淺友們好~我是史中，我的日常生活是開撩五湖四海的科技大牛，我會嘗試用各種姿勢，把他們的無邊腦洞和溫情故事講給你聽。如果你想和我做朋友，不妨加微信（shizhongmax）。

當(dāng)硅谷染指戰(zhàn)爭：

80億人的數(shù)據(jù)被搓成核彈

文｜史中

（零）“AI 核彈頭”正對著我們

我希望你記住一個名字：帕蘭提爾（Palantir）。

在接下來的幾年中，這家公司也許會制造出成千上萬枚“AI 核彈頭”。不出意料，其中很大一部分會對準(zhǔn)我們和我們腳下的土地。

Palantir 的老板是彼得·蒂爾，他也是“美版支付寶” Paypal 的創(chuàng)始人。

就在十四年前，利用 Paypal 鍛煉出來的大數(shù)據(jù)分析能力，Palantir 曾幫助美軍在幾十萬平方公里的漫漫黃沙中大海撈針，把子彈精準(zhǔn)地射向本·拉登的眉心。

本拉登被擊斃時所在的住宅

彼得·蒂爾擁有最強(qiáng)的大腦，以及最弱的同情心。

他藐視幾乎一切人類?！坝贡姟痹谒劾锸钦R的羔羊，是提煉數(shù)據(jù)的鈾礦。

他手握硅谷科技的劍柄，本可以躺在百億美金上花天酒地，卻偏要用“獨(dú)孤九劍”染指政治。

當(dāng)然，與傳統(tǒng)軍工復(fù)合體深度媾和的國會山一直對他這個“硅谷軍火新貴”不冷不熱，不肯委以重任。

直到。。。

他拼盡全力把特朗普第二次推上總統(tǒng)寶座。

美國的每一個細(xì)胞都開始閃耀右翼的光芒，大眾從未如此接近某種“宗教狂熱”——無懼，甚至期待某種血腥。

當(dāng)硅谷染指戰(zhàn)爭，他們會把殺戮變成電子游戲：爆炸不過是屏幕上的像素閃爍， 死亡也不過是右上角的 Kill 數(shù)字 +1 再 +1。

狂人永遠(yuǎn)存在。但真正的危機(jī)，始于狂人觸碰權(quán)杖的那一刻。

Peter Thiel

（一）死神之吻和兩枚“鋼印”

2001 年 9 月 10 日，深夜。

彼得·蒂爾和 Paypal 的首席財(cái)務(wù)官一起，枯坐在延誤的飛機(jī)上，停機(jī)坪的景色已經(jīng)凝固在窗外幾個小時。

Paypal 到了最危險(xiǎn)的時刻。作為新興的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺，Paypal 一直靠“大撒幣”招攬用戶，收入?yún)s少得可憐。投資人的錢已經(jīng)見底，虧損還在持續(xù)。

一年前，最兇狠的競爭對手 eBay 提出用 3 億美元的低價收購他們，并且貼心地說：不賣也行，我們就只好動動小指頭把 Paypal 弄死。

彼得·蒂爾的藍(lán)色眼睛閃著幽光，微微湊上前去：“來，弄死我吧。”

狂妄并非毫無來由，他的內(nèi)心已經(jīng)盤算了一整套秘密計(jì)劃，準(zhǔn)備賭把大的。

這天登機(jī)前，他其實(shí)剛從華爾街摩根士丹利銀行的辦公室走出來，想要各種姿勢睡服對方保薦 Paypal 沖擊上市。結(jié)果那群大佬咂嘴：您這玩意兒吧。。。說白了就是“無照銀行”，你懂我們意思嗎？

秘密計(jì)劃出師不利呀。。。

飛機(jī)廣播打斷了彼得·蒂爾的愁思：“抱歉我們的飛機(jī)還沒有起飛計(jì)劃，如果您決定改乘明早的航班，現(xiàn)在可以下機(jī)。”

心亂如麻的彼得·蒂爾挪不動屁股，決定就坐在這里聽天由命。身邊不少乘客罵罵咧咧地下了飛機(jī)。

昏沉中，飛機(jī)終于聳入云霄，次日凌晨，彼得·蒂爾降落舊金山。

就在那之后幾個小時，突發(fā)新聞?wù)紦?jù)了所有電視臺，一架紐約飛往舊金山的早班機(jī)被劫持，墜毀在賓夕法尼亞。另外還有三架飛機(jī)也被劫持，滿載活生生的乘客，撞向了世貿(mào)大廈和五角大樓。

沒錯，那架墜毀的飛機(jī)里，就有昨天從蒂爾的飛機(jī)上下去的人?；秀遍g，他還能記起一些人的面孔。

那個暗夜，他們無聲無息地被死神銬走。

距離登上 9·11 死難者名單只差毫厘的兇險(xiǎn)經(jīng)歷，如鐵棍刺穿頭顱，在彼得·蒂爾的腦中打下了兩枚冰冷的鋼?。?/p>

第一枚鋼印：生命無常，不值得讓虛無縹緲的“道德絆腳石”擋住財(cái)富之路。

他開始用極端冷酷的方式推進(jìn) Paypal 秘密計(jì)劃：

他先是以辭職為要挾，逼迫投資人用幾乎免費(fèi)的價格把一大筆 Paypal 股份賣給自己；

然后他果斷拋棄了傳統(tǒng)投行，用自己堅(jiān)定持股的行為說服了專門支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投行所羅門美邦，一腳踹開了上市的大門。

眼看 Paypal 真要上市，eBay 慌了，不斷提高出價，希望趕緊收購，以免兩家上市公司打架的烈度超出極限。

彼得·蒂爾表示認(rèn)真考慮，但就是拖著不答應(yīng)。

拖到 2002 年，Paypal 如愿掛牌上市，彼得·蒂爾把賬上為數(shù)不多的錢用來大肆炒作，鼓動用戶穿 Paypal 的 T 恤參加 eBay 的用戶大會。

Paypal 股價應(yīng)聲大漲，市值逼近 14 億。

eBay 心理防線終于崩潰，提出用 15 億美元高價全資收購。就在對方還沒來得及喘氣的當(dāng)口，彼得·蒂爾火速同意了這個要約。

Paypal 并入 eBay，彼得·蒂爾當(dāng)天辭職，拋下前幾天還對他們承諾要并肩作戰(zhàn)的老伙計(jì)。接下來他拿出巨資做空 eBay，相當(dāng)于把自己手里的所有股票以現(xiàn)價變現(xiàn)。

一套操作行云流水，彼得·蒂爾拿著 5500 萬美元全身而退，沒一絲興趣回頭看身后的爆炸現(xiàn)場。

Paypal 上市慶祝會上，蒂爾向一群員工發(fā)起挑戰(zhàn)。和他們同時下 10 盤國際象棋。最終他的成績是 9 勝 1 負(fù)。圖中高舉雙手的大衛(wèi)·薩克斯（Paypal 的 COO）是唯一戰(zhàn)勝他的人。

