作者/質(zhì)子

編輯/嘉嘉

日前，深耕農(nóng)業(yè)14年的互聯(lián)網(wǎng)公司一畝田將在納斯達(dá)克上市，據(jù)了解，此次赴美IPO，一畝田股票發(fā)行價在4.1美元到5美元之間，預(yù)計最高可募資2261萬美元。

在國內(nèi)企業(yè)此起彼伏的上市敲鐘聲中，這樣募資金額有點少，不太能拿得出手，但對于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，一畝田赴美上市有著不同尋常的意義：

2015年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)處于創(chuàng)業(yè)潮，成立了一大批農(nóng)業(yè)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，如今十年之期已到，國內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司不僅停留在信息展示、居間交易這樣的淺層次，而是深入到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資研發(fā)等硬核科技領(lǐng)域。

可以說，一畝田的發(fā)展是中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的縮影，而此次赴美IPO不是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”風(fēng)口的MVP結(jié)算，而是這些企業(yè)走向下一個新階段的開始。

【1】農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一階段，居間平臺創(chuàng)業(yè)期

“一畝田決不做彎腰撿錢的事，我們朝著規(guī)模一路狂奔。”

2015年，在央行主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路徑與變革”論壇上，一畝田副總裁高海燕底氣十足，靠著農(nóng)產(chǎn)品交易的精準(zhǔn)定位，其平臺每天的交易額突破3億大關(guān)。

國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，但是流通需求大的特性，產(chǎn)生了“農(nóng)民沒有銷售渠道，商販沒有足夠收購貨源”的信息錯位。

正是這種供需不平衡的市場特性，為一畝田在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)電商交易創(chuàng)造了條件。

2024年，一畝田覆蓋了全國65%以上的一級和二級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，服務(wù)商戶總數(shù)超3800萬，平臺共促成約1.47億次搜索以及逾1.87億次潛在交易。

可以說，在農(nóng)貿(mào)交易領(lǐng)域，一畝田就是農(nóng)村版“阿里巴巴”，囊括了中國絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品賣家和買家，想要批發(fā)任何農(nóng)產(chǎn)品，都能在這里找到。

（來源：新浪財經(jīng)）

其實享受農(nóng)村市場紅利的也不僅只有一畝田，彼時只要是與農(nóng)業(yè)沾邊的互聯(lián)網(wǎng)項目，就是創(chuàng)業(yè)圈的風(fēng)口：

“農(nóng)醫(yī)生”APP，一個手機(jī)拍個作物病蟲害的照片，線上上傳詢問農(nóng)技專家應(yīng)該如何打藥施肥的APP，成立僅僅兩年，其注冊用戶就超過2000萬人；

農(nóng)淘網(wǎng)，一個聚焦于河南農(nóng)村地區(qū)，將化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資從散布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)線下經(jīng)銷商搬到線上的區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)項目，成立一年半就獲得中原證券、秉誠資本5000萬的投資；

農(nóng)分期，一家專門為農(nóng)戶買農(nóng)機(jī)、農(nóng)資提供分期貸款P2P平臺，兩年之內(nèi)，其信貸服務(wù)覆蓋1500個縣，累計授信規(guī)模突破10億元。

此外這一時期創(chuàng)立的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司還有云農(nóng)場、大豐收、七公里、佳格天地等，僅2015年一年，全國新注冊的涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)就超過了2000家。

他們都是嘗試用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資購買、信息服務(wù)等環(huán)節(jié)的痛點，其實就連阿里、京東這樣的巨頭都扎向農(nóng)村：

2014年10月，阿里啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略：投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站；

京東金融則是以鄉(xiāng)村推廣員試點授信方式全面切入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村市場，為農(nóng)村養(yǎng)殖種植大戶提供信貸服務(wù)和農(nóng)業(yè)數(shù)字化服務(wù)；

可以說一畝田、農(nóng)分期、農(nóng)醫(yī)生這些農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，將農(nóng)村農(nóng)民拉入了互聯(lián)網(wǎng)時代，也將自己推入了創(chuàng)業(yè)資本的快車道。

