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寺廟經(jīng)濟(jì),比LABUBU更能賺錢

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作者丨無(wú)情

編輯丨堅(jiān)果

封面來(lái)源丨Unsplash

佛門(mén)本是清凈之地,近日卻撞上了輿論風(fēng)口。少林寺管理處發(fā)表通告,稱方丈釋永信涉嫌刑事犯罪,包括挪用侵占寺院資產(chǎn)、嚴(yán)重違反佛教戒律等,正在接受多部門(mén)聯(lián)合調(diào)查。

事情真相如何,不妨讓子彈再飛一會(huì)兒。但少林寺與釋永信方丈的爭(zhēng)議卻是由來(lái)已久,本該青燈古佛六根清凈的大師,卻在紅塵中筑起商業(yè)高塔。

隨著“釋永信被帶走調(diào)查”消息持續(xù)發(fā)酵,再看少林寺的商業(yè)化版圖,反倒覺(jué)得越發(fā)迷霧重重,在這當(dāng)中,到底又有幾分禪意,幾分銅臭。

1

袈裟下的商業(yè)帝國(guó)

1982年,電影《少林寺》火遍全國(guó),還未成為少林寺方丈的釋永信,已經(jīng)嗅到了其中的商機(jī)。

《少林寺》帶火了少林功夫,懷揣著功夫夢(mèng)的少年涌向了嵩山少林。但此時(shí)門(mén)票經(jīng)營(yíng)權(quán)還不在少林寺手中,是釋永信陪著他的師傅遠(yuǎn)行鄭州北京,親自收回門(mén)票經(jīng)營(yíng)權(quán)的。

1987年,釋永信的師傅行正方丈圓寂,釋永信成為了少林寺住持,開(kāi)始進(jìn)一步推動(dòng)少林寺的商業(yè)化。釋永信曾在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,和尚也要吃飯,這是他力推少林寺商業(yè)化的初衷,并不是為了享受或炫耀,而是維持基本生活。

釋永信對(duì)佛法的覺(jué)悟高不高不好說(shuō),但商業(yè)觸覺(jué)確實(shí)靈敏。早在2012年時(shí),釋永信就表達(dá)了對(duì)少林文化傳承的擔(dān)憂,他認(rèn)為 “面對(duì)商業(yè)化大潮,你不化它,它就必然化你?!?/p>

在這之后,少林寺不單單是老百姓對(duì)佛教的信仰,是鄭州嵩山的知名景點(diǎn),還是一個(gè)逐步邁向全球的知名IP,伴隨著早已沖破山門(mén)的商業(yè)版圖。

少林寺最賺錢的當(dāng)數(shù)門(mén)票收入。少林寺和嵩山少林景區(qū)是兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的主體,前者是宗教場(chǎng)所,后者是旅游企業(yè),雙方共同運(yùn)營(yíng)景區(qū)門(mén)票。據(jù)悉,門(mén)票分成比例是少林寺占30%,其余70%由政府及運(yùn)營(yíng)方分享。

根據(jù)嵩山旅游部門(mén)數(shù)據(jù),2017年景區(qū)門(mén)票收入達(dá)到3.5億元。目前,少林景區(qū)全價(jià)門(mén)票80元/人,少林索道往返票為100元/人,少林景區(qū)+功夫天下秀為238元/人。

如果游客想要盡興地游覽,人均消費(fèi)大約在300元左右,按少林寺景區(qū)去年300-400萬(wàn)人次的游客量峰值來(lái)計(jì)算,票務(wù)收入規(guī)模可高達(dá)12億元,少林寺能分到3.6億元左右。

除了門(mén)票,香火與功德箱歷來(lái)是少林寺的“第二現(xiàn)金流”。參考普陀山旗下吉祥香業(yè),其在2019 年的銷售額就達(dá)3200萬(wàn)元,少林寺的香油錢恐怕也只多不少。

不過(guò),像景區(qū)門(mén)票、香火錢等宗教性收入,寺廟一般都會(huì)跟多方進(jìn)行分配。只有經(jīng)營(yíng)性收入才是歸寺院自主支配,少林寺的商業(yè)版圖也遠(yuǎn)比想象中龐大。

2008年,釋永信成立河南少林無(wú)形資產(chǎn)管理有限公司,其是少林寺商業(yè)帝國(guó)的“心臟”,負(fù)責(zé)少林寺IP的孵化和授權(quán)。此外,少林寺旗下還有包括河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等多家關(guān)聯(lián)企業(yè),投資版圖覆蓋文化、旅游、投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。

少林寺商業(yè)布局的高明,在于其把玄而又玄的禪機(jī)拆解成人人可觸、即買即用的生活符號(hào),手串是“禪”,素餅是“禪”,連一瓶礦泉水也能喝出“頓悟”的味道。

早在2008年,少林寺就在淘寶開(kāi)設(shè)了官方網(wǎng)店“少林歡喜地”,出售各類文創(chuàng)商品和開(kāi)光法器,2020年的銷售額達(dá)到2300萬(wàn)元。

