“天下武功，唯快不破?！?/p>

在全球大宗商品貿易價格劇烈波動、供應鏈風險持續(xù)升級的今天，企業(yè)對信息獲取速度、風險預判精準度及市場響應敏捷度的要求愈發(fā)嚴苛。在這樣的時代變局之下，“以快勝快的能力”愈發(fā)重要——無論是數(shù)據的高效整合，風險的秒級管控，還是決策效率的提質升級，都與企業(yè)核心競爭力息息相關。

在風云變幻的進出口局勢下，中國越來越多的行業(yè)開始強強聯(lián)合。

作為全國民營大宗商品流通領域前三的頭部外貿企業(yè)，中基寧波集團（簡稱“中基集團”）在2024年實現(xiàn)營業(yè)總收入1415.97億元，其主要大宗商品業(yè)務覆蓋油品、化工品、有色商品、農產品等。近年來，中基寧波與騰訊云深度合作，共建覆蓋全球的實時數(shù)據中臺，將參與行業(yè)競爭的主動權握在自己手中。

在日前的一次走訪中，這家外貿巨頭同我們分享了自己數(shù)字化轉型的心得。

“大宗貿易行業(yè)始終與高風險相伴共生?！边@一點，幾乎成為行業(yè)共識。

從技術的角度上來講，大宗商品交易金額巨大，單筆訂單動輒千萬上億，試錯成本高、價格波動對利潤影響顯著。在這樣一個對各類數(shù)據變化非常敏感的行業(yè)里，信息數(shù)據的準確性和時效性非常重要。但令人意外的是，數(shù)據流動這樣一個關鍵環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)模式下卻往往依賴人工。

通常來說，大型貿易集團普遍存在多套獨立業(yè)務系統(tǒng)，數(shù)據的跨系統(tǒng)流轉效率通常比較低，管理層決策常依賴滯后的人工數(shù)據匯總等，這加劇了外貿企業(yè)在日常經營和面對風險波動時的不確定性。這也一次次提醒人們，數(shù)據壁壘已經成為提升企業(yè)風控能力和市場響應速度的最大掣肘。

事實上，目前大宗貿易行業(yè)的競爭壁壘也正從“資源”轉向“數(shù)據資產”。麥肯錫指出，在2022年，全球約25%的天然氣和電力交易利潤由數(shù)據驅動型公司創(chuàng)造，而2021年這一比例還不到5%。傳統(tǒng)貿易商如果缺乏高頻、多維的數(shù)據體系，將迅速被量化基金和擁有AI能力的新型交易商擠出市場，這也是貿易商做“快”的關鍵。

這昭示了一個商業(yè)現(xiàn)實：實時、精準的數(shù)據（庫存、產能、物流、天氣、地緣政治等）直接決定能否在分鐘級完成套?；蛱桌?，否則數(shù)億美元頭寸可能瞬間化為虧損。中國大型貿易企業(yè)要想在當今的競爭中脫穎而出，必須通過數(shù)字化等能力，將快速響應做到極致。

正如中基寧波集團助理總裁、數(shù)創(chuàng)中心總經理閻瑾所說：“天下武功唯快不破，但是快，還要更快，更快就是機會。”閻瑾介紹，中基寧波對于市場價格的判斷，有時候交易的計算會精確到毫秒級。其中，不同部門和體系提供的數(shù)據，其邏輯引發(fā)的差異有時候會造成理解上的隔閡。

中基寧波集團總裁周楊對觀察者網表示："大宗商品交易的敏捷度就是企業(yè)生存的關鍵。我們過去面臨的核心挑戰(zhàn)在于數(shù)據分散，一次全量授信計算耗時5到10分鐘，極易引發(fā)超額風險。毫秒級的交易計算時間和24小時的市場價格變化監(jiān)測，是生存和發(fā)展的剛需。"

在行業(yè)共同遭遇的挑戰(zhàn)面前，中基寧波集團這家中國企業(yè)，率先進行了變革和嘗試。

據中基寧波集團數(shù)字創(chuàng)新中心數(shù)據管理部負責人莊潤琳介紹，在中基寧波此前紛繁復雜的業(yè)務系統(tǒng)中，不僅存在數(shù)據不統(tǒng)一的問題，還會因為業(yè)務系統(tǒng)的架構問題出現(xiàn)重復的數(shù)據——這些冗余的數(shù)據也被形象地稱為“臟數(shù)據”——臟數(shù)據的存在，可能導致指標計算結果不準，也可能在后續(xù)的工作中導致整個系統(tǒng)的不可信。

面對日益復雜的市場環(huán)境和業(yè)務需求，2023年，中基集團將數(shù)字化戰(zhàn)略升級為"一把手工程"，由周楊親自牽頭推進，核心目標是建構統(tǒng)一數(shù)據中臺，徹底打破數(shù)據壁壘。在這一關鍵轉型節(jié)點，騰訊云被選為重要戰(zhàn)略合作伙伴，雙方攜手共同推進這一數(shù)字工程。