2015年，一畝田成立四年后，就有資本機(jī)構(gòu)給一畝田開出了投前8億美元估值、2億美元融資的條件，一旦當(dāng)時管理層同意，一畝田馬上就能成為一只準(zhǔn)獨角獸企業(yè)；

農(nóng)分期2015年成立，兩年獲得BAI領(lǐng)投的億元級B輪融資，而在今年又獲得數(shù)億美元的C輪融資；

十年前是雙創(chuàng)和互聯(lián)網(wǎng)+最為火爆的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等創(chuàng)意項目發(fā)展得如火如荼，在這繁花似錦的背后，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也正飛快發(fā)展。

“20億畝可耕地及其相對應(yīng)的耕種人群背后是以萬億為單位的市場體量”，在農(nóng)分期創(chuàng)始人兼CEO周建看來，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣闊前景不在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器的農(nóng)業(yè)。

【2】農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二階段，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)

投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示：2014年，國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)融資案例數(shù)量為14起，但是到了2016年，我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資/私募股權(quán)投資（VC/PE）共發(fā)生36起。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投融資事件正在增長，但重點的不只是規(guī)模和數(shù)字，重要的是結(jié)構(gòu)變化。

如果說一畝田推出的“一畝田”及“豆牛”兩款A(yù)PP是主打居間撮合交易，讓供需兩端信息透明化，可以看成中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一階段，那么一畝田2019年推出的“數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案”則是中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二階段的縮影。

一畝田的新業(yè)務(wù)主要是數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，它能為農(nóng)民提供數(shù)字農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項目。

這意味著一畝田已經(jīng)從下游的交易環(huán)節(jié)進(jìn)入到中游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)——開始用數(shù)字化設(shè)備和能力，幫助種植戶、養(yǎng)殖戶去管理農(nóng)場，在降低成本的同時最大化提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

如果用一個比喻來形容，就像阿里巴巴和淘寶不止做電商了，而是根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品交易情況，跑到B端工廠里，為工廠提供產(chǎn)線改造、自動化柔性生產(chǎn)裝備升級一樣。

其實在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0階段，最大的特征就是進(jìn)入了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

要知道當(dāng)下農(nóng)村面臨的最大問題是農(nóng)業(yè)人口老齡化——年輕人不種地了，大量閑置的田地如何耕種？在勞動力價格高且短缺的當(dāng)下，如何能夠高效低成本完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖進(jìn)入到工業(yè)化階段？

以極飛科技和中科原動力為代表的2.0階段企業(yè)給出了答案。

以極飛科技為例，一架極飛V50植保無人機(jī)一個架次能夠覆蓋20畝農(nóng)田，單日作業(yè)量超過 500 畝，效率是人工的50倍。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

即便是產(chǎn)業(yè)巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入了硬核科技領(lǐng)域。

2018年京東在2018年聯(lián)合中國農(nóng)大和中國農(nóng)科院推出了神農(nóng)大腦（AI）+神農(nóng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）+神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS），將人工成本減少30%～50%左右，降低飼料使用量8%～10%，并且平均縮短出欄時間5～8天，讓養(yǎng)豬智能化。

蒙牛推出牛脖環(huán)，能夠根據(jù)奶牛的體重、進(jìn)食情況、運動強(qiáng)度等判斷其健康狀況，并提供預(yù)警，提高產(chǎn)奶量和牛奶品質(zhì)。

2025年，國內(nèi)植保無人機(jī)企業(yè)極飛科技、無人農(nóng)機(jī)企業(yè)中科原動力分別獲得開投工融產(chǎn)業(yè)投資基金（AIC基金）、廈門先進(jìn)一號制造業(yè)基金領(lǐng)頭的融資，其中中科原動力更是B1輪更是達(dá)到1億元。

從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入到種植養(yǎng)殖的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從居間平臺變?yōu)橛埠丝萍?，這是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段的主旋律，更是國內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0階段的標(biāo)志。

【3】農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第三階段，源頭研發(fā)

大江才有大河，大河才能有大魚，中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展得益于中國廣袤龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)弗若斯特沙利文報告：2024年，中國農(nóng)產(chǎn)品的總產(chǎn)量便達(dá)到了21億噸，初級農(nóng)產(chǎn)品流通總價值達(dá)到5.5萬億元人民幣。

