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李嘉誠(chéng),這次嗅到了危險(xiǎn)

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作者:江江

來(lái)源:鹽財(cái)經(jīng)(ID:nfc-yancaijing)

作為杰出的華人商人之一,李嘉誠(chéng)一度是很多人的榜樣。但譽(yù)滿天下,謗亦隨之。今天,這名商人正在以前所未有的速度清空他在中國(guó)的財(cái)產(chǎn),人們對(duì)他的態(tài)度也在加速變化。

就在剛剛過(guò)去的7月,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)將四個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目中的400套房源,進(jìn)行了一次超級(jí)大甩賣(mài)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上車(chē)門(mén)檻最低的一套房子僅約40萬(wàn)元,相當(dāng)于香港同面積住宅首付的三分之一;高端一點(diǎn)的,總價(jià)在700萬(wàn)元至800萬(wàn)元之間。


惠州大亞灣瀧珀花園掛牌情況/圖源:鏈家

到了8月初,有中介告訴鹽財(cái)經(jīng),很多操著粵語(yǔ)的香港客人北上,紛紛前來(lái)?yè)屬?gòu),部分房源只剩尾貨了。

在很多人眼里,李嘉誠(chéng)本次中國(guó)資產(chǎn)的大撤退,可謂又急迫又堅(jiān)決。過(guò)去,他似乎總是巧妙地在地產(chǎn)低潮期買(mǎi)地,又抓住市場(chǎng)的高點(diǎn)套現(xiàn)。如今,他卻在樓市低谷期甩賣(mài)資產(chǎn)。不免讓人猜測(cè),難道是急于抽調(diào)資金轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,抑或“跑了”。

事實(shí)上,今年以來(lái),李嘉誠(chéng)乃至其家族就不斷出現(xiàn)在頭版頭條,甚至有時(shí)出現(xiàn)在八卦版的頻率,遠(yuǎn)高過(guò)在主流財(cái)經(jīng)版的亮相。而在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的敏感時(shí)刻,作為一個(gè)敏感的商人,李氏資產(chǎn)的出走不可避免會(huì)引起軒然大波。但歷史已然不同。

01

囤地捂盤(pán)的“藝術(shù)”

李嘉誠(chéng)每一次拋售中國(guó)資產(chǎn),就一定會(huì)有人站出來(lái)說(shuō),在商言商,這不過(guò)是李嘉誠(chéng)對(duì)環(huán)境的一種預(yù)測(cè)、一個(gè)判斷。但也總有人反對(duì),他們對(duì)李嘉誠(chéng)這一行為所釋放的信號(hào),以及背后潛藏的不確定性有濃厚的擔(dān)憂。

這種擔(dān)憂,不是捕風(fēng)捉影。它可以從“囤地捂盤(pán)”這門(mén)“藝術(shù)”說(shuō)起。

在李嘉誠(chéng)眾多囤地捂盤(pán)的案例之中,最轟動(dòng)一時(shí)的,當(dāng)屬成都曾經(jīng)的地王——南城都匯項(xiàng)目??炊罴握\(chéng)在這個(gè)項(xiàng)目中的騰挪和連鎖反應(yīng),不僅能理解今天400套房源背后的諸多爭(zhēng)議,還能獲得更多的啟示。


南城都匯小區(qū)的場(chǎng)景/圖源:視覺(jué)中國(guó)

2004年,李嘉誠(chéng)以21多億的價(jià)格,在成都購(gòu)得了南城都匯項(xiàng)目所在地塊。這個(gè)地塊坐落在成都著力打造的高新區(qū)核心地段,成都希望它能延續(xù)桐梓林板塊的魅力,用高大上的品質(zhì),幫高新區(qū)吸引高凈值人群落戶。

拿地后的2年時(shí)間內(nèi),李嘉誠(chéng)在地面上幾乎沒(méi)有什么動(dòng)作。但在沒(méi)有開(kāi)工的日子里,李嘉誠(chéng)卻沒(méi)閑著,他將部分土地抵押給銀行,從中獲得了貸款。

成都則一直勸李嘉誠(chéng)盡快動(dòng)工。李嘉誠(chéng)也不是不領(lǐng)情,只不過(guò),他將這塊地分成了8期來(lái)建設(shè)。12年過(guò)去了,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了6期。

2020年,成都市政府勒令李嘉誠(chéng)完成建設(shè)。沒(méi)成想,李嘉誠(chéng)已完成金蟬脫殼。他把剩下的第7期、第8期的股權(quán)賣(mài)給了其他公司,單憑這筆交易就賺了38億港元。


2020年,李嘉誠(chéng)方突然開(kāi)始了撤退。根據(jù)當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公告,當(dāng)年7月,南城都匯被轉(zhuǎn)手給注冊(cè)在維京群島的RZ3262019 Limited,后者由禹洲集團(tuán)和成都瑞卓置業(yè)有限公司各持股50%

