昨天我已經(jīng)回長沙了，順利結(jié)束 6300 公里的青甘環(huán)線自駕游，小小唐非常開心。

今天給理想做個保養(yǎng)，休息兩天后又要出發(fā)杭州準備這周日的產(chǎn)品訓練營，結(jié)束后當天回長沙，緊接著就是送小小唐上幼兒園。

這次訓練營是杭州最后一場，之后不會在杭州舉辦了，想近距離跟我學產(chǎn)品的同學抓緊時間聯(lián)系我（VX加：tangren0517），所剩名額有限。

9 月份計劃開啟一輪我們星球的線下年度聚會，第三年繼續(xù)聊 AI。

節(jié)奏很快，但也比較充實。

昨晚回來后給一位大廠產(chǎn)品經(jīng)理做了晉升答辯輔導，他之前也參加過我的產(chǎn)品訓練營。

我首先聽了下他準備的答辯陳述和 PPT，過程中有這么幾個感受。

第一，產(chǎn)品工作內(nèi)容比較體系化，對業(yè)務(wù)背景、產(chǎn)品目標、執(zhí)行動作、業(yè)績結(jié)果都有清晰呈現(xiàn)。

第二，思考和表達邏輯是由內(nèi)而外的，即從部門目標和產(chǎn)品模塊出發(fā)，把詳細執(zhí)行過程、策略、結(jié)果進行可視化。

第三，問題在于，陳述內(nèi)容過于細節(jié)，對內(nèi)是一份很好的分享材料，但放在晉升答辯會上會有權(quán)重失衡。

對于一場產(chǎn)品晉升答辯來說，首先得明確目標、受眾、方式。

目標不是對過往工作進行復盤和展示，而是通過工作結(jié)果和過程中的思考、判斷、選擇向評委們證明自己在當前崗位上有能力溢出。

能力溢出的信號一旦被識別到，加上答辯表現(xiàn)尚可，優(yōu)勢自然就體現(xiàn)出來了，晉升的可能性也更大。

受眾就是答辯評委，我發(fā)現(xiàn)很多同學在晉升答辯時容易做成工作復盤，只講自己做了什么、怎么做的、做得怎么樣，這是不行的。

有時候，評委并不來自你的部門，甚至對你的工作日常內(nèi)容不了解，所以過多講細節(jié)容易讓評委丟失關(guān)鍵信息。

此時，就需要答辯人拔高一個層次去設(shè)計自己的陳述內(nèi)容，改成由外向內(nèi)的方式去講。

比如，由內(nèi)向外是講功能、講業(yè)務(wù)、講結(jié)果，但由外向內(nèi)是講結(jié)果、講業(yè)務(wù)、講功能。再多一層，就是在結(jié)果之后增加講商業(yè)。

說白了，就是先展示客觀結(jié)果，然后再從受眾聽得懂的、和他們有關(guān)的、大家共同目標的角度去設(shè)定敘事邏輯，讓所有人的注意力聚焦在你身上。

所以，我在產(chǎn)品訓練營中也重點幫產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)建多層次的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認知，因為這是邁向高階產(chǎn)品之路的必備能力。

至于方式，就是你用什么形式呈現(xiàn)上述內(nèi)容。

我是不太建議在晉升答辯上長篇大論的，尤其是把 PPT 做得信息密度太高。

如果 PPT 信息密度太高，加上自己又一直講，那評委要么只看你的 PPT，要么光聽你講，攝取關(guān)鍵信息往往有限。

相反，一份簡單的 PPT 用來提示，展示幾個關(guān)鍵詞或者關(guān)鍵數(shù)據(jù)，甚至是一幅圖表就夠了。

重點在于，讓受眾聽懂你講的東西，讓他們進入你的敘事邏輯里。

回到最初的目標，一場成功的晉升答辯一定是對外展示你在當前崗位上有能力溢出，這樣你才能獲得競爭優(yōu)勢，才有晉升希望。

回到那位同學身上，我和他聊了一個小時，對整個晉升匯報的方式做了結(jié)構(gòu)調(diào)整，也給了他不少建議，希望這次他能成功。

另外，其實他也有一定的工作年限了，但最近幾年晉升一直不理想，問我有什么建議？

我了解了一下他所在大廠的職級以及他的薪資總包，雖然職級并不理想，也不符合他當前的能力階段，但薪資其實是到位的。

基礎(chǔ)工作加上股票期權(quán)，他的總包超過百萬，這在大廠里也算是中高階產(chǎn)品經(jīng)理了，屬于資深級別。

單看收入的話，這薪資不低了。

聊的過程中也能感受到他釋放出來的一絲絲焦慮感，更多是對工作年限、年齡、職級、未來發(fā)展定位的期盼。

對他來說，甚至是對同等階段的產(chǎn)品經(jīng)理來說，可以在這個崗位上繼續(xù)茍著，收入尚可，但干到三四十歲時性價比就會持續(xù)降低。

就像我之前表達的一個觀點，我們的職業(yè)性價比在時間推移和能力平穩(wěn)的狀態(tài)下是會持續(xù)降低的。

要突破這種規(guī)律，就得階段性給自己增加新的東西。

所謂新的東西，其實就是「附加價值」。

以電商產(chǎn)品為例，起初你只是做好一個購物車產(chǎn)品功能，慢慢的你開始涉及購物車的上下游產(chǎn)品鏈條，比如搜索、結(jié)算、支付、訂單、供應(yīng)鏈。

這時候，你就從一個單點功能型產(chǎn)品經(jīng)理往一個鏈條的綜合型產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展，這就是附加價值。

再進一步，你從做購物車的產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到做交易系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理再到對整個電商產(chǎn)品全流程的專家，這也是附加價值。

整個路徑，也就是你晉升上臺階的過程，附加價值越強，個人競爭力就越強。

最后也給奮斗路上的產(chǎn)品經(jīng)理們一個建議，不要單純用薪資和職級去定義和規(guī)劃自己，而要用附加價值。

階段性給自己增加新的東西，不要躺在過去的舒適區(qū)等待性價比的降低。

積極求變、主動學習、持續(xù)行動，這樣你才能逐漸靠近自己想要的東西。

不思考，會很舒服，不行動，會很被動，不學習，會很糟糕。

結(jié)果，只會獎勵每一個努力的人。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

這周日 31 號我會在杭州舉辦線下產(chǎn)品訓練營，也是杭州最后一場，之后不會再舉辦，要和我一起學習產(chǎn)品的同學別錯過這次機會。

對產(chǎn)品訓練營不了解的可以看下這篇《》

包括北京、上海、深圳、成都、武漢、長沙，想?yún)⒓踊蛱崆罢甲亩伎梢月?lián)系我。