? 你如此特別，我又怎會(huì)失望 ?

　　文 | 伊姐（周桂伊）杉姐

　　宗慶后有私生子這事，在業(yè)內(nèi)一直都不是秘密。

　　早前杭州就瘋傳，宗老的資產(chǎn)，一分為四，此前娃哈哈的一張股權(quán)名單里，也曾出現(xiàn)過(guò)宗婕莉和宗繼昌的名字。

　　但這次官方直接暴雷，還是讓人意外了點(diǎn)兒。

　　宗慶后去世1年后，三位非婚生子女浮出水面，他們的母親，是娃哈哈公司元老杜建英。

　　也有一種說(shuō)法認(rèn)為，最小的孩子年僅8歲，是保姆所生。

　　但從現(xiàn)在曝光的資料來(lái)看，很可能都是杜建英所生。

　　這紙?jiān)V訟，捅破了中國(guó)飲料巨頭的家族面紗。

　　7月16日晚，鳳凰網(wǎng)有一篇報(bào)道，稱(chēng)宗慶后其實(shí)不止這些孩子，婚生非婚生加在一起有6個(gè)，而且期間有大家所不知情的多次，結(jié)婚離婚。報(bào)道大家有興趣自己去搜，也不是被家族人士認(rèn)證的信源，我們?cè)诖瞬槐砹恕?/p>

　　網(wǎng)友說(shuō)：去年人沒(méi)了，今年人設(shè)沒(méi)了。

　　宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）與宗繼盛（Jerry Zong）已在香港和杭州，對(duì)宗馥莉提起訴訟，要求追回繼承權(quán)。

　　訴訟要求主要是三點(diǎn)：

　　1、凍結(jié)宗馥莉名下匯豐銀行賬戶(hù)內(nèi)的18億美元資產(chǎn)。

　　2、追索父親生前承諾的每人7億美元信托基金，總計(jì)21億美元。

　　3、平分宗慶后在娃哈哈集團(tuán)持有的29.4%股份（價(jià)值超200億人民幣）?。

　　宗馥莉在娃哈哈的地位以及整個(gè)娃哈哈公司，一夜之間，風(fēng)口浪尖。

　　宗慶后在這之前，是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民企業(yè)家形象，被稱(chēng)為“布鞋首富”。

　　工作上，他堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，宣稱(chēng)“不上市、不貸款”，每年拒絕上百個(gè)資本運(yùn)作提案；他對(duì)員工如家人，立下“永不辭退45歲以上員工”的鐵律。

　　在家庭層面，他永遠(yuǎn)呈現(xiàn)的是夫妻恩愛(ài)、父慈女孝的和諧畫(huà)面。

　　媒體反復(fù)歌頌他“每年消費(fèi)不超過(guò)5萬(wàn)元”、“辦公室?guī)资瓴粨Q”、“與原配妻子相守終身”。

　　妻子施幼珍，被媒體稱(chēng)為是他的真命天女，相遇時(shí)都年過(guò)30，一見(jiàn)傾心，很快就戀愛(ài)結(jié)婚，婚后第二年生下宗馥莉。

　　宗馥莉5歲那年，宗慶后創(chuàng)辦娃哈哈，施幼珍果斷辭去工作追隨丈夫，成為娃哈哈最早的創(chuàng)始人之一。

　　她并非僅僅在背后支持，而是親身參與到公司的具體經(jīng)營(yíng)中，長(zhǎng)期擔(dān)任主管財(cái)務(wù)和后勤，后擔(dān)任副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)，在創(chuàng)業(yè)初期承擔(dān)了大量繁重的工作。

　　宗慶后提及妻子，會(huì)在工作上肯定她，被解讀為老一輩深沉、厚重，基于責(zé)任、信任與共同奮斗的夫妻情誼。

　　在少有的采訪(fǎng)中，施幼珍這樣評(píng)價(jià)丈夫：

　　他不是什么人的，他是娃哈哈的......他是家中的長(zhǎng)子，家人對(duì)他關(guān)心太少，他很可憐，幼年失去的愛(ài)太多，我會(huì)一直關(guān)愛(ài)他......