不僅如此,李嘉誠(chéng)拿地時(shí)的2004年,此項(xiàng)目的樓面地價(jià)為1030元/平方米,16年之后的2020年,住宅均價(jià)為2.4萬(wàn)/平方米。經(jīng)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算,李嘉誠(chéng)“以時(shí)間換空間”,僅在這塊地上就躺賺了近百億。這是什么概念呢,當(dāng)年不少房企一年的總利潤(rùn)也就百億。

成都直接下發(fā)通知,要求禁止向和記黃埔地產(chǎn)(成都)有限公司提供新增融資、貸款,以及為其進(jìn)行重大資產(chǎn)重組提供幫助。


成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政金融局在2020年發(fā)布的《關(guān)于禁止和記黃埔地產(chǎn)(成都)有限公司融資、貸款和重大資產(chǎn)重組的函》

一紙文書(shū)的問(wèn)世,才將李嘉誠(chéng)的系列操作暴露在了太陽(yáng)底下。

超低價(jià)買(mǎi)入土地,捂盤(pán)十幾年,再慢慢開(kāi)發(fā),根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)不斷調(diào)整推售的數(shù)目、價(jià)格、層數(shù)等,跟著國(guó)家與城市的經(jīng)濟(jì)騰飛,等到土地增值,再坐享其成——屢試不爽的李嘉誠(chéng),將這一操作復(fù)刻在了不同的城市、不同的樓盤(pán)中。

其中,包括但不限于,北京的御翠園、東莞的海逸豪庭、上海的真如、武漢的花街樓……以及如今的400套房源。


和記黃埔內(nèi)地涉嫌囤地地塊一覽/圖源:央廣網(wǎng)

一招比一招準(zhǔn),一招比一招精,李嘉誠(chéng)也因此從賣(mài)塑料花干到了華人首富,令人嘖嘖稱奇。

但它帶來(lái)的負(fù)面影響同樣令人嘆息。

仍以南城都匯項(xiàng)目為例。在李嘉誠(chéng)系列操作之后,接盤(pán)的企業(yè)深陷債務(wù)糾紛,欠稅超20億,甚至上演了搶公章的鬧劇。此外,哪怕是到了2025年仍有約5000套房待售。

“投資首先是要看退出機(jī)制通暢不通暢,其次才是看收益高不高。”這是李嘉誠(chéng)一生所踐行的理念。用多年占地、不開(kāi)發(fā)的方式謀取利潤(rùn),有人或許認(rèn)為,李嘉誠(chéng)不是夾起錢(qián)包“跑了”,而是遵循了資本的避險(xiǎn)原則。

但從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來(lái)看,這一行為產(chǎn)生的負(fù)外部性同樣不可被忽視——地產(chǎn)供給的不平衡,不僅增加了制度成本、透支了城市發(fā)展紅利,同時(shí)也使得千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人加劇了買(mǎi)房的負(fù)擔(dān)。

02

轉(zhuǎn)向

李嘉誠(chéng)扮演的角色與其說(shuō)是一個(gè)企業(yè)家,更像一個(gè)投資者,并且是全球宏觀投資人。長(zhǎng)和的業(yè)務(wù)觸角之深之廣,覆蓋了全球超過(guò)50個(gè)國(guó)家和地區(qū),就是佐證。李氏家族曾被調(diào)侃“買(mǎi)下半個(gè)英國(guó)”,就是截面。

他是以價(jià)格變化趨勢(shì)的判斷,來(lái)影響和決定自身的行為——你可以稱贊他的眼光毒辣,但而這恰好是“投機(jī)行為”的關(guān)鍵。

放在全球市場(chǎng)里,每個(gè)投機(jī)者都希望能夠憑借自己的敏銳直覺(jué),捕捉到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)中的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)“低買(mǎi)高賣(mài)”的盈利目標(biāo)。翻看李嘉誠(chéng)的財(cái)富之旅,有人形容其像“候鳥(niǎo)”,就剛好吻合。

李嘉誠(chéng)在早期并未因?yàn)槠渫稒C(jī)傾向及行為而引發(fā)過(guò)多的警惕,相反,在西方資本邏輯擁躉者看來(lái),“投機(jī)”這個(gè)概念本身就是一個(gè)中性詞。

甚至在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,李嘉誠(chéng)憑借他的資本實(shí)力和國(guó)際聲譽(yù),成為了許多地方爭(zhēng)相引進(jìn)的“戰(zhàn)略投資者”。


改革開(kāi)放之后,中國(guó)百?gòu)U待興,錢(qián)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素都很稀缺,像李嘉誠(chéng)這樣的港商能帶來(lái)投資,引進(jìn)新的生產(chǎn)力,在客觀上有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)GDP高速增長(zhǎng)的時(shí)期,各地政府為了引進(jìn)知名企業(yè)和大項(xiàng)目,以及帶動(dòng)其他投資跟進(jìn),給了“李嘉誠(chéng)們”政策傾斜。

但這幾年,李嘉誠(chéng)們卻常常被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)在某地土地部門(mén)的“黑名單”上,并被處以罰款。為何?

