近日，國資委對中國移動(dòng)的創(chuàng)新之舉給予了高度肯定，中國移動(dòng)憑借“一網(wǎng)一鏈三平臺(tái)”的創(chuàng)新模式，在央企科技自立的道路上脫穎而出。那么，這套備受贊譽(yù)的模式究竟是什么？又為何能獲得國資委的青睞？

“一網(wǎng)”即創(chuàng)新統(tǒng)籌網(wǎng)，是中國移動(dòng)創(chuàng)新體系的“指揮中樞”。通過設(shè)立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中國移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略決策與資源調(diào)配的高效統(tǒng)一，就像軍隊(duì)的司令部，精準(zhǔn)指揮每一次行動(dòng)。同時(shí)，技術(shù)總師體系的構(gòu)建保障了技術(shù)研發(fā)方向的正確性和專業(yè)性，讓創(chuàng)新資源得到最合理的利用，確保創(chuàng)新之路不偏航。

“一鏈”指的是產(chǎn)業(yè)鏈。在5G - A演進(jìn)系列技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化工作中，中國移動(dòng)攜手設(shè)備商、芯片廠商等上下游企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，共同開展技術(shù)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)制定。這就好比一場接力賽，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合力，加速技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場的進(jìn)程，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)自主可控能力 。

“三平臺(tái)”則包括國家級科創(chuàng)平臺(tái)、共性科研基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和人才高地平臺(tái)。國家級科創(chuàng)平臺(tái)積極開展政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，整合各方優(yōu)勢資源，共同攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，就像一個(gè)聯(lián)合攻關(guān)的“大兵團(tuán)”；共性科研基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)為科研工作提供先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、海量的數(shù)據(jù)資源等，提升科研效率，是科研的“強(qiáng)力后勤”；人才高地平臺(tái)通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀科技人才，為持續(xù)創(chuàng)新注入源源不斷的動(dòng)力，堪稱創(chuàng)新的“人才寶庫” 。

依托這套創(chuàng)新模式，中國移動(dòng)在多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得了豐碩成果。在5G - A演進(jìn)系列技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化方面，助力5G網(wǎng)絡(luò)性能不斷提升，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大通信支撐；在6G關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中，提前布局，深入研究，取得階段性成果，為未來6G時(shí)代的到來奠定基礎(chǔ)；在體系化人工智能研究領(lǐng)域，將人工智能技術(shù)與通信業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維智能化、客戶服務(wù)個(gè)性化等創(chuàng)新應(yīng)用 。

中國移動(dòng)的“一網(wǎng)一鏈三平臺(tái)”模式，不僅是技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐，更是體制機(jī)制創(chuàng)新的探索。它打破了傳統(tǒng)的創(chuàng)新壁壘，構(gòu)建了一個(gè)開放、協(xié)同、高效的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。這種模式對于其他企業(yè)和行業(yè)而言，具有重要的借鑒意義，它證明了通過有效的資源整合、協(xié)同合作和人才培養(yǎng)，能夠在科技自立自強(qiáng)的道路上取得顯著成效，也為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力 。