前幾天，人力君在后臺(tái)收到一位朋友的私信。

大意是說(shuō)：小美（化名）在一家外企上班，入職一周后，某天晚上突然發(fā)現(xiàn)自己前公司的工資卡上多出來(lái)了5W，于是她趕緊詢(xún)問(wèn)了前公司財(cái)務(wù)，結(jié)果財(cái)務(wù)像是知道她會(huì)來(lái)問(wèn)一樣，解釋說(shuō)這是公司對(duì)她這種老員工工作十年的補(bǔ)貼，還叮囑她不是所有人都有這個(gè)補(bǔ)貼的，讓她千萬(wàn)要保密。

但是，小美之前離職時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目問(wèn)題，可是和前公司鬧得不太愉快的，現(xiàn)如今怎么敢接受這筆莫名其妙的“補(bǔ)償”呢？

結(jié)果，經(jīng)過(guò)自己多方打探才知道真相！

原來(lái)自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目被公司安排的新員工接手后，客戶不滿意新員工的工作能力，不想繼續(xù)合作了，老板為了不讓這個(gè)大項(xiàng)目黃了，于是給小美打了這筆所謂的“項(xiàng)目獎(jiǎng)金”，前提是希望小美回來(lái)。

她希望咨詢(xún)下家人們，像當(dāng)前這種情況，辭職后，被前公司發(fā)“召回令”，要回去嗎？

其實(shí)，對(duì)于這種離職后，又被公司“重金”召回的情況，在職場(chǎng)中，并不是少數(shù)現(xiàn)象。

要不要回去，我們需要明白這三個(gè)殘酷真相。

01

事后諸葛亮，前公司的挽回有幾分真

家人們，咱可得記住了，公司不是慈善機(jī)構(gòu)，不會(huì)莫名其妙的對(duì)你好。

現(xiàn)實(shí)是，公司挽留離職員工往往并不是因?yàn)檎J(rèn)可他的能力，而是因?yàn)樗男劫Y太低，性?xún)r(jià)比高。

像小美這種被前公司老板安排的關(guān)系戶接手自己辛苦搞定的大項(xiàng)目，又因?yàn)轫?xiàng)目快被搞黃后，想要通過(guò)一些小恩小惠來(lái)召回被排擠掉的小美。

足以可見(jiàn)，很多時(shí)候，公司挽留離職員工，并不是因?yàn)槟愣鄡?yōu)秀，而是他們一時(shí)半會(huì)兒找不到比你更合適的人頂上去。

尤其是這種關(guān)乎公司利益的大項(xiàng)目，挽回你，無(wú)非就是你更有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)初公司可以不考慮你的利益排擠你，之后也會(huì)在緩過(guò)來(lái)一口氣，找到更合適的人選后替換掉你。

02

問(wèn)問(wèn)自己能不能享住“漲薪的?！?/strong>

《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)關(guān)于辭職的調(diào)查結(jié)果顯示：

近40%的HR和管理者認(rèn)為，離職時(shí)接受現(xiàn)任雇主的挽留，會(huì)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯產(chǎn)生不利影響。也有更多參與調(diào)查的HR和管理者認(rèn)為，老板為留人開(kāi)出的條件，員工可以考慮接受。

關(guān)于離職后被挽留要不要回去，我們需要想一想當(dāng)初為何離職，也要問(wèn)一問(wèn)自己能不能享住這波兒“漲薪的?！?/strong>。

馬云曾說(shuō)過(guò)：“員工離職無(wú)非就兩個(gè)原因，要么工資沒(méi)給夠，要么心里受委屈了?！?/p>

如果當(dāng)初離職原因是因?yàn)閷?duì)薪資不滿意，離職時(shí)也沒(méi)有像小美一樣與原公司鬧得不愉快，體面離職后被領(lǐng)導(dǎo)加薪挽回，是可以根據(jù)自己當(dāng)下的狀態(tài)考慮是否回去的。

但是，加薪的同時(shí)，我們也需要確認(rèn)自己的工作內(nèi)容是否也相應(yīng)的增加。

如果“漲薪”或“意外獎(jiǎng)金”挽回帶來(lái)的是日益劇增的工作內(nèi)容、苛刻的指標(biāo)業(yè)績(jī)和收拾不完的爛攤子，那無(wú)異于是一種“糖衣炮彈”。

03

遇到離職后被召回，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)

關(guān)于離職后被重金或加薪召回，人力君有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。

首先，我們需要先冷靜的分析一下，老板召回你的真心到底有多少，如果不是項(xiàng)目搞不定，沒(méi)離職，公司還會(huì)給你加薪或項(xiàng)目獎(jiǎng)金嗎？

其次，一旦你提出過(guò)離職，就很難再被視為“自己人”了。

從你離職那一刻，老板已經(jīng)從心里把你換了，挽回你很有可能只是緩兵之計(jì)。即便你再回去，也可能會(huì)面對(duì)同事不尊重，領(lǐng)導(dǎo)不信任等多重人際難題。

甚至在之后的晉升、重要項(xiàng)目分配等方面，公司可能也不會(huì)優(yōu)先考慮你。

最后，職場(chǎng)中除了離職被挽留還有很多情況，本質(zhì)上都是價(jià)值和利益交換，拼的就是打工人的硬實(shí)力。

我們需要做的就是不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己變得越來(lái)越值錢(qián)。這樣，不管在哪兒工作，都能混得風(fēng)生水起。

你是否也經(jīng)歷過(guò)離職被挽留？最后的選擇是什么？歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的故事，說(shuō)不定會(huì)給其他小伙伴一些啟發(fā)。

文末點(diǎn)個(gè)“在看”，愿我們都能在職場(chǎng)中更加從容，游刃有余。