大家好，我是毯叔。

　　你現(xiàn)在用AI工作敢讓老板知道么？

　　前兩天在我的年度陪伴群，大家聊起如何用AI來助力工作，有個同學(xué)一不小心說了句實話，狠狠引起了大家的共鳴。

　　他說了什么？給大家看圖：

　　大家這個共鳴很有意思，咱換位思考一下。

　　如果你是員工，用了AI這么牛，第一反應(yīng)肯定是暗喜，心想以后工作能省不少事。

　　而如果你是老板呢？

　　發(fā)現(xiàn)員工會用AI，心里第一反應(yīng)也是暗喜，因為這意味著員工效率大幅提升，能給公司創(chuàng)造更多價值。

　　但第二反應(yīng)可能就是，馬上給員工加鞭子：“手頭的活這么快就干完了，還有這些活你也一并干了吧！”

　　結(jié)果就是，你干得越快，老板給加的任務(wù)越多，最后陷入永遠干不完活的“死循環(huán)”之中。

　　這可咋整？不少打工人想來想去，只能選擇裝傻。

　　就拿寫報告來說，明明借助AI，2個小時就能輕松搞定，可偏要磨磨蹭蹭，一直拖到下班前才交，還時不時皺皺眉頭、嘆口氣，假裝這活兒花了整整8小時，干得無比艱辛。

　　圖源：網(wǎng)絡(luò)

　　再有，明明會用AI做多維表格，可當老板問誰能做的時候，大家都默不作聲。心里默念想：千萬別讓老板知道我會用AI，不然工作量鐵定翻倍。

　　再給大家講個我身邊的真實例子。

　　我有個小表弟，在一家廣告公司做文案策劃。

　　有一次他跟我說，他們部門接到一個緊急任務(wù)，要在一周內(nèi)出5個不同風(fēng)格的廣告文案。他靈機一動，用AI幫忙生成了初稿，然后自己稍作修改，一天就搞定發(fā)給了客戶。

　　原本他還挺得意，覺得自己效率賊高，肯定得到老板表揚。

　　結(jié)果老板震怒，大罵他一頓：你這么快就把文案發(fā)給客戶，客戶肯定認為我們沒好好想策略，隨便糊弄！就算內(nèi)容好，也會覺得我們沒盡全力！

　　你看老板自己也不想讓金主爸爸知道，他們的實力全靠AI搭建，所以將心比心，大家都一樣。

　　其實，打工人借助AI提升效率，本是一件好事兒，無論對員工、對老板都是。

　　但因為兩者位置不同，考慮的問題也不同，這才出現(xiàn)了AI的使用困境。

　　這就好比當年的“微信”一樣，微信出現(xiàn)之前，大家下班了就是真下班了。要是真有急事，頂多通過郵件或者電話聯(lián)系。

　　后來有了微信，溝通確實更方便了，但老板隨時隨地就能找到你，大晚上10點，還能把你從床上抓起來開會。

　　很多職場人，也因此陷入了一種“工具PTSD”中（對某種工具產(chǎn)生的創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙，這里指對微信這類溝通工具帶來的工作壓力的恐懼）。

　　AI工具出現(xiàn)后，員工考慮的是，AI讓我省事了，能讓我擁有更多的剩余時間。

　　但老板考慮的是什么？是如何利用AI增加產(chǎn)出，降低成本。

　　成本從哪里省？首當其沖就是人。

　　給大家看個圖，知名私募大佬前幾天就發(fā)了個感慨，覺得自己+豆包已經(jīng)夠用，不需要那么多員工。

　　這種想法，真不只他一個老板有，我平時和老板們聚會，大家聊的都是如何降本增效，如何部署好AI，少用點員工。

　　這么想也沒錯。

　　我有個高中同學(xué)，開了一家電商公司，養(yǎng)了3個設(shè)計，最近鐵了心要裁員。

　　我問他為啥？

　　他說，以前出一個產(chǎn)品，就要拍圖做海報，一個月幾百張海報，3個設(shè)計忙不過來，現(xiàn)在有個設(shè)計師會AI，只要給圖，1分鐘就能做一張海報，其他倆設(shè)計，留著有啥用？

　　眼見著，現(xiàn)在裁員正大規(guī)模發(fā)生在美工、文員、客服、行政等崗位身上，這不就相當于員工自己親手砸掉自己的“飯碗”么？

　　你說說，這種情況下，大家能不“裝傻”嗎？

　　明白了職場的底層邏輯，作為打工人，控制不了老板的想法，唯一能掌控的只有自己。

　　我們必須要想明白AI對自身的意義。

　　一方面，AI能在職場上幫我們提升效率，你要是會用AI做PPT、畫思維導(dǎo)圖，甚至做海報、剪輯視頻、編寫程序，這些都能成為你自身的能力，以后跳槽都是你的有力砝碼，還能提升和老板議價的能力。

　　另一方面，也能讓你自己騰出更多時間，去做更有意義的事，比如學(xué)習(xí)新知識，發(fā)展副業(yè)，讓自己不斷增值。

　　甚至未來有一天，自己成為老板，自己剝削自己的剩余價值，那才叫真的“爽”。

　　圖源：網(wǎng)絡(luò)

　　我有一個在互聯(lián)網(wǎng)公司做運營的朋友，他意識到AI在數(shù)據(jù)分析方面的強大功能后，就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。

　　在日常工作中，他用AI快速完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析報告，原本一天完成的工作，半天就能搞定。

　　但他并沒有讓老板察覺到他工作效率的大幅提升，而是利用節(jié)省下來的時間學(xué)習(xí)抓緊新媒體運營知識，還在業(yè)余時間運營自己的公眾號。

　　成功積累了不少粉絲，也開啟了商單變現(xiàn)。

　　后來，他憑借運營新媒體的經(jīng)驗和AI駕馭能力，成功跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，薪資待遇直接翻倍，還有副業(yè)加持，這就是利用AI給自己賦能的結(jié)果。

　　當然了，也不是所有老板都那么古板。

　　就像我自己，是公司管理層，自己也做自媒體IP當老板，我非常鼓勵團隊的小伙伴積極學(xué)習(xí)AI，高效完成工作，因為一個人愿意學(xué)習(xí)新技能，代表他的積極性和成長潛力。

　　而且我不僅推動團隊學(xué)習(xí)AI，我自己都在學(xué)習(xí)使用AI工具。

　　很多人不明白一個道理，時代紅利往往是第一波人才能抓住那個最大的份額，再然后是緊跟趨勢的第二波學(xué)習(xí)者，越往后，你能分到的紅利機會就越少。

　　圖源：網(wǎng)絡(luò)

　　就像當初的互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，第一波抓住的人，現(xiàn)在早已實現(xiàn)財富自由退休了，而那些因為害怕或者短視拒絕學(xué)習(xí)的人，可能現(xiàn)在還在找工作，一不小心就被時代的列車狠狠拋下。

　　所以，讓不讓老板知道自己會不會AI其實沒那么重要，重要的是你自己必須學(xué)習(xí)和使用AI。

　　借助AI的力量，為自己負責(zé)，這樣無論是在職場上獲得更多晉升機會，還是實現(xiàn)更大的人生價值，都能讓你撬動時代紅利的杠桿，讓自己不錯過這一波巨大的變革浪潮！