第二枚鋼?。寒愖宀皇怯脕斫y(tǒng)戰(zhàn)的，是用來消滅的。

9·11 劫機(jī)者是冷血動物，獻(xiàn)祭自己的生命，也枉顧飛機(jī)上無辜的男女老少。

在命運(yùn)的軌跡上和這些冷血動物貼臉對視，彼得·蒂爾開始深刻地懷疑美國的全球政策。

過去 20 年，美國以各種援助的名義向世界欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸送了大量的物資，基本邏輯就是“富足帶來文明，有飯吃就不會反美”。然而，基地組織卻用這些錢培訓(xùn)了飛行員，用極端殘暴的方式虐殺了 2977 個美國人。

為你付出了這么多，你卻從來沒有感動過。。。

彼得·蒂爾開始相信，“非我族類，其心必異”，和異族溝通的唯一語言就是子彈。

也正是從那一刻起，他決心下定：互聯(lián)網(wǎng)磨練出最鋒利的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不應(yīng)只在廣告的溫柔鄉(xiāng)里變成現(xiàn)鈔，它們的終極歸宿應(yīng)該是——戰(zhàn)爭。

要戰(zhàn)勝對手，他必須變得和他討厭的對手一樣冷血。

平心而論，慘烈的 9·11 最多只是為彼得·蒂爾冷酷的哲學(xué)戰(zhàn)車鎖死了方向，而這架戰(zhàn)車本身的鑄造，卻可以追溯到二十多年前。

（二）龍與地下城

1977 年，10 歲的彼得·蒂爾隨父母搬到舊金山。他大部分的孩童時代都生活在硅谷溫暖的海風(fēng)中。

幾公里外，就是喬布斯剛剛創(chuàng)立蘋果的車庫，更遠(yuǎn)一點(diǎn)兒，是“八叛徒”拱衛(wèi)的蒸蒸日上的英特爾。

如今回望， 地球上恐怕沒有任何地方比這里更適合一個孩子度過童年。

但在蜂蜜浸泡的應(yīng)許之地，彼得蒂爾卻嘗到了苦澀。

他身形瘦弱，不愛說話，又是外來的轉(zhuǎn)校生，又是德國移民，是壞孩子霸凌的絕佳對象。但他選擇了隱忍，不發(fā)一言。

這是一種最深的蔑視：“粗壯的胳膊在聰明的頭腦面前，可憐至極?！?/p>

僅有的幾個玩伴，都記得和他一起玩《龍與地下城》的情景。

這個游戲中有很多角色，巫師、蠻族、僧侶，每個人都有浮夸的技能，孩子們爭相扮演。

而彼得·蒂爾對這些角色沒有絲毫興趣，他每次都會獨(dú)攬“地下城主”的角色。

地下城主不是游戲的參與者，而是他們的仲裁者，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)整個冒險(xiǎn)故事的走向。

后來，一位伙伴如此回憶：“他喜歡那種不露聲色的控制”。

除了《龍與地下城》，彼得·蒂爾還喜歡下國際象棋，他 13 歲就加入了當(dāng)?shù)氐南笃寰銟凡?，在俱樂部的排名墻上，蒂爾的名字常年霸榜第一?/p>

他的棋盤上貼著一張紙：天生會贏。

1985 年，蒂爾考入斯坦福大學(xué)，在入學(xué)填表的時候，有一項(xiàng)是“用一個詞描述你自己”，他寫下了：聰明。

聰明人最喜歡“規(guī)則”。確切地說，是別人遵守規(guī)則，而自己不用。這場景，就像所有人都在迷宮里穿梭，聰明人卻輕輕挑開迷宮的蓋子，飛檐走壁。

他在學(xué)校里搞起了副業(yè)：替低年級學(xué)生考試。一次 500 美元。

為了這 500 塊錢，他承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是被開除。怎么看這都不像是聰明人的決定。

但在彼得·蒂爾的腦中，只有把迷宮的蓋子掀開對盲目的人們予取予奪時，只有把餅干渣放在兩群螞蟻中間看他們爭搶時，只有作為地下城主為“勇士們”設(shè)計(jì)命運(yùn)時，多巴胺才會瘋狂奔涌。

彼得·蒂爾同樣加入了大學(xué)的國際象棋隊(duì)。有一次蒂爾駕車帶幾個隊(duì)友去參加比賽。他像是著了魔，越開越快，在高速上左沖右突。

一輛警車從身奔來，精準(zhǔn)的美式截停。

車上的所有同伴都驚恐地屏住呼吸，看著蒂爾輕輕搖下車窗。

“你知道你開得有多快嗎？”交警怒斥。

在同學(xué)齊刷刷的注視下，蒂爾用平穩(wěn)的男中音回答：“我不確定限速是否有意義。”

交警愣了。

“這可能是違反憲法的，這是對自由的侵犯?！钡贍柖⒅斓难劬?，不疾不徐地說。

交警探過頭來，似乎是要確認(rèn)一下車?yán)锏娜硕际巧赌?，然后沉思片刻，擺擺手說：“走吧，別開太快，祝你們愉快?！?/p>

多年以后，一車人早把當(dāng)天的比賽結(jié)果忘得一干二凈，但誰都無法忘記彼得蒂爾和交警的那場對峙。

這些生活經(jīng)驗(yàn)，足夠年輕的彼得·蒂爾拼湊出自己的散裝哲學(xué)。但最終把這些細(xì)碎的思考焊在一起的，是他偶然讀到的那本書：《創(chuàng)世以來隱藏的事物》。

這本書的作者是法國哲學(xué)家勒內(nèi)·吉拉爾。

勒內(nèi)·吉拉爾

吉拉爾的核心觀點(diǎn)就是一句話：人的本質(zhì)是復(fù)讀機(jī)。

小孩子最喜歡的玩具是什么？是別的小孩手上的玩具。

那么大人嘞？一毛一樣。人們從來不會思考什么才是自己需要的成功，他們只是本能地模仿“成功的他者”。

于是，人們爭搶同樣的職位、購買同樣的商品，咀嚼著同樣的八卦，用借來的錢打動自己不喜歡的人，燃燒一生，只為把自己活成別人，還大概率做不到。

這太 TM 荒謬了。

欲望三角：人和人的沖突總是發(fā)生在三角的頂端。

正是這些“隱藏事物”背后的真理，讓彼得·蒂爾對“錢圖無量”但只會盯著同行卷的律師職業(yè)失去了興趣，在入行的第七個月零三天，果斷辭職。

一位律師同事在走廊上攔住他問：“教教我，你怎么做到能瀟灑地離開這個操蛋的行業(yè)？”

