòng)嘴皮子安排工作即可。主要的作用是上傳下達(dá)，比如依據(jù)P10制定的項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，P9開會(huì)分配板塊過后，P8會(huì)把分到的板塊再細(xì)分為具體的操作步驟，分給P7和P6的下屬去干活。

最后，阿里P8也會(huì)被裁？回答：當(dāng)然，有些邊緣P9也難逃過。

阿里早期業(yè)務(wù)擴(kuò)展，員工人數(shù)急劇增加，這也導(dǎo)致P8職級(jí)也“通貨膨脹”起來?，F(xiàn)在面對(duì)行業(yè)的外部壓力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，傳遞到公司內(nèi)部，就是為了應(yīng)對(duì)變化各種大大小小調(diào)整不斷，P8也不安全起來。當(dāng)然，工作穩(wěn)不穩(wěn)，首先要看你所在的業(yè)務(wù)穩(wěn)不穩(wěn)，業(yè)務(wù)不穩(wěn)，“大佬”來了也不行。其次業(yè)務(wù)穩(wěn)了，再看老板穩(wěn)不穩(wěn)。最后，兩者都具備了才是做到真正的穩(wěn)。

作者：大喇叭；編輯：思齊。