關(guān)注：點(diǎn)擊上方藍(lán)字“地產(chǎn)一品塘”，歡迎置頂或設(shè)為星標(biāo)， 快速獲取地產(chǎn)干貨

大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

中國金茂，2025年地產(chǎn)江湖必須提到的名字，作為央企陣營中少有的逆勢(shì)雄起的超級(jí)大黑馬，扭虧為盈的實(shí)力壯舉，似乎很多人都在持續(xù)關(guān)注。

中國金茂進(jìn)入開發(fā)板塊的早期，當(dāng)時(shí)的名字還叫方興地產(chǎn)，小編就有留意到其內(nèi)核，對(duì)高端產(chǎn)品打造方面擁有不少沉淀，這在央企里面還是比較少見的。

從金茂府IP的突圍到后期城市運(yùn)營戰(zhàn)略的失誤，整體看下來，中國金茂應(yīng)該是最不像央企的，其決策速度之快也讓小編刮目相看。

盡管在高周轉(zhuǎn)時(shí)代的后面幾年，中國金茂的高價(jià)地策略確實(shí)存在一些爭(zhēng)議，加上很多城市運(yùn)營項(xiàng)目存在很多BUG，但是也側(cè)面反映出“快準(zhǔn)狠”的經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)向。

行業(yè)下行的兩年多時(shí)間，虧損與暴雷成為主力基調(diào)，不管是頭部房企也好還是中堅(jiān)里面，大家的日子都不好過，行業(yè)的最終導(dǎo)向也漸漸明朗。

在沉寂了幾年之后，2024年開始，中國金茂全然煥新，不管是從決策高管到組織管理，最后到產(chǎn)品的價(jià)值重塑，這家央企走出了一條高規(guī)格個(gè)性道路。

地產(chǎn)一品塘這幾年對(duì)中國金茂的深度研究以來，也是最早獨(dú)家對(duì)其組織調(diào)整做權(quán)威報(bào)道的，其感受就是決策非?？?，一切以經(jīng)營為主導(dǎo)。

這種感受在2025年之后尤為明顯，在其他央企還在考慮如何安頓老員工，內(nèi)部還在搶地盤的時(shí)候，中國金茂直接取消了區(qū)域公司，做到了快速?zèng)Q策與戰(zhàn)略執(zhí)行力。

可想而知，其實(shí)一家企業(yè)的管理水平與市場(chǎng)化程度，組織構(gòu)架與職能部門的授權(quán)是非常值得關(guān)注的，中國金茂的這次組織調(diào)整可謂是為行業(yè)奠定了整體基調(diào)。

可以看到，隨著中國金茂從三級(jí)管控變成二級(jí)管控，招商蛇口，華潤置地，大悅城控股，金地集團(tuán)等央企與混改房企馬上跟進(jìn)，其帶頭作用是非常明顯的。

除去地產(chǎn)開發(fā)板塊，中國金茂對(duì)自己狠之外，其經(jīng)營板塊的物業(yè)賽道，金茂服務(wù)也從去年到今年做出了不小的調(diào)整。

從如今上市物企的核心管理數(shù)據(jù)來看，這幾年很多開發(fā)商的物業(yè)板塊都在持續(xù)減值，甚至很多暴雷房企的物業(yè)公司都已經(jīng)母公司掏空了。

但是，從去年的年報(bào)來看，中國金茂旗下的金茂服務(wù)，在整體物業(yè)賽道極度萎靡的大環(huán)境下，仍然實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L與利潤的增長。

就在去年，金茂服務(wù)也對(duì)其組織構(gòu)架進(jìn)行了規(guī)模化調(diào)整，這步棋小編也非常欣賞，地產(chǎn)公司調(diào)整與物業(yè)公司完全同步，對(duì)于后期產(chǎn)品服務(wù)提升非常有幫助。

金茂服務(wù)早期也是熟知的三級(jí)管控（集團(tuán)+中心城市+管理中心），其實(shí)也就是類似很多地產(chǎn)公司的組織構(gòu)架。

去年底開始，金茂服務(wù)合并了幾個(gè)中心城市，并且直接取消了管理中心平臺(tái)，也就是說中心城市公司直接管理項(xiàng)目了，金茂服務(wù)正式變成了二級(jí)管控體系。

去年開始，在經(jīng)歷了一系列的合并與調(diào)整動(dòng)作之后，金茂服務(wù)的幾大中心城市總也有不小的變動(dòng)，有離職，就肯定有新人入職。

地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉，金茂服務(wù)在上個(gè)月再次引入了龍湖系高管，前龍湖物業(yè)北京公司總經(jīng)理周超正式加盟金茂服務(wù)，并擔(dān)任北京中心城市總經(jīng)理。

周超，1986年出生，本科與碩士都畢業(yè)于南開大學(xué)，2011年碩士畢業(yè)之后，作為新動(dòng)力直接加盟萬科天津公司。

2011年到2014年，萬科六年的投資運(yùn)營系統(tǒng)化項(xiàng)目實(shí)操，也讓周總對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)整體全鏈條有了一個(gè)完整的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

