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Summary | 幸福不止靠自己,還靠“我們”?從球迷認同感看體育服務(wù)的魔力

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導(dǎo)語

近年來,服務(wù)管理與消費者研究領(lǐng)域日益重視“福祉導(dǎo)向”的理論轉(zhuǎn)向。服務(wù)型組織除了提供產(chǎn)品與體驗,更被寄予改善消費者整體福祉的期待。在此背景下,研究提出了一個新的理論整合視角將社會認同路徑(Social Identity Approach, SIA)與變革性服務(wù)研究(Transformative Service Research, TSR)相結(jié)合,探討消費者認同如何通過群體性心理社會資源影響社會福祉?;诿烙Ⅲw育消費者的兩項實證研究,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與意義感、群體規(guī)范認同與群體內(nèi)信任在認同與社會福祉之間發(fā)揮顯著中介作用,其中群體內(nèi)信任更是關(guān)鍵的傳導(dǎo)機制。這項研究為理解服務(wù)組織如何通過群體機制提升消費者福祉提供了理論貢獻,也拓展了SIA在商業(yè)與服務(wù)研究中的適用性。

作者

Yuhei Inoue , Mikihiro Sato ,

Steve Swanson , Daniel Lock ,

James Du , Daniel C.Funk

編譯

劉佩

閱讀全文,文章見于

https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115361

研究背景

服務(wù)研究領(lǐng)域中,日益重視“消費者福祉”(consumer well-being)作為服務(wù)組織價值的重要體現(xiàn)。變革性服務(wù)研究(Transformative Service Research, TSR)即是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來的研究路徑,主張服務(wù)不應(yīng)僅聚焦于交易效率與顧客滿意,而應(yīng)承擔(dān)促進個體、群體乃至社會整體福祉的責(zé)任。已有研究多從自我決定理論、目標(biāo)一致性等角度出發(fā),強調(diào)滿足個體心理需求(如自主性、勝任感)對福祉的積極作用,但這些路徑主要聚焦于個體層面,忽視了群體歸屬與社會關(guān)系在福祉建構(gòu)中的作用。

與此同時,社會認同路徑(Social Identity Approach, SIA)在心理學(xué)領(lǐng)域被廣泛用于解釋群體歸屬感對健康和幸福的影響,認為個體通過“我屬于誰”的群體認同獲得社會支持、意義感與心理安全。然而,在服務(wù)管理與市場營銷領(lǐng)域,SIA尚未被系統(tǒng)性引入消費者福祉研究。

為填補這一理論空白,本研究提出將SIA與TSR融合,關(guān)注消費者對服務(wù)型組織(如體育俱樂部)的認同如何通過群體性心理社會資源,影響其社會福祉水平。這一研究視角有望揭示服務(wù)組織如何通過打造“我們感”,實現(xiàn)從功能提供者向福祉賦能者的角色躍遷。

研究目的

本研究旨在探討消費者對服務(wù)型組織的認同,如何通過群體層面的心理社會資源影響其社會福祉。作者特別關(guān)注五種資源的中介作用,并檢驗群體內(nèi)信任是否為關(guān)鍵傳導(dǎo)機制。通過整合社會認同路徑與變革性服務(wù)研究,本研究試圖提出新的理論視角,揭示服務(wù)組織如何通過“群體歸屬”促進消費者福祉。

研究方法

本研究采用定量問卷調(diào)查法,圍繞體育產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)型組織開展兩項實證研究。研究一以478名來自美國的體育消費者為對象,涵蓋多個職業(yè)與業(yè)余體育組織;研究二以490名英國英超聯(lián)賽(EPL)球迷為對象,聚焦于具體球隊支持者。調(diào)查內(nèi)容涵蓋消費者認同、五種心理社會資源(感知社會支持、目標(biāo)與意義感、關(guān)系感、群體規(guī)范認知、群體內(nèi)信任)與社會福祉,并控制人口統(tǒng)計變量與COVID-19影響。所有量表均基于既有文獻修訂,并通過結(jié)構(gòu)方程模型進行路徑分析。為確保測量信度與效度,研究還采用驗證性因子分析與共通方法偏差檢驗。

研究模型和假設(shè)

本研究基于社會認同路徑與變革性服務(wù)研究,提出六項主要研究假設(shè)。

首先,假設(shè)消費者認同正向預(yù)測五種群體性心理社會資源:

H1:認同感越高,感知社會支持越強;

H2:認同感越高,目標(biāo)與意義感越強;

H3:認同感越高,關(guān)系感越強;

H4:認同感越高,對群體規(guī)范的認知越明確;

H5:認同感越高,對群體內(nèi)成員的信任程度越高。

進一步,研究提出群體內(nèi)信任在其他心理社會資源與社會福祉之間具有順序中介效應(yīng):

H6a–H6d:感知社會支持(H6a)、目標(biāo)與意義感(H6b)、關(guān)系感(H6c)、群體規(guī)范認知(H6d)通過提升群體內(nèi)信任,間接增強消費者的社會福祉。

該假設(shè)模型旨在揭示服務(wù)型組織認同→ 心理社會資源 → 社會福祉之間的完整機制路徑,并探討其中的關(guān)鍵中介環(huán)節(jié)。

研究結(jié)果

兩項實證研究均支持大部分假設(shè),驗證了消費者認同與社會福祉之間的正向關(guān)系。研究一(美國樣本)與研究二(英國樣本)均顯示,消費者認同顯著提升五種心理社會資源的感知(H1–H5均成立)。其中,“目標(biāo)與意義感”“群體規(guī)范認同”與“群體內(nèi)信任”對社會福祉具有顯著正向影響,尤其是“群體內(nèi)信任”作為關(guān)鍵中介變量,顯著傳導(dǎo)了其他資源的效應(yīng)。

在順序中介模型中, H6b(目標(biāo)與意義感→信任→福祉)與H6d(群體規(guī)范→信任→福祉)獲得支持,而H6a(社會支持)與H6c(關(guān)系感)未能顯著通過信任影響福祉。整體結(jié)果表明,“信任”是連接認同與福祉的重要機制,而非所有資源路徑均等有效。本研究首次從群體心理資源角度驗證了消費者認同影響福祉的過程,為服務(wù)組織如何提升用戶幸福感提供了實證依據(jù)。

研究結(jié)果

從實踐層面來看,本研究為服務(wù)型組織提供了操作指引,想提升消費者的幸福感,不僅要提供功能性服務(wù),更要營造“我們感”。體育組織應(yīng)注重塑造具有歸屬感與認同價值的品牌形象,例如通過社群運營、公益行動等方式傳遞共同目標(biāo)與群體意義。同時,可通過構(gòu)建互動平臺、強化用戶之間的連接,促發(fā)成員之間的信任關(guān)系。研究表明,正是這種“我相信我所在的群體”帶來的心理安全感與參與感,使消費者感受到深層次的社會福祉。簡言之,服務(wù)組織若能激活群體心理資源,便有機會從“被選擇”走向“被認同”。

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