近年,少林寺意識(shí)到私域運(yùn)營(yíng)的重要性,開(kāi)始將食品、大健康、香道茶藝等周邊產(chǎn)品放到旗下的“少林”APP中進(jìn)行銷售。2021年,少林寺正式入駐抖音,釋永信的直播帶貨首秀更創(chuàng)下500萬(wàn)元銷售額。

除了有形產(chǎn)品之外,釋永信還將少林IP注入到影視與演出中,包括冠名影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)游戲等;少林寺還深諳知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之道,僅商標(biāo)就注冊(cè)了超700個(gè),涵蓋方便食品、燈具、飼料等不同類型的產(chǎn)品。

不僅如此,少林寺也嘗試跨界還進(jìn)軍地產(chǎn)和酒旅,比如在2022年拍下鄭東一宗商業(yè)用地,計(jì)劃開(kāi)發(fā)“少林文化產(chǎn)業(yè)園”;2015年,斥資約2040.5萬(wàn)元人民幣拿下澳大利亞新南威爾士州地塊,計(jì)劃新建禪修中心。

少林寺還非常懂得如何滿足消費(fèi)者的情緒價(jià)值,開(kāi)設(shè)了 999元兩天的周末禪修班,298元一節(jié)的武術(shù)體驗(yàn)課……少林寺的賺錢路子,比十八般武藝還多。

2

別人虧損我賺錢?

但當(dāng)清修古剎變成商業(yè)帝國(guó),矛盾也越發(fā)凸顯。特別是在當(dāng)下熱門(mén)旅游景點(diǎn)紛紛喊“虧損”的背景下,寺廟商業(yè)化背后的水到底有多深,才是老百姓更關(guān)注的問(wèn)題。

疫情之后,國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇,可大部分傳統(tǒng)景區(qū)卻陷入了“游客越多虧損越甚”的怪圈。2024年,國(guó)內(nèi)A級(jí)景區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游收入約4700億元,較2023同比增長(zhǎng)15.51%。

但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在超50家4A級(jí)景區(qū)上市旅企中,大部分處于虧損狀態(tài)。2024年,張家界旅游集團(tuán)凈虧損5.82億元,過(guò)去5年累計(jì)虧損13億元;桂林旅游公司歸母凈虧損2.04億元,創(chuàng)下歷史新高;華僑城去年凈虧損更高達(dá)86.62億元。

這些熱門(mén)景點(diǎn)為何會(huì)年年賠錢。首先,大部分景區(qū)都是“旺丁不旺財(cái)”。目前,大部分景區(qū)的收入大頭都是門(mén)票收入,占60%以上。

但過(guò)去一年,為了刺激文旅消費(fèi)以及當(dāng)?shù)鼐坡貌惋嫷扰涮茁糜畏?wù),各地政府紛紛出臺(tái)了景區(qū)免門(mén)票活動(dòng),如此一來(lái),景區(qū)游客接待量看似漲了,但收入?yún)s反而下降了。

其次,景區(qū)開(kāi)發(fā)往往需要大量的投資。比如張家界景區(qū)之所以持續(xù)虧損,正是因?yàn)槠鋵?duì)大庸古城的開(kāi)發(fā)投入高達(dá)20多億元,但這種“人造古城”景點(diǎn)近年來(lái)也越來(lái)越同質(zhì)化,消費(fèi)者已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,很難再為此而買單。

最后,如今“特種兵式旅游”越發(fā)流行,大部分消費(fèi)者僅僅只是在景區(qū)拍個(gè)照打卡就撤退,消費(fèi)卻相對(duì)較少,這也使得景區(qū)原本期望通過(guò)游客消費(fèi)來(lái)增加收入的計(jì)劃受到影響。

有業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)國(guó)內(nèi)景區(qū)的“二八效應(yīng)”將會(huì)越趨明顯,20%的頭部景區(qū)會(huì)吃掉市場(chǎng)上80%的流量和收入,部分景區(qū)越是沒(méi)有人氣,越是沒(méi)有能力革新,就越是會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

可寺廟景區(qū)卻顯示出不一樣的韌性。以上市公司峨眉山A為例,其近年業(yè)績(jī)也高度承壓,景區(qū)也積極開(kāi)發(fā)演藝、研學(xué)旅游等新興產(chǎn)業(yè),可惜效果并不明顯,其花大力氣開(kāi)發(fā)的演藝業(yè)務(wù)《只有峨眉山》自2019年運(yùn)營(yíng)以來(lái)從未盈利;茶葉業(yè)務(wù)收入占比一直較小。

但即便如此,峨眉山景區(qū)去年旅游門(mén)票業(yè)務(wù)仍同比增長(zhǎng)1.2%,歸母凈利潤(rùn)達(dá)到2.346億元,同比上升3.08%。值得一提的是,其近九成營(yíng)收依然來(lái)自門(mén)票、索道和酒店這幾項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

不難看出,香火經(jīng)濟(jì)才是寺廟景區(qū)真正的護(hù)城河。近年來(lái),年輕消費(fèi)群體中流行一句話,“在上班和上進(jìn)之間,我選擇了上香”。