2014年6月，周總加盟龍湖北京公司擔(dān)任投資經(jīng)理，開啟職業(yè)生涯另外一道風(fēng)景，當(dāng)年的龍湖北京才剛剛起步，可謂是意氣風(fēng)發(fā)。

如果說萬科對(duì)于周總是房地產(chǎn)行業(yè)的啟蒙階段，那么龍湖的十年時(shí)間絕對(duì)是其職業(yè)生涯的最關(guān)鍵的提升階段。

從地產(chǎn)投資到龍湖多個(gè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化一線實(shí)操，周總在地產(chǎn)投資，冠寓業(yè)務(wù)的投資與經(jīng)營管理，再到物業(yè)區(qū)域公司的經(jīng)營管理都得到了鍛煉。

到了2022年3月，周總已經(jīng)是龍湖物業(yè)北方大區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)管整體華北區(qū)域（4900萬㎡)物業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，并且在增值業(yè)務(wù)方面取得較大突破。

要知道，如今的物業(yè)公司經(jīng)營，已經(jīng)很大程度上擺脫了傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)服務(wù)，增值服務(wù)一定是未來物業(yè)公司的核心增長點(diǎn)。

擔(dān)任龍湖物業(yè)區(qū)域總有所成績(jī)之后，在2024.7月，周總被提拔為龍湖物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理，牽頭拓展部門，統(tǒng)籌全國的物業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作。

整體來看，傳統(tǒng)物業(yè)的經(jīng)營思路已經(jīng)在慢慢變革，未來房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)比例逐年在提升，因此，物業(yè)賽道仍然還是值得深耕的。

從這幾年各大頭部物業(yè)企業(yè)的高管來看，全新一代的物業(yè)高管基本上都來自底層板塊，特別是早期在投資，營銷，運(yùn)營方面有較大專業(yè)沉淀的。

特別是在龍湖物業(yè)體系，幾大區(qū)域總?cè)縼碜札埡禺a(chǎn)板塊，另外其他央企中海物業(yè)，保利物業(yè)等，地產(chǎn)輸送到物業(yè)板塊的高管也非常多。

從如今行業(yè)的整體走向來看，大家在關(guān)注好房子的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)也覺得是關(guān)乎很多改善產(chǎn)品口碑的關(guān)鍵點(diǎn)。

如果是大家在卷產(chǎn)品的同時(shí)沒有關(guān)注到服務(wù)板塊，那么估計(jì)這家開發(fā)商應(yīng)該是很難持續(xù)，因?yàn)樵谌缃窈勒袌?chǎng)，往往服務(wù)才是最大價(jià)值點(diǎn)。

仲量聯(lián)行調(diào)研顯示，頂級(jí)豪宅買家愿意為優(yōu)質(zhì)服務(wù)支付30%溢價(jià)，其中私人管家、藝術(shù)品顧問等專屬服務(wù)是核心訴求。

如倫敦海德公園一號(hào)的"住客經(jīng)理"團(tuán)隊(duì)，提供從機(jī)票預(yù)訂到名畫保養(yǎng)的全周期服務(wù)，成為項(xiàng)目十年價(jià)格翻倍的關(guān)鍵支撐。

再看看深圳頂豪深圳灣一號(hào)，其“深灣會(huì)”品牌本身就代表一種服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)，服務(wù)細(xì)節(jié)與品質(zhì)直接決定了項(xiàng)目的潛在價(jià)值。

這幾年，除去傳統(tǒng)開發(fā)商的產(chǎn)品升級(jí)以外，服務(wù)品牌的產(chǎn)品升級(jí)也都在同步，各大物企對(duì)旗下豪宅項(xiàng)目都引進(jìn)了一系列的全新品牌。

當(dāng)前豪宅市場(chǎng)已進(jìn)入"服務(wù)資本化"階段，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅能提升資產(chǎn)流動(dòng)性，更構(gòu)成產(chǎn)權(quán)溢價(jià)的核心要素。

在物業(yè)賽道，未來的發(fā)展戰(zhàn)略早已經(jīng)從早期的拓展型轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦慕?jīng)營型，拼產(chǎn)品與拼服務(wù)品質(zhì)，兩手都要抓，兩手都要硬。

今天就聊到這里， 對(duì)服務(wù)賽道有想分享的 ，都可以留言討論，感謝大家。

您的認(rèn)可，是對(duì)我最好的鼓勵(lì)

地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運(yùn)營，持續(xù)研究健康管理，個(gè)人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進(jìn)步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

另外地產(chǎn)一品塘新增人才服務(wù)模塊，有興趣的朋友也可以添加聯(lián)系方式，一對(duì)一咨詢業(yè)務(wù)具體流程細(xì)節(jié)，私人定制職業(yè)發(fā)展等。