　　信息不多，但完全能窺見(jiàn)，妻子在這段關(guān)系里，是非常清醒，且有傳統(tǒng)女性為家庭犧牲奉獻(xiàn)的大局觀(guān)的。

　　而且，妻子在采訪(fǎng)中用了“同情他”這個(gè)詞，我理解為是“心疼”，女人愛(ài)一個(gè)人的最極致的境界，大概就是這樣了。

　　宗慶后對(duì)女兒的寵愛(ài)，也一度被傳為佳話(huà)。

　　他不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合認(rèn)可宗馥莉的能力，認(rèn)為宗馥莉比他還要厲害，每次提起女兒，都是笑呵呵的。

　　宗慶后承認(rèn)宗馥莉是娃哈哈唯一的繼承人，親自教她管理工廠(chǎng)，保護(hù)她不曝光隱私，讓她從基層做起。

　?。ò凑站W(wǎng)絡(luò)信息，宗老的最后一個(gè)孩子，是他65歲生的）

　　為鍛煉其獨(dú)當(dāng)一面的能力，宗慶后支持宗馥莉獨(dú)立創(chuàng)辦宏勝飲料集團(tuán)。

　　2018年，宗馥莉直言“解約王力宏是因他老了”引發(fā)輿論風(fēng)波，宗慶后主動(dòng)出面化解。

　　2013年，宗慶后在家附近遇襲受傷，他第一時(shí)間叮囑身邊人“別告訴馥莉，怕她擔(dān)心”。

　　宗馥莉大刀闊斧改革，逼退老員工時(shí)，宗慶后也沒(méi)有跳腳，只是默默請(qǐng)回員工。

　　宗慶后在世時(shí)，一直是任勞任怨，扶持女兒上位的好父親形象。

　　這些年，所有人都說(shuō)宗馥莉好命，頂級(jí)豪門(mén)的掌權(quán)者沒(méi)有追生男繼承者，全力托舉唯一的女兒，連小說(shuō)都不敢這么寫(xiě)。

　　但現(xiàn)在看來(lái)，愛(ài)女慈父人設(shè)，只是宗慶后企業(yè)“家文化”的組成部分，仿佛明星選擇的IP賽道。

　　如履薄冰偽裝了幾十年，真相也還是沒(méi)逃過(guò)——

　　媽媽有錢(qián)享榮華富貴，爸爸有錢(qián)有數(shù)不清的兄弟姐妹。

　　隨著三位私生子浮出水面，宗慶后和宗馥莉的B面人生，也隨之公之于眾。

　　宗馥莉不是獨(dú)生女，還有三個(gè)同父異母的弟妹。

　　宗慶后在宗馥莉5歲時(shí)創(chuàng)辦娃哈哈，之后，他幾乎就很少陪伴宗馥莉了。

　　1996年，宗馥莉14歲，被宗慶后送出國(guó)，陪她出國(guó)的不是親媽施幼珍，反而是父親的左膀右臂、情人杜建英。

　　也在1996年，杜建英在美國(guó)生下第一個(gè)私生子宗繼昌，1998年，生下第二個(gè)私生子宗婕莉。

　　2001年，杜建英被任命娃哈哈（美國(guó)）集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)國(guó)際拓展。

　　宗馥莉在美國(guó)讀的學(xué)校并不好，反而是弟弟后來(lái)讀了藤校。

　　現(xiàn)在回想，讓宗馥莉出國(guó)讀書(shū)未必是目的，很可能只是把杜建英送到美國(guó)的遮掩，項(xiàng)莊舞劍，意在沛公。

　　2003年，宗慶后在香港匯豐銀行為其非婚生子女設(shè)立家族離岸信托。

　　也是那一年，21歲的宗馥莉與母親施幼珍設(shè)立了宏勝飲料集團(tuán)。

　　現(xiàn)在回想，媒體解讀的“給宗馥莉獨(dú)當(dāng)一面、全力托舉”的行為，也許只是，復(fù)雜家族權(quán)謀中，把她分化出去的第一步。

　　值得一提的是，三年后，宏勝飲料從初期只有一條灌溉線(xiàn)，隨后不斷擴(kuò)張為20個(gè)生產(chǎn)基地、40家子公司、100多條生產(chǎn)線(xiàn)，宗慶后都要客觀(guān)承認(rèn)：“那些年，宏勝飲料的利潤(rùn)比娃哈哈都高?！?/p>

　　宗馥莉一路走來(lái)，真的仿佛甘露寺的甄嬛，步步驚心，如履薄冰。

　　只是，給她造成這樣壓力的男人，不是夫君，是親爹。

　　杜建英，并非傳統(tǒng)認(rèn)知中，只有面子沒(méi)有理子的小三形象。

　　她是浙江大學(xué)光學(xué)儀器工程系高材生，入職于娃哈哈創(chuàng)辦四年后，是宗慶后親自面試的首批精英。

　　在娃哈哈體系內(nèi)任職超過(guò)25年，最核心的身份是娃哈哈集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　她深度掌控了公司的財(cái)政命脈，長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年。

　　不得不感慨一句，所有的雌競(jìng)，最后還是裹著女性外衣的雄競(jìng)，男人沒(méi)有一個(gè)傻的，肉體的吸引力對(duì)富豪，真的別高估了。

　?。ㄔ谡憬l(wèi)視錄制的一檔宗馥莉紀(jì)錄片中，有一個(gè)娃哈哈公司開(kāi)會(huì)的鏡頭一掃而過(guò)，坐在宗慶后身邊的，正是杜建英）