這句話看似是調(diào)侃,實(shí)則表明了年輕消費(fèi)者越來(lái)越信任“玄學(xué)”的風(fēng)向。根據(jù)攜程數(shù)據(jù),2023年以來(lái)寺廟相關(guān)景區(qū)門(mén)票訂單量同比增長(zhǎng)達(dá)310%,其中,預(yù)訂門(mén)票的90后、00后占比接近50%。

在這背后,是當(dāng)代年輕人面對(duì)工作、生活、學(xué)業(yè)等方面的不確定性時(shí),希望通過(guò)上香、祈福、拜神來(lái)緩解焦慮和壓力,與其說(shuō)這是一種宗教信仰,倒不如說(shuō)是一種情緒價(jià)值。

在心理學(xué)中,這被稱為“補(bǔ)償性控制理論”,當(dāng)消費(fèi)者面臨著日漸失控的工作生活壓力、婚戀焦慮時(shí),人們更愿意通過(guò)宗教力量來(lái)增強(qiáng)自己對(duì)生活的控制感,包括購(gòu)買御守、手串等更擁有具象化符號(hào)的宗教力量,來(lái)獲得心理安慰。

除了宣泄壓力、獲得精神寄托之外,消費(fèi)者對(duì)寺廟文化的獵奇、跟風(fēng),也把它推成了流量時(shí)代的“社交貨幣”。

3

“寺廟版”的LABUBU

誠(chéng)如釋永信走出少林一樣,如今的寺廟也學(xué)會(huì)了“入世”,不僅越來(lái)越重視與年輕人的互動(dòng),也學(xué)會(huì)了主動(dòng)迎合年輕游客的需求,探索多元化的商業(yè)活動(dòng)。

首先是五花八門(mén)的文創(chuàng)周邊。如今的寺廟文創(chuàng)產(chǎn)品早已不是大家印象中的“神佛形象”,不僅在設(shè)計(jì)上更切合年輕人的喜好,在玩法上也加入了抽盲盒、限定版、數(shù)字藏品等新玩法。

很多寺廟會(huì)賦予“神佛”不同功能的“故事”,分別對(duì)應(yīng)健康、學(xué)業(yè)等不同領(lǐng)域,再將這些神佛設(shè)計(jì)成年輕人喜歡的卡通形象,再以盲盒形式推向市場(chǎng),消費(fèi)者也會(huì)更傾向集齊全套,將好運(yùn)都帶回家。

有些寺廟還會(huì)給文創(chuàng)產(chǎn)品提供特別的儀式感,比如北京雍和宮的手串開(kāi)光服務(wù),消費(fèi)者可以拿著手串在開(kāi)光房間里和師傅一起念經(jīng)祈福,這種儀式能給消費(fèi)者帶來(lái)即時(shí)的心理安慰。

而且,開(kāi)光之后的手串溢價(jià)也更高,雍和宮內(nèi)的開(kāi)光手串最貴要890元一串,但走出了雍和宮的門(mén),同款手串在網(wǎng)上只要百元左右,可見(jiàn)“開(kāi)光”也是一門(mén)暴利生意。

其次,推出更對(duì)年輕人口味的餐飲美食。寺廟將禪意和梵音裝進(jìn)奶茶、咖啡中,消費(fèi)者無(wú)論是出于解渴還是心靈洗禮,都愿意為其買單,然后再舉杯拍照,完成今日份的“社交開(kāi)光”。

最后,積極打造更多不同的消費(fèi)場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供念經(jīng)祈福之外的新體驗(yàn)。比如北京隆福寺在門(mén)前廣場(chǎng)就推出了市集、蹦迪等潮玩活動(dòng);天寧寺也推出了漢服茶座和漢服拍照活動(dòng);不少寺廟更早就推出了靈修班、抄經(jīng)班等,主打一個(gè)用心留住年輕消費(fèi)者。

寺廟的佛系定位和極具反差感強(qiáng)烈的產(chǎn)品和體驗(yàn),能夠引發(fā)更多年輕人的關(guān)注與共鳴,在社交媒體高度發(fā)達(dá)的今天,寺廟文旅已被賦予了新的社交貨幣意義。

某種程度上來(lái)看,這跟潮玩圈追捧LABUBU也有異曲同工之妙,都是為了滿足收藏、分享、悅己的心理,說(shuō)到底,情緒價(jià)值才是當(dāng)代最硬的通貨。

所以,寺廟商業(yè)化到底是好事還是壞事?商業(yè)化能讓傳統(tǒng)寺廟文化走得更遠(yuǎn),并在和當(dāng)代消費(fèi)者的交流中碰撞出新火花,宗教信仰終歸是為人服務(wù)的,能讓消費(fèi)者感到安心和滿足,就已經(jīng)是功德一件。

不過(guò),當(dāng)宗教文化成為了消費(fèi)時(shí)代下的新命題,如何在“出世”與“入世”中保持平衡也變得更為重要。和尚也要吃飯,但傳統(tǒng)文化應(yīng)該是為信仰服務(wù),而不是為資本打工,先把價(jià)值觀的經(jīng)卷讀正,寺廟的香火才能延綿不斷。

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