最近，很多HR都有轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型的想法。

跳到有更好前景的行業(yè)，且在他們之中，很明顯地呈現(xiàn)出了三種不同的狀態(tài)：

一種是現(xiàn)在身處一個(gè)發(fā)展穩(wěn)定，但上升空間不大的行業(yè)，想要跳到機(jī)會(huì)更多、回報(bào)更大的行業(yè)；一種則相反，想從一個(gè)發(fā)展很快的行業(yè)，放慢腳步轉(zhuǎn)到更加安穩(wěn)一些的行業(yè)。

最后一種最為常見，就是看著周圍有人轉(zhuǎn)了，不確定自己要不要轉(zhuǎn)、不知道往哪轉(zhuǎn)、以及到底怎么轉(zhuǎn)。

正巧小匯前兩天聽了李石老師商業(yè)分析課，其中講到了關(guān)于轉(zhuǎn)行的心得，分享給想要轉(zhuǎn)行的朋友們。

01#

我想轉(zhuǎn)行

一定要趁早嗎？

轉(zhuǎn)行不是越早越好。

有的人看到別人轉(zhuǎn)行了，唯恐早起的蟲子都被別人吃了，于是火急火燎地馬上就要轉(zhuǎn)行。

其實(shí)大可不必，老話說得好，機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，能力具備了，到哪里都有適合你的路。

而且還建議你，轉(zhuǎn)行趁早不如趁好。

什么是趁好？這里有3點(diǎn)考慮：

1、找供需不平衡

2、找差異化的跨界機(jī)會(huì)

3、找成果能被識(shí)別

首先，什么叫供需不平衡？

說白了，就是賣方市場(chǎng)。

如果一個(gè)行業(yè)受用戶需求量很多，供給少，就意味著這個(gè)行業(yè)是有前景的。前景就在于行業(yè)正處于或者將會(huì)處于一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期你將會(huì)得到最大收益。

然后，差異化的跨界機(jī)會(huì)是什么？

比如你原本在家電公司工作，看到小米正在招人做智能電視，那你就可以抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)過去，因?yàn)閮杉夜倦m然主體不同，但是有重合的業(yè)務(wù)，那正好可以利用這個(gè)重合的部分轉(zhuǎn)行到更大的公司發(fā)展。

當(dāng)然了，這種機(jī)會(huì)可遇不可求。

最后，成果被識(shí)別很好理解，就是在自己最得勢(shì)的時(shí)候轉(zhuǎn)行最容易。

什么時(shí)候最得勢(shì)呢？

比如你在獲得一個(gè)受人關(guān)注的獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候，或者取得一項(xiàng)優(yōu)秀成果的時(shí)候。這都是你能利用的「勢(shì)」，利用好它就能極大提高你的轉(zhuǎn)行成功率。

這也是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要“下閑棋”的原因，在必要任務(wù)之外，我們需要給自己規(guī)劃一些從0到1的學(xué)習(xí)內(nèi)容，這樣才能在發(fā)現(xiàn)額外機(jī)會(huì)的時(shí)候穩(wěn)穩(wěn)拿住。

需要明確一點(diǎn)的是，轉(zhuǎn)行不是最終目標(biāo)，不能為了轉(zhuǎn)行而去轉(zhuǎn)行。

要知道一個(gè)人在企業(yè)工作除了有能力的發(fā)展，信用也在不斷累積。轉(zhuǎn)行的時(shí)候，轉(zhuǎn)走的只是你的人，而信用是沒辦法轉(zhuǎn)移的，所以當(dāng)我們積累到一個(gè)階段，需要一個(gè)臺(tái)階讓自己繼續(xù)向上發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)轉(zhuǎn)行才是最好的選擇。

所以，轉(zhuǎn)行趁好不趁早。

02#

這個(gè)行業(yè)

值不值得轉(zhuǎn)？

決定要轉(zhuǎn)行之后，就要考慮往哪轉(zhuǎn)。

這時(shí)，你必然少不了對(duì)心儀的行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，我建議你從行業(yè)的薄弱點(diǎn)出發(fā)開始調(diào)研。

因?yàn)閺暮暧^角度去觀察哪些因素影響過行業(yè)的發(fā)展，能夠更容易發(fā)現(xiàn)影響行業(yè)核心要素變化的是什么。

比如說近年來，非常重要的宏觀變化就是人口斷崖式下降，人口下降直接影響了外賣行業(yè)的人力價(jià)格，同時(shí)讓人口紅利不斷縮減，這就是外賣行業(yè)的薄弱點(diǎn)之一。

宏觀角度是最直觀，也是最不容易出錯(cuò)的觀察方法。

從行業(yè)弱勢(shì)出發(fā)能幫你最直觀地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的壓力在哪里，這個(gè)行業(yè)是否具有足夠的穩(wěn)定性和韌性。

