引子：“才不配位，必有災(zāi)殃?！?——《荀子·大略》

當(dāng)一個(gè)不該掌舵的人站在船頭，方向感再?gòu)?qiáng)的羅盤(pán)也難免走偏。美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)海格塞斯（簡(jiǎn)稱(chēng)海哥），一位以忠誠(chéng)著稱(chēng)、以能力存疑的政客，最近又干了一件“見(jiàn)風(fēng)就是雨”的大事——擅自暫停對(duì)烏克蘭的武器援助，未通知白宮、國(guó)務(wù)院、五角大樓高層，連總統(tǒng)本人都事后才知。

這不是誰(shuí)發(fā)錯(cuò)了傳真，而是可能左右戰(zhàn)爭(zhēng)走向、撼動(dòng)外交關(guān)系的決定。而這頂“將軍帽”，本就不屬于海哥這樣的人。但問(wèn)題的關(guān)鍵不是他干了什么，而是——為什么他能干？

一、“上面有人”從來(lái)不是能力，是遮羞布

“一個(gè)人的真正品格，不在于他多努力地討好上級(jí)，而在于他是否有能力獨(dú)立判斷。” ——丘吉爾

海哥是誰(shuí)？不是戰(zhàn)地統(tǒng)帥，不是戰(zhàn)略規(guī)劃者，而是一個(gè)靠“電視耍嘴皮子”打進(jìn)權(quán)力核心圈的“忠誠(chéng)分子”。他曾是?？怂剐侣劦某ｑv評(píng)論員，主打“愛(ài)國(guó)、挺川”，最終被川普賞識(shí)，空降國(guó)防部。說(shuō)你行你就行，不服不行。

他并不懂戰(zhàn)略部署、武器分配，不懂戰(zhàn)區(qū)局勢(shì)，但他懂什么話(huà)該說(shuō)、什么時(shí)候該點(diǎn)頭，也懂總統(tǒng)“更喜歡聽(tīng)什么”。

這類(lèi)人，在無(wú)數(shù)組織里如影隨形。他們不懂產(chǎn)品，卻能做產(chǎn)品總監(jiān)；不懂市場(chǎng)，卻能主導(dǎo)戰(zhàn)略；不懂風(fēng)險(xiǎn)，卻敢簽文件。他們的升遷路徑不是靠解決問(wèn)題，而是靠“跟對(duì)人”。

這次海哥暫停軍援，就是他“自作聰明”的代表作。他以為自己看懂了總統(tǒng)的眉眼，以為“暫停一下軍援”正好投其所好，沒(méi)想到總統(tǒng)直接撇清：“我不知道這是誰(shuí)干的。” 但他的位置還是無(wú)法撼動(dòng)，因?yàn)榧词狗噶说图?jí)的錯(cuò)誤，總統(tǒng)還是不會(huì)打自己的臉，承認(rèn)用人不當(dāng)。

二、“忠誠(chéng)”，是庸才最危險(xiǎn)的掩體

“大奸似忠，大愚若智?！?——明·張居正

海哥這次停援的真正建議人，其實(shí)另有其人——國(guó)防部政策副部長(zhǎng)埃爾布里奇·科爾比。他一貫主張“亞洲優(yōu)先”，對(duì)援烏克蘭多有保留。

但這個(gè)建議真正變成執(zhí)行，是因?yàn)楹８鐩](méi)有判斷能力，卻有執(zhí)行欲望。這類(lèi)人，是體制里最危險(xiǎn)的一類(lèi)人：他們不壞，也不懶，他們只是太想做點(diǎn)什么，證明自己不是廢物。

這類(lèi)“過(guò)度忠誠(chéng)、能力平庸”的人，被放在高位，就是定時(shí)炸彈。他們最怕露怯，于是偶爾喜歡自己做把主；最怕顯弱，于是假裝強(qiáng)勢(shì)；他們?cè)谖恢蒙先缏谋”谑亲钊菀妆蝗藸恐摺?/p>

海哥不是想誤國(guó)，他只是以為“這是忠誠(chéng)的表現(xiàn)”。可正如古人所言：“忠而愚，不如不忠?！?/p>

三、“小人得志，禍亂根深”

“小人之行，蔽而不彰；一旦得志，奸計(jì)百出。” ——《呂氏春秋》

不是每一頂帽子，都該戴在那個(gè)腦袋上。

不是每一份忠誠(chéng)，都是建設(shè)性的。

我們并不缺海哥，也不缺他的現(xiàn)實(shí)版本。譬如，若干年前筆者在一家歐洲車(chē)企目睹過(guò)一位“東南亞區(qū)總裁”的荒唐演出.