從時(shí)間軸上來(lái)看,2015年后,我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管政策持續(xù)收緊,尤其針對(duì)囤地、捂盤(pán)等行為出臺(tái)了一系列措施,直接影響李嘉誠(chéng)等房企的囤地策略。2024年9月召開(kāi)的中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào),要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn),對(duì)商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量,支持盤(pán)活存量閑置土地。

之后各地各部門(mén)對(duì)囤地也陸續(xù)表態(tài)。比如,2025年6月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)深圳綜合改革試點(diǎn)深化改革創(chuàng)新擴(kuò)大開(kāi)放的意見(jiàn)》,提出改革閑置土地處置和收回機(jī)制。換句話說(shuō),閑置土地處置將迎來(lái)更多的“深圳經(jīng)驗(yàn)”。


2025年6月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)深圳綜合改革試點(diǎn)深化改革創(chuàng)新擴(kuò)大開(kāi)放的意見(jiàn)》

從容忍到出手,政策的轉(zhuǎn)向意味著兩件事將被深刻地改變。

第一,房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期,時(shí)間換空間的操作不復(fù)昔日風(fēng)光。

第二,我國(guó)越來(lái)越清醒,正在重新審視資本運(yùn)作的方式。

大多數(shù)的人對(duì)前面一件事都已經(jīng)看得很明白,我們聊聊第二件事。

03

另一種尖銳的啟示

李嘉誠(chéng)們的崛起,是香港獨(dú)特環(huán)境的產(chǎn)物,是英國(guó)資本與華資力量在香港回歸的交替之際,李嘉誠(chéng)們憑借自我能力和抓住歷史機(jī)緣,所結(jié)出來(lái)的碩果。

然而,這種特殊時(shí)期所產(chǎn)出的特定財(cái)富神話,在新的時(shí)代和環(huán)境下從誕生到淡去,不是偶然,而是順理成章。

社會(huì)和商業(yè)想要進(jìn)步,要啟動(dòng)下一波騰飛,就必須依靠更健康、更長(zhǎng)期主義的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。進(jìn)一步講,今天我們鼓勵(lì)和支持的是能夠推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)、能為大多數(shù)人利益服務(wù)的實(shí)干家。


社會(huì)和商業(yè)想要進(jìn)步,唯有依靠更健康、更長(zhǎng)期主義的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系

就這一點(diǎn)而言,李嘉誠(chéng)在很多人眼里還談不上。

流傳最廣的是李光耀曾經(jīng)講的一段話:“李嘉誠(chéng)可有制造一件營(yíng)銷(xiāo)世界的商品?沒(méi)有。他投資地產(chǎn)、收購(gòu)港口、超級(jí)市場(chǎng)、電訊公司,全靠壟斷和結(jié)盟,所以他十分成功。然而,他不過(guò)是順勢(shì)而行,什么行業(yè)當(dāng)紅,便進(jìn)入該市場(chǎng) ?!?/p>

從過(guò)往的公開(kāi)報(bào)道看,李光耀和李嘉誠(chéng)是知己好友,但是李光耀說(shuō)得很尖銳。

“反壟斷”“防止資本無(wú)序擴(kuò)張”正是這幾年的年度經(jīng)濟(jì)大熱詞。這里必須強(qiáng)調(diào),我國(guó)反對(duì)的是壟斷與無(wú)序擴(kuò)張,從來(lái)不是資本。前提是,資本應(yīng)當(dāng)服務(wù)于實(shí)業(yè),服務(wù)于社會(huì)發(fā)展,國(guó)家引導(dǎo)它們進(jìn)入到了與國(guó)家宏觀政策相吻合的軌道,能夠解決經(jīng)濟(jì)目前的瓶頸和老百姓所需。

國(guó)際環(huán)境的加速演變,加速了這一認(rèn)知。

尤其是中美博弈進(jìn)入到深水區(qū)之際。而就在幾個(gè)月前,李嘉誠(chéng)在港口資產(chǎn)處置上出現(xiàn)了“選邊站”問(wèn)題。


2025年7月28日,長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司在官網(wǎng)發(fā)布涉及和記集團(tuán)的交易公告

面對(duì)同樣不平凡的國(guó)際環(huán)境,不少人指出,以任正非為代表的企業(yè)家以絕不妥協(xié)的態(tài)度做出了正向選擇,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)家利益協(xié)同實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值,展現(xiàn)了真正的企業(yè)家精神。李嘉誠(chéng)則將利益凌駕于國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)公平之上,暴露出新自由主義全球化中資本的短視性 ,和對(duì)價(jià)值觀的漠視 。

這些聲音漸漸蓋過(guò)了金錢(qián)落袋的安穩(wěn)感。

變化,李嘉誠(chéng)不是沒(méi)有感受到,特別是他的大兒子李澤鉅在2025年7月被移出了香港特首顧問(wèn)團(tuán)。而近來(lái)400套房源的大撤退,也或許是危機(jī)感的某種延續(xù)。

在各方博弈交織的今天,李嘉誠(chéng)的爭(zhēng)議終將成為對(duì)一代商人群體的歷史拷問(wèn)。

THE END

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