“從大門走出去，并且不再回來。”蒂爾說。

那。。。哪一行不算復(fù)讀機(jī)呢？

1996 年，跟人合租公寓，每天吃外賣的蒂爾借遍了親戚朋友，用高回報(bào)的誘惑籌集了 100 萬美元，成立了“蒂爾基金”，開始做投資。

但華爾街的大佬不是毛頭小伙兒隨便挑戰(zhàn)的，再聰明的人，也難靠此等魯莽成功。

就在賠得血肉模糊時，他遇到了馬克斯·列夫琴。

但從小伴他成長的硅谷的暖風(fēng)，冥冥中張開了溫柔懷抱。

（三）這世上唯一的魔法

列夫琴是從烏克蘭移民到美國的數(shù)學(xué)天才。

小時候，他家窮得買不起電腦，愣是用紙和筆學(xué)會了編程。

大學(xué)畢業(yè)時，他突然感覺自己的創(chuàng)業(yè)血脈快壓不住了，于是跑到硅谷碰運(yùn)氣。但是現(xiàn)實(shí)骨感，他晚上蝸居在朋友家的地板上，硌得睡不著，白天熱得沒招，只好去斯坦福大學(xué)隨便找一間教室一邊蹭空調(diào)一邊補(bǔ)覺。

1998 年的一天，他剛摸進(jìn)了一個教室， 馬上就后悔了。

算上演講的這位，一共七個人，這么貼臉愣睡也太不禮貌了，只好硬著頭皮聽這位老哥逼逼。

一聽不要緊，原來您就是搞投資的？！投我??！

列夫琴說了自己的構(gòu)想：

他最近迷上了“商務(wù)通”，就是那種可以安裝各種程序的掌上電腦。 要是給“商務(wù)通”設(shè)計(jì)一套通信網(wǎng)絡(luò)，可以和公司的主機(jī)相連處理工作，掌機(jī)之間還能互發(fā)信息，還可以互相轉(zhuǎn)賬，那絕對大賣??！

他想象的，其實(shí)就是后來的“智能手機(jī)”。

“在這個網(wǎng)絡(luò)上，我們還可以設(shè)計(jì)一種獨(dú)立的貨幣，和美元分庭抗禮，讓使用者免受通貨膨脹之苦！”

列夫琴雙眼迷離地暢想。

蒂爾一聽，來了精神。眼前這位老弟絕不是“復(fù)讀機(jī)”，他的計(jì)劃蝎子拉屎獨(dú)一份，妥妥的逆行者啊。

我王多魚投了！

這家公司就是后來的 Paypal。

遺憾的是，他們既沒有做出“智能手機(jī)”，也并沒有做出那個挑戰(zhàn)美元的貨幣，把名垂青史的機(jī)會留給了 10 年后的喬布斯和中本聰。

但它無疑開創(chuàng)了“電子支付”的江湖。

左邊黃圈里是列夫琴，右邊是蒂爾。

Paypal 剛成立，無數(shù)做“電子支付”的公司如雨后春筍冒出來，沒有一萬也有八千。

Paypal 把辦公室租在鬧市區(qū)一個文具店的二樓，隔壁還有一家公司，恰好就做這種業(yè)務(wù)。

那家公司名叫 X.com，創(chuàng)始人是個熱情洋溢的少年，名叫埃隆·馬斯克。

如果說這世界上還有一個人比蒂爾更加混不吝，這個人八成就是馬斯克。

1999 年的馬斯克

普通人花錢，總會反射式地心疼，但馬斯克天生沒有“痛感”。

X.com 招攬新用戶的方法可謂兇殘，你敢來開戶，我就敢給你 20 美元，你推薦一個人，我還多給你 10 美元，誠信經(jīng)營，童叟無欺。

而且 X.com 根本不用客戶提供真實(shí)信息。

你說你叫“米老鼠”，沒問題，請稍等，賬戶開好了，米老鼠先生。

現(xiàn)在的羊毛黨要是能穿越到那個年代，鼻涕泡都能樂出來。

X.com 的網(wǎng)頁

Paypal 的員工偶然在樓后面的垃圾桶里翻出了 X.com 的商業(yè)計(jì)劃書，大受震撼，決定抄襲并改進(jìn)他們的方法，放棄“商務(wù)通”，轉(zhuǎn)而做電腦上的錢包，然后給每個新用戶 10 塊錢，而且提現(xiàn)更簡單。

兩家公司隨即開始了燒錢大戰(zhàn)，用幾乎不合經(jīng)濟(jì)邏輯的補(bǔ)貼來招攬用戶。

那真是互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一次“神仙打架”，后世什么滴滴快滴、摩拜 ofo、美團(tuán)京東的補(bǔ)貼騷操作，都是他們的弟弟。

眼看兩邊的錢都要燒光，他倆只好強(qiáng)顏歡笑把公司合并。開始馬斯克說了算，后來蒂爾搶過方向盤。

但無論是他倆誰掌舵，Paypal 的氣質(zhì)都一如既往：藐視所有規(guī)則。

Peter Thiel & Elon Musk

2000 年的 Paypal，事實(shí)上已經(jīng)成了很多犯罪團(tuán)伙的同謀——壞人用盜來的信用卡號“替”受害者開通 Paypal，把卡里的錢轉(zhuǎn)走，最后混雜歸攏到某個賬戶，一把提現(xiàn)。

有一個明擺著的方法遏制這種犯罪：強(qiáng)制所有用戶上傳身份證件嘛！

但蒂爾心里跟明鏡一樣，之所以這么多人把 Paypal 作為日常購物的零錢包，就是因?yàn)檫@里來去自由，不會和銀行一樣搞得大驚小怪。

強(qiáng)制用戶上傳身份的那一刻，就是 Paypal 喪鐘敲響之時。

他寧可花錢游說監(jiān)管，也不愿意主動合規(guī)。

但是用戶被盜刷，就會找銀行；銀行一看錢是從 Paypal 出去的，就會找 Paypal 索賠。這樣下去，要不了兩年，Paypal 還是會 GG。

蒂爾祭出英雄貼：誰有辦法只用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，就能甄別出來哪些是壞人的賬號，然后咱不動聲色地阻斷它們的資金？

公司首席安全調(diào)查員約翰·科塔內(nèi)克揭了榜，他過去是軍事情報(bào)調(diào)查官，專門負(fù)責(zé)從海量情報(bào)里分析敵人的動向。

科塔內(nèi)克在會議室里肝了一個多月，手動篩查出了 1000 多個最可疑的交易，所有的交易都指向一個俄羅斯賬戶，名叫 Igor。保守估計(jì)這哥們已經(jīng)侵吞了 1500 萬美元。

但你發(fā)現(xiàn)一只蟑螂的時候，暗處已經(jīng)有一百只。

類似的團(tuán)伙肯定還有好多，科塔內(nèi)克累吐了血也查不完啊。于是列夫琴帶著團(tuán)隊(duì)寫代碼，把科塔內(nèi)克的調(diào)查方法變成一個自動化系統(tǒng)。