總部派去泰國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的老哥名叫老馬，最擅長(zhǎng)低級(jí)審計(jì)，就是查一些雞毛蒜皮的賬，因馬屁響響、后臺(tái)硬被提拔為亞太總裁。他不會(huì)談判、不懂市場(chǎng)、不敢決策，但謹(jǐn)小慎微，特像契訶夫筆下“裝在套子里的人”，三年下來(lái)費(fèi)盡心力談下了一個(gè)曼谷城鄉(xiāng)結(jié)合部的小物流公司，作為合資造車(chē)的泰方。原因是以他的能力和格局，也只能和小物流公司合作。最后合作伙伴東風(fēng)集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)派人去現(xiàn)場(chǎng)看了看，不到三分鐘就給出評(píng)價(jià)，“bye, bye, bye!" 項(xiàng)目爛尾，但法國(guó)總部依然調(diào)他回巴黎，說(shuō)他“穩(wěn)重踏實(shí)”，至今據(jù)說(shuō)還戰(zhàn)斗在他不適合的崗位上。

和海哥一樣，他們不會(huì)做事，連氣氛也做不出來(lái)；不會(huì)判斷，只會(huì)揣摩上級(jí)心思；不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)躲在權(quán)威背后，把自己偽裝成忠誠(chéng)的傳聲筒。

他們是系統(tǒng)的腐蝕劑，不是因?yàn)樗麄兎磳?duì)制度，而是因?yàn)樗麄冞^(guò)于聽(tīng)話(huà)順從，讓制度變得沒(méi)有思考能力。

四、“不是庸人誤國(guó)，而是權(quán)力不愛(ài)聽(tīng)真話(huà)”

“主不察忠佞，則佞臣橫行；上不喜直言，則國(guó)無(wú)良策?！?——《資治通鑒》

海哥之所以能干出這種事而不倒，并不是他太狡猾，而是他的上級(jí)不需要魏征，只需要一個(gè)懂點(diǎn)軍事又不越界的傳聲筒。

權(quán)力的不安全感，造就了對(duì)“馬屁精”的偏愛(ài)。一旦掌權(quán)者對(duì)“逆耳忠言”不耐煩，整個(gè)體制很快就會(huì)被“順耳廢話(huà)”灌滿(mǎn)。不是所有人都能容得下魏征。容魏征的人，要有自信、定力與戰(zhàn)略胸襟。能接受批評(píng)的人，才會(huì)接得住國(guó)家的命運(yùn)。唐太宗的昭陵里埋著魏征的骨，而今日很多“帝王”，卻只愿和海哥們共進(jìn)晚餐，聆聽(tīng)周?chē)馁澝馈?/p>

這種偏好，才是系統(tǒng)走向庸化、表演化、愚蠢化的根源。

五、“不是風(fēng)太大，是帽子太空”

“位不配德，災(zāi)及天下。” ——《大學(xué)》

如今，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)擅自停援，結(jié)果總統(tǒng)一撇清，系統(tǒng)沒(méi)人負(fù)責(zé)，媒體幾天后熱度過(guò)去，一切照舊。這就是現(xiàn)代制度里最危險(xiǎn)的“穩(wěn)定”：表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則早已病入膏肓。

你看不見(jiàn)的，是一位“自以為懂上意”的部長(zhǎng)在外交戰(zhàn)線(xiàn)上誤了局；你聽(tīng)不到的，是一個(gè)系統(tǒng)已不再以能力提拔人，而是以安全感選人。

當(dāng)帽子越來(lái)越大，而腦袋越來(lái)越空；當(dāng)位子越來(lái)越高，而格局越來(lái)越?。划?dāng)拍馬屁變成保命術(shù)，講真話(huà)成為自絕路——那么不論這個(gè)人有多少紋身，也擋不住系統(tǒng)最終的傾斜。這個(gè)世界上，最怕的從來(lái)不是壞人做壞事，而是蠢人掌權(quán)還被制度縱容。他們并不會(huì)一下子把大樓推倒，但他們會(huì)一磚一瓦地拆，讓人來(lái)不及察覺(jué)地垮塌。

六、哪里都不缺“海哥”

我們?nèi)钡氖恰衣?tīng)魏征的耳朵，敢容忠直的胸懷。

別再笑海哥了。

你身邊的公司和機(jī)構(gòu)，可能正被另一個(gè)“海哥”統(tǒng)領(lǐng)著向前走——

走向一個(gè)大家都不敢提問(wèn)，也沒(méi)人愿意負(fù)責(zé)的方向。