　　有公司內(nèi)部員工接受采訪(fǎng)時(shí)提到，宗慶后和杜建英的關(guān)系，是內(nèi)部員工茶余飯后的閑談，但從來(lái)不會(huì)影響工作。

　　宗慶后不在時(shí)，杜建英就是可以拍板的人。

　　隨著宗馥莉進(jìn)入集團(tuán)權(quán)力的核心層，杜建英開(kāi)始退出娃哈哈。

　　2019年，通訊錄上不再有她的名字，2010年左右，杜建英很少在公司露面。

　　在公司內(nèi)部的大會(huì)上，杜建英和宗馥莉不會(huì)同框出現(xiàn)。

　　但杜建英絕不是潰敗后出逃。

　　資料顯示，她在2010年，創(chuàng)建三捷投資集團(tuán)，這個(gè)名字剛好被認(rèn)為是“三個(gè)孩子”的指代。

　　這家公司的股東是杜建英和宗蕊，宗蕊是宗慶后的親妹妹，也是宗馥莉親姑姑。

　　杜建英通過(guò)三捷間接持有娃哈哈多家分廠(chǎng)股權(quán)，到2014年，已成為娃哈哈體系中不可忽視的“體外權(quán)力中心”。

　　這些年，宗慶后辛苦維持“一妻一女一布鞋”的形象，但他身后的正室和影子夫人，從沒(méi)停止過(guò)爭(zhēng)奪，較量何止暗流涌動(dòng)，是兇險(xiǎn)萬(wàn)分。

　　杜建英以退為進(jìn)創(chuàng)辦三捷后，施幼珍這里也接連成立娃哈哈創(chuàng)投、周口恒楓飲料有限公司。

　　2021年，宗馥莉任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，正式走向接班舞臺(tái) 。

　　第二年，杜建英、宗繼昌與宗婕莉同時(shí)被任命為沈陽(yáng)娃哈哈榮泰食品有限公司董事 。

　　雙方的爭(zhēng)奪到底有多激烈，只有當(dāng)事人懂。

　　首先想說(shuō)的是，大家對(duì)企業(yè)家的高潔，祛魅吧。

　　曾經(jīng)有宗慶后，現(xiàn)代有劉強(qiáng)東，以后如果有某清新男神等等，大家也都無(wú)需意外。

　　男人有錢(qián)就會(huì)不斷衍生，這是刻在動(dòng)物基因里的，在“有錢(qián)男人”的小圈層里，道德和價(jià)值體系，和老百姓差距之大，天壤之別。

　　今天連宗慶后都塌房，意外也在情理之中，大家完全可以對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)家祛魅了。

　　他們成功因素很多，時(shí)機(jī)、能力、年代紅利……但很可能，在無(wú)人之處，脫掉衣服，他們也都差不多。

　　成功是成功的，納稅也是到位的，私生活也是經(jīng)不起任何凝視的。

　　不要對(duì)任何男性有什么“圣人化”的臆想，我說(shuō)的是，任何。

　　其實(shí)渣不可怕，敢作敢當(dāng)，坦坦蕩蕩，也是一種風(fēng)格，可怕的是非要立人設(shè)。

　　賭王一生娶了五任太太，大劉女友數(shù)都數(shù)不清，都不是什么道德范本，但他們最起碼明明白白安置好了每一任太太和子女。

　　但今時(shí)今日，宗慶后的好丈夫、好父親形象180度大扭轉(zhuǎn)，但斯人已逝，重要的是，留下的爛攤子，沒(méi)有處理好。

　　最讓人唏噓的是，宗慶后“愛(ài)國(guó)人設(shè)”也可能因此變化，民族企業(yè)家的情人和孩子，都是美國(guó)籍。

　　想想某一年輿論戰(zhàn)，因?yàn)檗r(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒孩子是美國(guó)籍，大家瘋狂支持娃哈哈，引發(fā)的農(nóng)夫山泉股價(jià)大跌落。

　　今天只能說(shuō)，真諷刺啊，天道好輪回，因果放過(guò)誰(shuí)。

　　（當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種扔掉農(nóng)夫山泉、喝水只喝娃哈哈的口號(hào)式視頻）

　　最后的最后，我想說(shuō)，我看好宗馥莉能當(dāng)好這個(gè)娃哈哈的總裁，因?yàn)?，血緣關(guān)系對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)并沒(méi)有那么重要。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)，重要的，還是領(lǐng)導(dǎo)人的格局、胸懷和認(rèn)知。

