文/段莎麗

7月的上海灘，驕陽似火，卻難掩世界最大母嬰盛會CBME現(xiàn)場的熱浪。在出生率持續(xù)走低的嚴峻現(xiàn)實下，湖北研妝實業(yè)攜旗下芷御坊、脾牛、陳教授育兒等一線品牌強勢出擊，以雙核心展區(qū)的磅礴氣勢占據(jù)展會C位，陳出新教授的大幅形象廣告如一面旗幟，宣示著行業(yè)破局者的雄心。

實體寒冬，研妝亮劍：服務型轉型成破局關鍵

展會現(xiàn)場，董事長陳出新教授一針見血：“90%的展位都在直播帶貨，每成交一單，都在蠶食實體店的生存根基！”電商洪流沖擊下，傳統(tǒng)實體渠道舉步維艱。陳教授斷言：“三年內(nèi)，純賣標品的實體店將集體退場，未來屬于必須肉身到店的服務項目！”這一論斷在展會上得到印證——研妝旗下“陳教授育兒推拿館”項目招商火爆，專業(yè)、可體驗的兒童健康服務成為渠道商爭相追逐的“諾亞方舟”。

前瞻布局：寶媽俱樂部，藏在“看不懂”中的下一個藍海

當兒推館備受追捧之時，研妝另一重磅項目“寶媽俱樂部”卻意外遇冷。陳出新坦言：“99%的實體從業(yè)者尚未理解其價值，而這恰恰孕育著最大機遇！”區(qū)別于傳統(tǒng)賣貨邏輯，寶媽俱樂部以“人”為核心運營對象，深度融合線上線下：通過系統(tǒng)化的育兒短視頻內(nèi)容持續(xù)輸送價值，賦能合作店主（站長）一鍵分發(fā)建立信任；線下則構建深度聯(lián)結的社群與活動空間。這不僅是服務，更是對“人”的長期陪伴和價值深耕，是實體店不可替代的情感護城河。

引領行業(yè)進化，湖北研妝的“破”與“立”

研妝的CBME之旅，是一次對行業(yè)未來的清晰預判與果敢實踐。在“破”的層面，它直面電商擠壓，痛擊傳統(tǒng)標品零售模式痛點；在“立”的維度，它以兒推館解決實體服務化轉型的迫切需求，更以前瞻性的寶媽俱樂部，布局超越單純商品交易的“深度用戶運營”生態(tài)。這種“服務+社群+數(shù)字化”的創(chuàng)新模式，不僅為實體門店指明“服務化生存”與“用戶資產(chǎn)化”的升級路徑，更在行業(yè)寒冬中點燃了差異化競爭的希望之火。

出生率下降是挑戰(zhàn)，更是行業(yè)洗牌與升級的催化劑。湖北研妝實業(yè)在CBME的盛大亮相與戰(zhàn)略發(fā)布，彰顯了其立足母嬰健康本質(zhì)、以創(chuàng)新服務模式重構行業(yè)價值鏈的魄力。當賣貨邏輯走向終結，以人為中心、深耕專業(yè)服務與情感聯(lián)結的新生態(tài)正在崛起。研妝手握兒推館的當下引擎與寶媽俱樂部的未來藍圖，正引領中國母嬰行業(yè)穿越迷霧，駛向一片更重體驗、更重專業(yè)、更重人與人深度鏈接的廣闊藍海。服務為錨，內(nèi)容為帆，人的價值，才是母嬰行業(yè)生生不息的力量之源。

此次，研妝實業(yè)董事長攜新書《寫給父母的育兒指南》上下冊和以陳出新創(chuàng)業(yè)史為原型的中國母嬰屆第一本史詩級報告文學著作《山河遼闊》，亮相CBME，受到讀者熱捧。