也正是這5.5萬億的交易市場，成就了一畝田全年1.87億次潛在交易，讓其成為中國最大的農(nóng)業(yè)B2B平臺。

中國農(nóng)業(yè)勞動力流失且老齡化的現(xiàn)狀，讓農(nóng)技無人化成為未來的發(fā)展趨勢，這也成就了今年開年以來，極飛科技和中科原動力的融資。

但在下游農(nóng)業(yè)交易平臺、金融服務(wù)平臺業(yè)務(wù)成熟，中游大量企業(yè)進(jìn)入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)硬件設(shè)備之后，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來將怎樣發(fā)展？是否還會有機(jī)會？

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

答案是向上游，向種子培育、農(nóng)藥研發(fā)等領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，只不過未來唱響主旋律的不是產(chǎn)品或是個人，而是AI人工智能技術(shù)。

在農(nóng)藥上，傳統(tǒng)農(nóng)藥“合成—篩選—優(yōu)化” 的線性試錯流程，平均篩選10萬個化合物僅能誕生1個有效成分，平均需要10～15年時間。

但在AI介入后，將大幅度降低農(nóng)藥研發(fā)成本，谷歌 DeepMind 的 AlphaFold2 可精準(zhǔn)預(yù)測蛋白質(zhì) - 農(nóng)藥分子結(jié)合構(gòu)象，將靶點識別效率提升 90% 以上；

拜耳利用AI平臺在2周內(nèi)完成傳統(tǒng)需2年的50萬化合物篩選，鎖定新型殺蟲劑先導(dǎo)化合物；

在育種領(lǐng)域，種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”，此前一直被國外巨頭所把控。

而AI能夠打破技術(shù)封鎖，目前中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所已經(jīng)開展了天書計劃，用來解析種質(zhì)資源遺傳信息，加速優(yōu)異基因挖掘與品種設(shè)計；

海人工智能實驗室聯(lián)合崖州灣國家實驗室和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位發(fā)布了“豐登·基因科學(xué)家”，并在主糧作物中成功發(fā)現(xiàn)了數(shù)十個此前未被發(fā)現(xiàn)的基因功能。

雖然這些應(yīng)用只是科研院校的實驗室階段，但是它卻指明了未來農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展方向——農(nóng)業(yè)AI的發(fā)展方向。

“農(nóng)村什么事情都可以做，每一個角度、每一個維度都可以看。我認(rèn)為這十年之內(nèi)，會產(chǎn)生一大批百億美金市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司”，2015年，雷軍認(rèn)為今天在城市做過的，在農(nóng)村都可以再來一遍。

而在過去十年，以農(nóng)資電商為代表的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目也經(jīng)歷了大浪淘沙，不少倒閉轉(zhuǎn)型的境地：

2017年下半年，獲得20億融資的農(nóng)資電商平臺農(nóng)商1號被多家媒體曝光停止運營，其APP在安卓和蘋果應(yīng)用商店下架，所有農(nóng)資產(chǎn)品已經(jīng)無法購買；

此前號稱“農(nóng)資電商領(lǐng)導(dǎo)者”的農(nóng)一網(wǎng)，陷入了總部搬遷、高管出走、股權(quán)變更、模式推倒重來等事件中，其最近的一次融資還停留在2017年3月的A輪融資；

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：雙創(chuàng)期間成立的農(nóng)資電商平臺，其存活率不足10%，九成以上的項目失敗。

但這樣的數(shù)據(jù)不是對雷軍判斷的否定，反而是一種肯定，在大浪淘沙后，有一畝田這樣的企業(yè)赴美IPO——雖然沒有百億美元的市值，但它卻展現(xiàn)出了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和市場空間。

而我們也期待，能夠有越來越多的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)硬件環(huán)節(jié)，甚至是最上游也是最核心的種子、農(nóng)藥的研發(fā)環(huán)節(jié)。

可以說一畝田的IPO不是過去十年農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)MVP的結(jié)算畫面，而是一個3.0時代的開端。