這個系統(tǒng)可以先把賬戶之間千絲萬縷的聯(lián)系都畫在一張圖上，然后用算法分析，順藤摸瓜，把犯罪團(tuán)伙的每一個人和每一筆黑資金都標(biāo)出來。

“啪”的一聲，Paypal 直接開了天眼，把蒂爾都嚇了一跳。

俯瞰沙盤，所有的犯罪分子都像在裸奔，預(yù)測壞人下一步的動向易如反掌。

一種熟悉的感覺回來了：這不就是《龍與地下城》的城主么？

任你各路英雄有再多的技能，命運(yùn)還是無法逃脫地下城主的手掌心。

只不過，這次不是游戲，是現(xiàn)實(shí)。

幾千年來，西方世界一直流傳著“水晶球”的傳說，巫師可以用它看到未來的世界。這種傳說級的圣物，居然在自己手上被創(chuàng)造了出來。

驕傲的彼得·蒂爾臣服在某種更強(qiáng)大的東西面前：

數(shù)據(jù)是世界上唯一的魔法。

（四）水晶球

Paypal 和 FBI 合作，像小雞啄蟲一樣，噼里啪啦地抓捕犯罪分子。

一瞬間，蒂爾成了打虎的武松，帶著花環(huán)游街。

媒體競相報(bào)道：“Paypal 不用大家提供身份證明就能打擊騙子，可謂在保護(hù)客戶隱私方面付出了極大的努力！”

現(xiàn)在想來，那個場面有點(diǎn)兒荒謬：

人們并沒有意識到數(shù)據(jù)分析和隱私之間關(guān)系的復(fù)雜性。數(shù)據(jù)究竟歸誰？平臺是否有權(quán)分析？當(dāng)分析深入到可以定位個人，是否算侵犯隱私？

這些即使對現(xiàn)在的人們來說也是巨大的道德困境，彼時卻輕巧地達(dá)成了共識。

歷史開始疾馳：大眾發(fā)自內(nèi)心的瑞思拜，成為 Paypal 上市、股票暴漲的推手，成為蒂爾狂暴財(cái)富的基礎(chǔ)，也像梁靜茹一般給了他未來數(shù)十年?duì)帄Z“技術(shù)權(quán)杖”的勇氣。

與此同時，世界開始震顫。

套用丘吉爾的話：9·11 并不是結(jié)束的開始，而是開始的結(jié)束。

飛機(jī)場增加了安檢措施，X 光、脫鞋、在身上摸來摸去，除了讓出行更麻煩以外，對恐怖分子搞事情好像沒啥影響。

信件炭疽桿菌、馬德里爆炸，恐怖襲擊此起彼伏。而始作俑者本·拉登不知所蹤，時不時還給美國發(fā)一段錄像貼臉嘲諷。

2004 年，彼得·蒂爾參加了一次政治研討會，之后他把這次會議上的發(fā)言和思考總結(jié)成了一篇長文，這就是著名的蒂爾進(jìn)軍情報(bào)領(lǐng)域的宣言——《施特勞斯時刻》。

這篇文章旁征博引，很晦澀，但核心觀點(diǎn)非常明確：

1、美國不是全世界，在美國以外的地方，人們并不遵循美國人的底層思維邏輯。 2、現(xiàn)代西方的政治基礎(chǔ)是“啟蒙運(yùn)動”的核心哲學(xué)——“社會契約論”。社會契約論說一切事情都可以通過和平地坐下來簽訂契約而達(dá)成。但這是謊言。暴力比契約更底層。 3、西方世界沒人愿意思考暴力，全都想通過“契約”來協(xié)調(diào)世界。這是懶惰，是放棄思考，是怯懦，是回避沖突。 4、放棄思考的人們開始回避外部世界，轉(zhuǎn)而建立“內(nèi)部世界”：暴力游戲取代了戰(zhàn)爭，游樂園取代了壯舉，網(wǎng)劇取代了真正的權(quán)謀。 5、當(dāng)人們意識到這些精心構(gòu)建起來的“娛樂至死”的幻覺開始失效時，就是“施特勞斯時刻”。

這個觀點(diǎn)，后來引申成為 2011 年彼得·蒂爾最著名的那句話：

我們想要飛在天上的汽車，但卻得到了 140 個字（指 Twitter）。

話說，蒂爾的觀點(diǎn)美國人可能不好理解，但我們中國人可太熟悉了。

他的話翻譯過來就是：“不能沉醉在天朝上國的迷夢中”、“帝國主義亡我之心不死”、“放棄幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”。

戰(zhàn)斗歸戰(zhàn)斗，蒂爾想用“扁鵲他大哥”的方式戰(zhàn)斗，也就是——治未病。

他的方法是：建立一個龐大的情報(bào)系統(tǒng)，用數(shù)據(jù)分析潛在對手的動向，在可能的沖突剛開始或尚未開始時，就直接把對手遏制在搖籃里。

為此，他必須做一個兇悍的嘗試。

他坐在一個才華橫溢的斯坦福學(xué)弟斯蒂芬·科恩面前，挑挑眉毛：我負(fù)責(zé)出錢，你負(fù)責(zé)嘗試用 Paypal 抓騙子的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)找出恐怖分子。

科恩和兩個同學(xué)就在蒂爾創(chuàng)立 Paypal 的那間辦公室里開整。

這個項(xiàng)目，就是 Palantir。

Palantir 正是《指環(huán)王》中那顆水晶球的名字，它可以觀察到遠(yuǎn)方的事物。

但意味深長的是：在原著的設(shè)定中，這個水晶球經(jīng)常被反派大魔王索倫利用，一邊監(jiān)視善良的勇士們，一邊用幻象誘導(dǎo)他們進(jìn)入陷阱。

某種意義上說，這是水晶球的宿命。

“我寧肯別人覺得我邪惡，也不愿別人當(dāng)我無能。”蒂爾說。

兩個月后，原型系統(tǒng)寫好了。蒂爾有點(diǎn)犯愁，這玩意兒想要賣給美國軍方，靠眼前這個嘴上沒毛的 23 歲的大學(xué)畢業(yè)生估計(jì)是夠嗆，得找個看上去老成持重，最好頭發(fā)有點(diǎn)白，還不能全白的這么個人代鹽。