面對中基集團整合分散系統(tǒng)、實現(xiàn)數(shù)據快速調取的核心需求，騰訊云以云原生技術底座與大數(shù)據平臺為支撐，量身打造了一套兼具高效整合與實時響應能力的一體化數(shù)據中臺，其靈活擴展的架構徹底打破了傳統(tǒng)數(shù)據管理的壁壘。

為解決30多個業(yè)務系統(tǒng)中散亂數(shù)據的整合難題，騰訊云TCHouse-P 如同為數(shù)據處理裝上了 “GPU” 級別的并行計算引擎，憑借強大的算力支撐，輕松應對散布在各系統(tǒng)中的海量數(shù)據，一舉攻克了傳統(tǒng)ERP在實時計算時速度慢、易卡頓的頑疾，讓分散的數(shù)據得以高效匯聚。

而實時響應的實現(xiàn)，則離不開騰訊云WeData的加持。這款工具成功打通了30多個系統(tǒng)的實時數(shù)據同步通道，能兼容40多種異構數(shù)據源的離線與實時同步需求。從數(shù)據的抽取、清洗到加工，全程實現(xiàn)自動化運轉，省去了人工操作的繁瑣步驟，讓數(shù)據流轉效率實現(xiàn)質的飛躍。

與此同時，騰訊云大數(shù)據產品的開放性和異構兼容性，在保障系統(tǒng)安全與兼容方面發(fā)揮了關鍵作用。它幫助中基集團直接連接各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據庫，釋放了原有系統(tǒng)的數(shù)據處理壓力，讓專業(yè)系統(tǒng)能夠專注于自身核心功能，進一步提升了整體業(yè)務運轉的效率。

在如今的數(shù)據標準化以后，騰訊云智能制造首席架構師周洪飛表示，在分析多個行業(yè)，不同的流程、環(huán)節(jié)中，對一些數(shù)據的“血緣關系”，能快速的通過變化，把整個數(shù)據變化的脈絡梳理出來，能快速的預警。

數(shù)據中臺這樣的“武功”，不僅勝在“動作快”，而且勝在“出手準”。

“準”的關鍵，不僅在于數(shù)據中臺要有打破不同系統(tǒng)數(shù)字壁壘的能力，還要有強大的分析和“思考”能力。

“單看內部數(shù)據只能知道自己的生意，結合外部數(shù)據才能看清趨勢?！?閻瑾介紹道。

大宗貿易的投資研判需實時整合內外部數(shù)據，從交易所獲取的數(shù)據需在40毫秒內傳入中臺，10 毫秒內抵達交易部門，整體延遲控制在50毫秒內。騰訊云WeData整合了期貨行情、船運信息、天氣預報等外部數(shù)據，并與企業(yè)內部經營數(shù)據聯(lián)動，幫助投研團隊精準判斷投什么、投多少。

數(shù)據顯示，更加智能的數(shù)據中臺在風險管理和市場研投兩個場景下，正在為中基集團的發(fā)展帶來更多可能。中基集團2025年上半年進出口總額達 32.58 億美元，同比增長 17%，其中出口增長 23%，顯著跑贏行業(yè)平均水平——在很多人看不到的地方，數(shù)據中臺已經成為中基集團等中國企業(yè)的秘密武器。

值得一提的是，這樣的秘密武器，并不僅僅服務于中基集團自身。

據騰訊云智能制造首席架構師周洪飛介紹，依托騰訊云數(shù)據庫體系，為CTRM系統(tǒng)量身打造了可敏捷反饋的數(shù)據架構，打通底層數(shù)據，實現(xiàn)快速儲存和庫存管理，幫助管理集團旗下多個租戶解決期現(xiàn)結合、風險對沖的難題。

在騰訊云的技術支撐下， CTRM系統(tǒng)已實現(xiàn)產品化。去年10月以來，先后與寧波當?shù)仡^部國企、地方龍頭國企達成合作，這正是數(shù)字化從內部工具變?yōu)樾袠I(yè)能力的體現(xiàn)。

此外，在出海場景中，數(shù)據中臺的價值也得到了充分釋放。通過整合全球物流、匯率、關稅等數(shù)據，中基寧波能為下游制造企業(yè)提供“原料采購、庫存管理、出口”的全鏈條服務。

發(fā)生在中基寧波的身上，也為我們帶了一種新的思路。中國的實體行業(yè)和數(shù)字行業(yè)，并不是彼此獨立的。恰恰相反，在各行各業(yè)中，存在著大量數(shù)字化帶來的機遇，從IT到大數(shù)據，再到AI大模型，甚至AI智能體……越來越多云端數(shù)字化能力，將重塑行業(yè)，也將強化和重塑中國企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

正如中基寧波集團總裁周楊所說：中國企業(yè)在數(shù)字化應用上有機會領先，關鍵是要把技術和業(yè)務真正融合。