　　當(dāng)宗馥莉說(shuō)出，不結(jié)婚的理由是“男人目的性太強(qiáng)”這句話(huà)時(shí)，她一定也是通過(guò)父親，早早看透了婚戀關(guān)系的本質(zhì)，過(guò)了情關(guān)。

　　杜建英陪讀期間生下兒子，宗馥莉大概率從一開(kāi)始就是知道父親出軌，且已經(jīng)給她生出私生弟妹的。

　　宗馥莉從去年開(kāi)始，關(guān)停了娃哈哈旗下18家公司，而這些公司的持股和主要領(lǐng)導(dǎo)，都是杜建英和三子。

　　現(xiàn)在被起訴，也是因?yàn)樽陴ダ驈淖趹c后留給三子的信托基金里轉(zhuǎn)走了110萬(wàn)美元。

　　110萬(wàn)美元數(shù)額不大，但這筆錢(qián)如果可以轉(zhuǎn)出，意味著信托基金不成立，三位非婚生子女的21億美金將分不到手。

　　最新的消息是，宗馥莉的叔叔忽然跳出來(lái)聲討宗馥莉：沒(méi)必要趕盡殺絕。

　　在這么典型的封建男權(quán)制度下成長(zhǎng)起來(lái)的她，反而觸底反彈，有了中西合璧的價(jià)值觀(guān)，性格上殺伐果斷，認(rèn)知上高屋建瓴。

　　宗馥莉說(shuō)自己想做好娃哈哈，從來(lái)不是為了錢(qián)，因?yàn)樗鐚?duì)金錢(qián)祛魅。

　　她很早就享有財(cái)富自由，10年前在采訪(fǎng)中就承認(rèn)，錢(qián)對(duì)她來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一個(gè)數(shù)字。她想要什么，都能得到。

　　剛剛回國(guó)時(shí)，宗馥莉還只是個(gè)小姑娘，直接從自己的資產(chǎn)里拿出7000萬(wàn)在浙大成立 馥莉食品研究院 ，她的初衷，不為企業(yè)，只為行業(yè)。

　　她也早早點(diǎn)破，娃哈哈用宗慶后個(gè)人來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是危險(xiǎn)的。

　　格局如何，大家自行感受。

　　宗馥莉，一夜之間從江浙滬傲嬌任性獨(dú)生女，變成了手握美強(qiáng)慘劇本的武則天。

　　現(xiàn)在看來(lái)，兩人想法完全不同，卻能在公開(kāi)場(chǎng)合親密無(wú)間，摻雜了太多早熟、隱忍和權(quán)謀的意味。

　　之前在公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言，也被公眾翻出來(lái)，話(huà)里有話(huà)，暗諷父親。

　　（ 宗馥莉覺(jué)得人生要有追求目標(biāo)，但同時(shí)也要會(huì)享受人生，主持人馬上說(shuō)“這是父輩不具備的”，宗馥莉只回答“或許吧” ）

　　（她說(shuō)自己買(mǎi)的最貴的東西，是幾百萬(wàn)的手表，說(shuō)到原因是“全世界唯一”時(shí)，宗馥莉臉上的表情復(fù)雜）

　　
（每次提到父親，她都會(huì)說(shuō)“崇拜父親，但要超越父親”）

　　錢(qián)、權(quán)、親情攪在一起，宗馥莉和父親的虛與委蛇是必然的。

　　從宗慶后決定開(kāi)始擁有另一個(gè)家，擁有那么多私生子那一刻，他就應(yīng)該知道，這一切都是必然。

　　他的殘忍，一定會(huì)催生另一種，更“殘忍”的力量。

　　他也許讀了很多歷史，但還是應(yīng)該再好好研究一下，中國(guó)真正的傳統(tǒng)文化，佛道儒，因果輪回。

　　宗慶后辛辛苦苦立起來(lái)的人設(shè)，一夜崩塌，但從廢墟里站起來(lái)的，是一個(gè)有野心有手段，一路披荊斬棘的女企業(yè)家。

　　這是她苦苦蟄伏四十年，應(yīng)得的。

　　宗馥莉曾經(jīng)在采訪(fǎng)中被主持人貼上“穿prada的女王”的標(biāo)簽，她馬上糾正，自己更像是《少年派》里的孟加拉虎。

　　她說(shuō)自己心里永遠(yuǎn)有一只老虎，提醒她，做人的目標(biāo)是什么，意義是什么，哪怕不斷和自己作對(duì)，也要偶爾釋放猛虎，讓自己成長(zhǎng)。

　　清醒又兇猛。

　　財(cái)產(chǎn)之爭(zhēng)，是宗馥莉的又一次劫難，但我只想說(shuō)：

　　“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！?/p>

　　祝福宗馥莉。