蒂爾的大學(xué)室友，富二代，一腦袋椒鹽白毛卷的卡普被選中了。

Alex Karp

選卡普不僅因?yàn)樗茖W(xué)瘋子一樣的氣質(zhì)，更因?yàn)樗恼斡^點(diǎn)和蒂爾臭味相投。

卡普的爸爸是猶太人，媽媽是黑人，都屬于被欺負(fù)的對象?？ㄆ諒男【捅灸艿胤磳σ磺屑瘷?quán)，也對各種“綏靖政策”深惡痛絕。

“你要把你的對手嚇得屁滾尿流?！边@就是他的哲學(xué)。

他口中的對手，就是指伊朗、俄羅斯和中國。

萬事俱備，只剩下一個問題：硅谷大佬都是穿T恤打游戲的主兒，華盛頓的官員們都是穿西裝打高爾夫球的，根本尿不到一壺。

以至于彼得·蒂爾自己投資了 4000 萬美元后，想忽悠硅谷其他投資人繼續(xù)投錢時，他們聽說要跟華盛頓官老爺打交道，都擺出了“咦呃”的神情，把頭搖成了撥浪鼓。

蒂爾用鼻孔看著他們：早晚有一天你們會明白，硅谷要想活到下一集，必須抱住華盛頓的大腿！

（五）戰(zhàn)場上的“飛書”

此刻讓我們輕輕撥動地球，來到東海岸的華盛頓。

假設(shè)咱們能穿越，用后來的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析 9·11 前一個月的情報(bào)，有超過 90% 的概率可以提前發(fā)現(xiàn)這場恐怖襲擊。

可當(dāng)時美國官方手上并沒有一個合適的把這些數(shù)據(jù)給整合起來得出確鑿結(jié)論的系統(tǒng)。

是因?yàn)榧夹g(shù)沒準(zhǔn)備好嗎？

不，是人心沒準(zhǔn)備好。

在那之前，美國法律嚴(yán)格限制 FBI 和 CIA 收集普通公民的信息。但 9·11 的驚人一撞，撞塌了大樓，也撞碎了美國人心中“個人信息神圣不能侵犯”的執(zhí)念。

很多之前根本不可能的立法紛紛通過。

潘多拉魔盒被打開。

美國國防高級研究計(jì)劃局，也就是大名鼎鼎的 DARPA，隨即開啟了一個計(jì)劃，叫做“全面信息感知”，就是要把各種公民的訂票數(shù)據(jù)、信用卡記錄、電子郵件都收集起來，疊加在政府已經(jīng)控制的公共數(shù)據(jù)庫上，揪出恐怖分子。

一個叫波因德克斯特的大叔，是這個計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。

John Marlan Poindexter

話說波叔不是一般的官僚，他畢業(yè)于哈佛大學(xué)物理系，加入軍隊(duì)之后，幫助改造了很多控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和決策系統(tǒng)，是軍方最懂技術(shù)的，也是懂技術(shù)的人里最懂軍方的。

波叔想用官方團(tuán)隊(duì)做這個系統(tǒng)，但體制僵化，做出來的東西根本不靈。

就在這時，蒂爾和卡普找到了波叔。雖然波叔非常討厭他倆傲慢的嘴臉，卻一眼相中了他們的技術(shù)。

聊來聊去，蒂爾敞開心扉：嗚呼，我們硅谷那嘎達(dá)資本家都太自私，根本不愿意投資這樣的“為國效力”的企業(yè)。

波叔探探身子：“你知道中情局自己也有風(fēng)險(xiǎn)投資基金嗎？”

就這樣，2006 年 Palantir 居然拿到了中情局投資部門（In-Q-Tel）的 200 萬美金投資。

這個錢雖然少得近乎侮辱，但對 Palantir 的野心來說卻是至關(guān)重要的——Palantir 的工程師可以搬到一線情報(bào)分析人員的辦公室里繼續(xù)研發(fā)，甚至可以用真實(shí)的情報(bào)數(shù)據(jù)測試，這是多少錢都買不來的。

站穩(wěn)腳跟之后，蒂爾不客氣了，開始用硅谷的互聯(lián)網(wǎng)思維碾壓華盛頓：

免費(fèi)鋪量 + 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

他們瞄準(zhǔn)了前線的部隊(duì)，把 Palantir 的系統(tǒng)直接給他們用。

你問多少錢？不要錢，交個朋友！吃得好多幫我們宣傳！

2007 年，由滕內(nèi)爾上校指揮的陸軍第 2 步兵師第 5 斯特賴克旅戰(zhàn)斗隊(duì)正準(zhǔn)備去伊拉克執(zhí)行任務(wù)，Palantir 的工程師直接飛過去和他們見面。

滕內(nèi)爾看完，說：你們這東西不行，你們的情報(bào)必須聯(lián)網(wǎng)才能看，但我們作戰(zhàn)的地方連囫圇個的房子都沒幾個，哪有網(wǎng)啊。。。

Palantir 工程師說：別急，等我。

幾個月以后，他們就拿來一個改進(jìn)版的系統(tǒng)。雖然不能實(shí)時聯(lián)網(wǎng)，但是出發(fā)執(zhí)行任務(wù)之前可以把數(shù)據(jù)庫都下載到本地運(yùn)行。執(zhí)行任務(wù)時，例如搜查房屋記錄下的最新數(shù)據(jù)，回去之后也能自動同步到主數(shù)據(jù)庫。

這么一來，就做成了準(zhǔn)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)。

要知道，手里拿著這么一個情報(bào)系統(tǒng)，就能提前判斷即將踹開的門背后，是全副武裝叛亂分子的概率更大，還是正在烤串的平民的概率更大。

前線將士因此能有更大概率保住性命，他們愛死了。

他們管這個系統(tǒng)叫“上帝之眼”（God's Eye）。

2008 年，一輛美軍裝甲車駛過巴格達(dá)的檢查站，執(zhí)行任務(wù)。

2009 年，隨著滕內(nèi)爾被調(diào)往阿富汗，“上帝之眼”又?jǐn)U展到了阿富汗的好幾支部隊(duì)。前線戰(zhàn)斗隊(duì)一用一個不吱聲。

此時最憤怒的人是誰？

是手里沒有列裝系統(tǒng)的其他士兵。他們紛紛向上級匯報(bào)，因?yàn)闆]有 Palantir 的系統(tǒng)，我們幾個月傷亡了 30 人，我們的命就不貴嗎？快給我們配！

越來越多的戰(zhàn)斗隊(duì)都用上作戰(zhàn)系統(tǒng)，神奇的事情發(fā)生了，他們分別上傳的情報(bào)，匯總在一起，蛛絲馬跡就連成了更深刻的洞察。

