在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，餐飲業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革。今年以來(lái)，炒菜機(jī)器人成為了餐飲界的“網(wǎng)紅”，吸引了無(wú)數(shù)連鎖餐飲企業(yè)的目光。它們紛紛加速布局炒菜機(jī)器人領(lǐng)域，以期在這場(chǎng)智能化浪潮中搶占先機(jī)。

章魚(yú)小數(shù)據(jù)創(chuàng)始人譚海林透露，大量連鎖餐飲企業(yè)正排隊(duì)拜訪炒菜機(jī)器人公司，急于尋找合適的設(shè)備，以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的用餐需求和成本壓力。這些企業(yè)的核心訴求聚焦于設(shè)備的穩(wěn)定性和操作便捷性，炒菜機(jī)器人恰好滿足了這些需求。

這一熱潮背后，是中餐行業(yè)面臨的成本壓力與發(fā)展需求。擁有20多年餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的黃天勇指出，中餐利潤(rùn)率低，扣除各項(xiàng)成本后所剩無(wú)幾。而消費(fèi)者接受的人均價(jià)格集中在30-60元之間，客單價(jià)中樞下移的同時(shí)，口味要求并未降低。如何在保證品質(zhì)的同時(shí)降低成本，成為了中餐企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

炒菜機(jī)器人的出現(xiàn)，為中餐企業(yè)提供了新的解決方案。通過(guò)自動(dòng)化烹飪，炒菜機(jī)器人能夠大幅提升出餐速度，降低人力成本，同時(shí)保證菜品的口感和品質(zhì)。這正是餐飲企業(yè)所追求的“高效、穩(wěn)定、低成本”的完美結(jié)合。

頭部企業(yè)已經(jīng)率先行動(dòng)。小菜園計(jì)劃斥資1億元采購(gòu)2000臺(tái)炒菜機(jī)器人，鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞等也大規(guī)模引入智能設(shè)備。湘式快餐“霸碗”更是所有門(mén)店均配備了炒菜機(jī)器人，單店僅需1名員工備菜。這些企業(yè)的實(shí)踐證明，炒菜機(jī)器人不僅提升了出餐速度和菜品品質(zhì)，還大大降低了人力成本。

香天下董事長(zhǎng)朱全稱(chēng)，一臺(tái)炒菜機(jī)器人可以省下2-3名人工。黃天勇的試點(diǎn)門(mén)店人力成本大降了40%，出餐速度從5-10分鐘縮短至2-3分鐘，廚房面積也壓縮了30%。這些顯著的效益，讓炒菜機(jī)器人成為了餐飲企業(yè)的“香餑餑”。

目前，炒菜機(jī)器人主要分為商用和家用兩類(lèi)。商用領(lǐng)域已有美膳獅、廚紀(jì)等品牌，覆蓋常見(jiàn)小炒，但多為大型設(shè)備，價(jià)格高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。家用產(chǎn)品雖有小米、美的等布局，但因操作復(fù)雜、火候不足等問(wèn)題評(píng)價(jià)不高。

然而，國(guó)家特一級(jí)烹調(diào)師張中尤認(rèn)為，機(jī)器人終將替代基礎(chǔ)烹飪工作，家用市場(chǎng)潛力巨大。尤其對(duì)于不會(huì)炒菜的年輕人來(lái)說(shuō)，炒菜機(jī)器人無(wú)疑是一個(gè)便捷的選擇。黃天勇則指出，需經(jīng)充分商用驗(yàn)證降低成本后，家用產(chǎn)品才可能普及。如同洗衣機(jī)從質(zhì)疑到普及的歷程一樣，炒菜機(jī)器人也需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

此外，年輕廚師的緊缺也加劇了炒菜機(jī)器人的普及趨勢(shì)。新東方烹飪新培訓(xùn)人次6年下滑18%，成熟廚師培養(yǎng)周期長(zhǎng)且技藝遷移有限。這使得餐飲企業(yè)更加依賴(lài)于炒菜機(jī)器人等智能設(shè)備來(lái)平衡出品穩(wěn)定與成本控制。

炒菜機(jī)器人的風(fēng)靡，不僅解決了餐飲企業(yè)的成本壓力和發(fā)展需求，更推動(dòng)了中餐行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。通過(guò)智能化烹飪，炒菜機(jī)器人讓中餐更加高效、穩(wěn)定、便捷。這不僅提升了消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)，也為中餐的國(guó)際化發(fā)展提供了新的可能。