另外還可以搜集一下行業(yè)最近的政策調(diào)整，比如說房地產(chǎn)行業(yè)，針對(duì)房地產(chǎn)出臺(tái)的政策是否對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)生了足夠大的影響，結(jié)合這些影響再考慮是否要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

當(dāng)然最重要的是，你要明白一家企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里。

或者說，公司是從什么地方賺錢的。

這個(gè)問題需要看的是，公司的主要盈利在哪個(gè)方面，以及是否具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

在分析這個(gè)問題的時(shí)候，要注意多多關(guān)注與自己有關(guān)的地方，畢竟你是想要轉(zhuǎn)行，而不是單純的調(diào)研，所以提前把與自己有關(guān)的工作了解的越詳細(xì)越好，同時(shí)也能從公司這部分的組織和發(fā)展看出來是否具有向上的潛力。

如果對(duì)于這個(gè)行業(yè)，甚至這家企業(yè)比較滿意的話，那接下來你要考慮最后一個(gè)問題：

如何確定它是否有前途？

03#

行業(yè)有沒有前景

關(guān)鍵看這三個(gè)問題

確定一個(gè)行業(yè)的前景，一般可以看三個(gè)方面：

①行業(yè)需求

②行業(yè)機(jī)會(huì)

③行業(yè)資源

這三個(gè)方面，分別對(duì)應(yīng)著三個(gè)具體問題：

①是否是真需求？

②是否是真機(jī)會(huì)？

③是否有好資源？

先說“真需求”是什么？

很簡(jiǎn)單，就是在我們生活中不可或缺的東西。就好比我們的衣食住行，在生活中就是切實(shí)需要的，但是這些需求能否用的好也分人。

就像兩家飯店，同樣都符合人們吃飯的需求，但真正能吸引客戶，做大做強(qiáng)的還要看它本身的經(jīng)營(yíng)能力。

所以，雖然有的行業(yè)是剛需，有存在的必要，但是更多的還要看下能否抓住機(jī)會(huì)，善用資源。

再說說“真機(jī)會(huì)”。

看行業(yè)的時(shí)候，要注意看這個(gè)行業(yè)的真假。

這里就拿最近很火的新能源車電池來說，在電池接連被報(bào)道續(xù)航方面有重大突破的同時(shí)，卻又不說明最讓用戶關(guān)注的安全問題，那這樣宣傳出來的進(jìn)步真的可信嗎？只知道被報(bào)道出來的好消息，卻又不挖掘更深處的行業(yè)信息，那可能就會(huì)被媒體塑造的假象所引導(dǎo)。

要知道，機(jī)會(huì)也分真?zhèn)巍?/strong>

所以，在分析行業(yè)內(nèi)部的機(jī)會(huì)的時(shí)候，還需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)的各方面因素來綜合考慮，只觀察表面信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

最后看有沒有“好資源”。

資源可以有很多方面，產(chǎn)品資源、客戶資源等等，一個(gè)企業(yè)如果沒有自身的資源那將是致命的。

比如諾基亞手機(jī)，在21世紀(jì)初還有自己的優(yōu)勢(shì)資源，功能手機(jī)暢銷全球，但隨后就被智能手機(jī)擊敗，其根本就在于技術(shù)資源沒有更新?lián)Q代，落后于其他手機(jī)品牌。

綜上，如果你想要轉(zhuǎn)的這個(gè)行業(yè)，基本上滿足有實(shí)在的需求、有真實(shí)的機(jī)會(huì)、有良好的資源，那單看這個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展，就差不到哪去。

04#

很多人會(huì)把轉(zhuǎn)行，看做一個(gè)選擇。

選擇轉(zhuǎn)，那就轉(zhuǎn)；選擇往哪轉(zhuǎn)，就往那轉(zhuǎn)。

其實(shí)，轉(zhuǎn)行并不是一個(gè)人對(duì)外界的調(diào)研、評(píng)估和選擇。轉(zhuǎn)行的順利與否，更大部分的原因，都是源于對(duì)自己的審視和規(guī)劃。

只有把自己的基本情況審視清楚了，只有當(dāng)自己的職業(yè)規(guī)劃足夠清晰了，再以自身的發(fā)展需求去外界看機(jī)會(huì)、找選擇，才是轉(zhuǎn)行的常規(guī)流程。而不是反其道而行之。

最后還有一點(diǎn)，隨著專業(yè)化知識(shí)的精進(jìn)，行業(yè)技術(shù)的壁壘會(huì)越來越大，這也在側(cè)面表明轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。

所以，想清楚再行動(dòng)。

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