越多士兵用，它就越好用；越好用，就有越多士兵用。

它就像是。。。戰(zhàn)場上的“飛書”，士兵們通過線上協(xié)作，共同完成一個個項(xiàng)目。

只不過這些項(xiàng)目不是軟糯的 PPT，而是冰冷的子彈和溫?zé)岬难?。?！?/p>

系統(tǒng)顯示在阿富汗不同地區(qū)對警察襲擊案件發(fā)生的熱力圖。

被占領(lǐng)地區(qū)所有實(shí)體和事件的關(guān)聯(lián)圖譜。

這是一個在空中進(jìn)行監(jiān)視的氣球，它收集的數(shù)據(jù)會回傳給 Palantir 的系統(tǒng)進(jìn)行分析。

消息很快在阿富汗傳開了，以至于最后駐阿美軍情報(bào)主管邁克爾·弗林將軍都成了自來水，去國防部“上訪”，要求趕緊采購，給全軍都用。

2011 年 4 月，Palantir 的員工之間開始流傳一個消息：聽說咱們公司立功了，這兩天注意看新聞！

就在一個月后，時任美國總統(tǒng)奧巴馬召開新聞發(fā)布會，宣布美軍擊斃了本·拉登。

Palantir 的辦公室里炸開了鍋，大家紛紛擊掌慶祝，但香檳都開了，卻發(fā)現(xiàn)一個尷尬的事情：總統(tǒng)好像沒說是我們的技術(shù)幫海豹突擊隊(duì)找到的本·拉登?。?！

他們找 CEO 卡普去求證，卡普只是微笑不語。

這個懸案竟然成了千年老梗。

那以后，每次有人見到卡普，都會向他求證到底是不是 Palantir 抓到的本·拉登，可直到今天他也沒有承認(rèn)。

“如果你談?wù)摵徒袒室娒鏁r他說了什么，你就永遠(yuǎn)不會再見到教皇?！彼f。

這么看的話，Palantir 其實(shí)就做兩種事兒：

一種是幫軍方干了件大事兒，功高蓋主人家不讓說； 另一種是阻止了敵人干一件大事兒，沒發(fā)生所以沒得說。

這種欲說還休的范兒，成了后來 Palantir 的經(jīng)典氣質(zhì)——人們都夸 Palantir，卻沒人知道 Palantir 到底干了什么了不得的事情；而越是三緘其口， Palantir 的系統(tǒng)就賣得越好。

問題是，它賣的到底是啥呢？

（六）“開掛”的 AI 殺人機(jī)器

雖然對真實(shí)案例三緘其口，但 Palantir 官方還是放出一些“假想故事”，讓它的客戶感受實(shí)力。

比如他們最主打的產(chǎn)品叫“哥譚（Gotham）”。

哥譚在一個假想場景中的玩法是醬的：

衛(wèi)星例行偵查發(fā)現(xiàn)，A 地漁船突然集結(jié)，并且被綁在一起。

與此同時另一個情報(bào)顯示 B 地某島嶼附近的一艘軍艦從泊位消失。

每時每刻都有情報(bào)被輸入哥譚系統(tǒng)，但這兩個情報(bào)迅速被匹配，升級成為“重點(diǎn)事件”。

哥譚需要進(jìn)一步信息才能確認(rèn)事件。于是它計(jì)算出了軍艦航路的分叉節(jié)點(diǎn)。如果從節(jié)點(diǎn)向北行駛，則觸發(fā)事件，向南則不觸發(fā)。

衛(wèi)星的能力有限，無法追蹤軍艦的實(shí)時位置。于是哥譚從最近的基地調(diào)遣無人機(jī)進(jìn)行偵查。

在派出無人機(jī)之前，要有針對性地升級它的軟件，讓它能更準(zhǔn)確地識別目標(biāo)艦的形狀，同時學(xué)會根據(jù)對手的武器特性來隱蔽自己。

接下來無人機(jī)起飛，視頻流實(shí)時傳回總部。

無人機(jī)發(fā)現(xiàn)了軍艦，回報(bào)了它的行進(jìn)方向和武器裝備。

這驗(yàn)證了之前事件，軍艦正在往“危險(xiǎn)”的方向航行。而且距離目的地只有幾個小時的航程。

此時，哥譚開始制定應(yīng)對計(jì)劃，它給出了三套方案：

方案一、派遣實(shí)戰(zhàn)部隊(duì)；

方案二、派遣戰(zhàn)斗機(jī)；

方案三、利用“航行自由”為借口派遣軍艦過境。

經(jīng)過自動研判，哥譚認(rèn)為方案三成功率更高，風(fēng)險(xiǎn)更低。于是建議人類指揮官批準(zhǔn)方案三。

指揮官批準(zhǔn)，于是 C 國艦隊(duì)馬上向目標(biāo)開進(jìn)，A、B 兩地均偵測到軍艦的動向，于是 A 船隊(duì)取消集結(jié)，B 軍艦轉(zhuǎn)頭北進(jìn)。

一場危機(jī)處置結(jié)束。

注意，在整個過程中，發(fā)揮作用的已經(jīng)不僅是大數(shù)據(jù)，也不僅是對大數(shù)據(jù)的分析解讀，基于數(shù)據(jù)的 AI 決策和部署已經(jīng)成為重頭戲。

換句話說：經(jīng)過這么多年，帕蘭提爾手中的法寶早已不是套殼的 Paypal 風(fēng)控系統(tǒng)，而是一套完整的人工智能加持的兇殘武器。

除了在賽博空間中做分析的大腦，他們還有在現(xiàn)實(shí)世界里進(jìn)擊的實(shí)體。

比如這家伙名叫“泰坦（TITAN）”，這是一個被 AI 武裝的裝甲車，可以實(shí)時分析周圍的地貌和戰(zhàn)況，還能指揮自己的戰(zhàn)斗單位，例如無人機(jī)群來攻擊目標(biāo)。

AI 武器像是某種生命，它自己會尋找出路。

2022 年，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，卡普是第一個訪問烏克蘭的美國 CEO，他的目的路人皆知：

復(fù)刻在阿富汗和伊拉克的操作，把 Palantir 的戰(zhàn)爭技術(shù)推到最前線，接受現(xiàn)代戰(zhàn)爭的檢驗(yàn)。

很快，Palantier 就在基輔開設(shè)了辦公室，而根據(jù)《泰晤士報(bào)》的報(bào)告，Palantir 用 AI 提高了烏克蘭炮擊的準(zhǔn)確性、速度和殺傷力。

而就在俄烏戰(zhàn)爭行進(jìn)的過程中，大語言模型技術(shù)爆發(fā)，Palantir 也在第一時間把這種技術(shù)用在戰(zhàn)場前線，這就是“AIP”。

簡單來說，AIP 就是一個“戰(zhàn)場版 ChatGPT”。

它就像寫文章、寫代碼時在旁邊出謀劃策的 AI 狗頭軍師。只不過，AIP 不是輔助你謀生，而是輔助你——謀死。

他們同樣放出了一個 AIP 的假想案例：

在俄烏戰(zhàn)場上，有特工匯報(bào)情報(bào)：敵軍在 30 公里外集結(jié)。AI 把這個情報(bào)推送給作戰(zhàn)指揮官。

指揮官說：“給我一個目標(biāo)位置 1 米精度以上的地圖?！?/p>

AI 給出了兩個選項(xiàng)：

1）用 MQ-9 死神無人機(jī)去現(xiàn)場拍攝，精度為 1 米；

2）用衛(wèi)星拍攝，精度為 0.5 米，但需要等 39 分鐘最近的衛(wèi)星才能趕到。

指揮官選了第一種。

無人機(jī)趕去的路上，有了意外發(fā)現(xiàn)，拍攝到一輛 T-80 主戰(zhàn)坦克。

視頻信號實(shí)時傳回，并且生成了對這輛坦克三種不同的打擊方案：

1）出動空軍（F-16 戰(zhàn)機(jī)）；

2）使用遠(yuǎn)程導(dǎo)彈（HIMARS）；

3）地面部隊(duì)（Omega 分隊(duì)）。并且附上了每個方案的距離和所需時間。

指揮官選擇用地面部隊(duì)，接下來 AIP 開始為指揮官制定 Omega 分隊(duì)的具體作戰(zhàn)計(jì)劃。

指揮官讓 AIP 分析戰(zhàn)場地形，是否適合一個排的兵力和斯特萊克裝甲車。

AI 根據(jù)兵力和地形，生成了可選的行進(jìn)路線。

接下來，確定了彈藥量，并且針對每一個已發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)配對信號干擾器。

最后是打包作戰(zhàn)計(jì)劃，提交！

接下來只需部隊(duì)出發(fā)，把賽博空間里的預(yù)演變成現(xiàn)實(shí)。

你看，這就是2025 年的真實(shí)戰(zhàn)爭。打仗依靠鼠標(biāo)和鍵盤，屏幕把人和戰(zhàn)場隔開。

彼得·蒂爾鄙視廢柴們用游戲來替代戰(zhàn)爭，他的解決方案是——把戰(zhàn)爭本身變成游戲。

很難判斷這是文明還是野蠻，但這是我們必須接受的現(xiàn)實(shí)。

而 AI 在這場游戲里的作用，就是一個“掛”。

它可以自動指揮衛(wèi)星、飛機(jī)偵查敵軍單位和地形，相當(dāng)于透視全開； 它可以同時思考千萬倍于人腦的信息，比對手更快做出決策，相當(dāng)于自動瞄準(zhǔn)； 它不用吃飯不用休息，隨時保持最高智能水準(zhǔn)輸出，相當(dāng)于無技能冷卻。

在戰(zhàn)爭里開掛，可沒有什么“官方”下場封號。

技術(shù)本無善惡，但 Palantir 被捆綁在彼得蒂爾的哲學(xué)戰(zhàn)車之上，它的存在就是為了迎接“施特勞斯時刻”的到來。

經(jīng)歷過 9·11 的殘酷，彼得·蒂爾已經(jīng)把西方文明以外的所有文明都視為不可共處的“異族”。

他堅(jiān)信自己手里的魔法只能特供西方。

作為彼得·蒂爾放在前臺的吉祥物，CEO 卡普也明確說：

Palantir 就是為了支持西方而建立的。公司不和被視為與美國敵對的國家開展業(yè)務(wù)，例如俄羅斯和中國。

這種西方中心主義和種族優(yōu)越論乍一聽讓人極度反感，但冷靜分析，我們能潛入更深層的湍急暗流。

美國主導(dǎo)的國際秩序建立在三大支柱之上：華爾街、硅谷、軍工復(fù)合體。

而這三股勢力并非鐵板一塊，它們無時無刻不在琢磨蠶食對方的領(lǐng)地。特別是在美國快罩不住當(dāng)前國際秩序的時候，內(nèi)部傾軋更是空前慘烈。

彼得·蒂爾看到的歷史機(jī)會，是從硅谷崛起，然后一舉吞并軍工復(fù)合體的領(lǐng)地。

他的終極目標(biāo)不是金錢，而是奪下美國的一整根支柱。

而雷神、洛馬之類的老牌軍火商顯然不會輕易讓硅谷來的土包子搶地盤。

過去，美國軍方的一些保守派經(jīng)常嘲笑 Palantir 的市場份額，說：假如五角大樓的采購是一幢房子，那么 Palantir 充其量只賣進(jìn)來一個門把手，還在那吹牛 X。

他們說的是事實(shí)。

至少2020 年以前，Palantir 雖然吆喝響亮，但關(guān)鍵的國防系統(tǒng)還是被老牌軍火商把持。畢竟整個系統(tǒng)里的人都覺得老伙計(jì)更“懂事兒”，你懂的。

而為了扳倒整個體系，必須拉大旗扯虎皮，實(shí)名敵對中國是 Palantir 最好的投名狀。

這種一邊倒的味道，也非常對一個人的胃口，那就是——特朗普。

（七）地下城主的“技術(shù)權(quán)杖”

2016 年，特朗普競選總統(tǒng)。

在硅谷的沉默中，彼得·蒂爾突然跳上舞臺，敲鑼打鼓為特朗普站臺。

這個操作開了科技公司的創(chuàng)始人不計(jì)后果全力為某個總統(tǒng)候選人站臺的先例，也實(shí)名啟發(fā)了老朋友——馬斯克。

細(xì)想這事兒有點(diǎn)兒奇怪，特朗普反對移民，而蒂爾是移民。特朗普反對同性戀，而蒂爾是同性戀；特朗普傾向商戰(zhàn)而非熱戰(zhàn)，而 Palantir 是軍工企業(yè)。

但蒂爾非常清楚，那些都是細(xì)枝末節(jié)，他們在底層哲學(xué)上非常一致：

1、特朗普不在乎政治正確，他看待世界的方式是“叢林法則”。 2、特朗普不是復(fù)讀機(jī)，他知道美國真出問題了。 3、特朗普不相信契約論，他為了目標(biāo)可以不擇手段。

蒂爾的鞍前馬后，讓他從眾多馬屁精的縫隙里搶來了懂王的一點(diǎn)兒注意力。

“你太棒啦，我們是一生的朋友！”

某次競選大會結(jié)束時，特朗普對蒂爾說。

就在特朗普就任的第一年（2017），五角大樓通過了“梅文計(jì)劃”，它又被稱為現(xiàn)代版的“曼哈頓計(jì)劃”。

簡單來說，梅文計(jì)劃的主要目的就是用各種人工智能技術(shù)來加持軍事技術(shù)。

這個計(jì)劃集結(jié)了美國最強(qiáng)的科技公司。而從第一天起，Palantir 就是最積極的那個，它爭取到的差事是提供大數(shù)據(jù)分析和 AI 系統(tǒng)，而亞馬遜和微軟提供底層云計(jì)算和 AI 算力。

值得注意的是，谷歌最初也是梅文計(jì)劃的參與者，但在 2018 年，有 4000 名員工請?jiān)缚棺h，不想把自己研發(fā)的 AI 技術(shù)用于殺人，谷歌在壓力下退出梅文計(jì)劃，被 Palantir 一頓“美奸賣國賊”臭罵。

正是從這時起，Palantir 迅速崛起，營收每年翻兩番。

即便如此，蒂爾收獲的權(quán)力比他自己的預(yù)期要少得多。他真金白銀助選，特朗普卻沒給太多政府職位讓他安插自己的親信。他提出了很多改造政府的建議，比如基于大數(shù)據(jù)技術(shù)重構(gòu)政府的系統(tǒng)，特朗普也沒有特別熱心。

這一切的底色是：特朗普剛和硅谷打交道，哪能一上來就掏心掏肺。

然而，蒂爾的可怕之處，就在于“不著急”。

既然數(shù)據(jù)是世界上唯一的魔法，那么魔法早晚需要權(quán)力的護(hù)佑，權(quán)力也早晚需要魔法的加持。

早晚的事兒，著什么急？

這不，2024 年，特朗普再次殺回白宮。他不僅把過去的 MAGA 政策原封不動帶回來了，還帶來了對硅谷“遲到的信任”。

只不過，蒂爾好不容易暖熱的被窩被老對手馬斯克搶先鉆進(jìn)去。

不過蒂爾也壓根沒想跟他搶。老狐貍這次有了經(jīng)驗(yàn)，他覺得站在前臺有點(diǎn)危險(xiǎn)（后來馬斯克的命運(yùn)也證明了這一點(diǎn)）。

這張照片現(xiàn)在的名字應(yīng)該叫：人生若只如初見。

蒂爾決定暗渡陳倉，動用鈔能力，把自己的親信、多年的得力干將 J.D.萬斯推上了副總統(tǒng)的寶座。

蒂爾又一次站在了“地下城主”的位置。

有了這么多年在軍方的不屑滲透，加上特朗普和萬斯正副總統(tǒng)的支持， 再加上五角大樓的高層被換成了年輕的技術(shù)派，Palantir 終于名正言順地從“門把手”向“整幢大廈”突進(jìn)。

雖說特朗普討厭打仗，要求軍費(fèi)縮減。但即便如此，Palantir 從軍火老錢手里搶下的存量訂單就是一座金礦。

何況特朗普討厭打仗，并不意味著就能不打仗，這不，上任沒半年就轟炸了伊朗。

截止 2025 年 7 月，傳統(tǒng)軍工的頭把交椅雷神的市值是 1900 億美元，而 Palantir 的市值已經(jīng)沖過了 3300 億美元。

在 Palantir 的市值超越雷神的瞬間，一場“技術(shù)權(quán)杖”的歷史交接已經(jīng)發(fā)生。

彼得·蒂爾不無感慨地說：“二十一世紀(jì)，終于來了！”

更確切地說，是“彼得·蒂爾的二十一世紀(jì)”來了。

2007 年，《財(cái)富》雜志曾經(jīng)召集所有曾在 Paypal 供職的硅谷大佬們拍攝一張“教父”主題的照片。它們也邀請了馬斯克，馬斯克說我有約了。雜志問你哪天有約？馬斯克說你哪天拍我哪天有約。

（八）硅谷的冬天

在孩提時代，我們也許都曾幻想過自己的二十一世紀(jì)。

也許那時的能源富足，工業(yè)發(fā)達(dá)，人們有更多的時間陪伴愛人和孩子；也許那時機(jī)器人會在街道穿行，送貨送信，分擔(dān)我們的風(fēng)塵仆仆。

也許那時，人們可以輕易跨越山海，與千里之外不同膚色種族的人么把酒言歡。

這何嘗不是硅谷先賢的夢想。

James Gosling 夢想讓計(jì)算機(jī)語言能“一次開發(fā)，到處運(yùn)行”，寫出了 Java ；

John Warnock 夢想讓學(xué)術(shù)文章用簡易的格式通行天下，發(fā)明了 PDF 格式；

Bob Metcalfe 的夢想把所有人面前的電腦連接在一起，做出了以太網(wǎng)。

Linus Torvalds 夢想用自由的操作系統(tǒng)打破商業(yè)壟斷，我們有了經(jīng)久不衰的計(jì)算機(jī)靈魂 Linux；

Steve Wozniak 夢想讓計(jì)算機(jī)從企業(yè)的機(jī)房走上普通人的書桌，才有了今天的 Apple。

人們稱他們?yōu)榇a英雄，因?yàn)樗麄儼褦?shù)據(jù)和信息連接起來，是為了讓人們有機(jī)會彼此理解。

但如今，世界卻向相反的方向呼嘯。

雖然 Palantir 在 2020 年 8 月因?yàn)槭懿涣斯韫鹊淖笠砦幕峒译x開了硅谷，但事實(shí)證明它走早了。

特朗普第二任期開始后，硅谷的一些大佬紛紛右轉(zhuǎn)，包括甲骨文的埃里森和 Meta 的扎克伯格，還有 OpenAI 的奧特曼都表示支持特朗普和他的孤立主義戰(zhàn)略。

理論上來說，硅谷擁有賽博空間里最強(qiáng)的數(shù)據(jù)獲取和分析能力，而五角大樓擁有實(shí)體世界最強(qiáng)的軍事裝備。

二者合流，正在用 AI 做出“新核武器”，讓殺人像游戲一樣高效，讓仇恨的鴻溝更深更廣。

我們始終不愿承認(rèn)的是：也許彼得·蒂爾是對的。

世界本就是叢林，所有寫著飄逸簽名的“契約”都建立在武力威懾的脊背之上。

當(dāng)戰(zhàn)略核威懾已經(jīng)無法箍緊分崩離析的世界時，AI 武器也許是“新威懾”的最佳候選。

沒人能阻止世界走向分裂，這固然讓人心痛；

但更讓人心痛的，是曾經(jīng)給全世界溫暖和希望的硅谷正在用“技術(shù)魔法”親手加速這場分裂。

硅谷向右轉(zhuǎn)，看上去是順應(yīng)歷史時勢，但它可能帶給美國最深的傷痛，是原本在科技周圍升騰的善意被徹底葬送。

圣地從來靠遠(yuǎn)方的信仰而存在。

無數(shù)歷史已經(jīng)證明，當(dāng)圣地失去了來自遠(yuǎn)方的尊重，它便迎來沒落的開端。

四十年前，加州的晚風(fēng)拂面，不知有沒有一個孩子結(jié)束了一天的探險(xiǎn)，面對春風(fēng)沉醉的晚霞慨嘆：

“我真的難以想象世界還能怎樣變得更好，不如祈禱，就讓時間永遠(yuǎn)停在這個傍晚吧！”

硅谷

黑化

再自我介紹一下吧。我叫史中，是一個傾心故事的科技記者。我的日常是和各路大神聊天。如果想和我做朋友，可以搜索微信：shizhongmax。

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