我算是見(jiàn)過(guò)20多年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的紅利期，從我自己的親戚同學(xué)，到客戶朋友，每個(gè)人在這一輪紅利期的發(fā)展各不相同，很多敢創(chuàng)業(yè)的人，特別是在90年代后期就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人，普遍都不錯(cuò)。

　　2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，經(jīng)濟(jì)節(jié)奏發(fā)生了劇烈的變化，交貨期越來(lái)越短，價(jià)格不斷往下壓，就業(yè)形勢(shì)逐漸惡化，各種短平快的經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)，再疊加房地產(chǎn)價(jià)格的暴漲，導(dǎo)致制造業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重逐漸下降。

　　這些年的企業(yè)發(fā)展有兩個(gè)特點(diǎn)：

　　? 第一，國(guó)產(chǎn)替代企業(yè)在快速崛起。

　　國(guó)產(chǎn)替代這個(gè)概念是這幾年提出來(lái)的，其實(shí)早在十幾年以前就開(kāi)始了，比較典型的就是立訊精密。2007年立訊精密的營(yíng)業(yè)額才3.5個(gè)億，這點(diǎn)產(chǎn)值在珠三角眾多港臺(tái)企業(yè)中排不上號(hào)。

　　到了2015年已經(jīng)增長(zhǎng)到101億；

　　2020年925億；

　　2024年2688億。

　　從3.5億到2688億，從珠三角一個(gè)小公司成長(zhǎng)到世界500強(qiáng)，僅僅只用了17年時(shí)間。很多企業(yè)都有類(lèi)似的經(jīng)歷，現(xiàn)在中國(guó)頭部的制造業(yè)企業(yè)大多如此，只不過(guò)幅度有多有少。

　　? 第二，小微企業(yè)處境艱難。

　　2003年以后很多小微企業(yè)開(kāi)始成立，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后破產(chǎn)了一批，后來(lái)生存狀況就越來(lái)越艱難。

　　2008年以后，全球政策出現(xiàn)大幅波動(dòng)，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格波動(dòng)幅度明顯加大，忽上忽下，小微企業(yè)很難承受這種波動(dòng)，原材料價(jià)格上漲，小企業(yè)利潤(rùn)就沒(méi)了，而大企業(yè)有長(zhǎng)協(xié)價(jià)，同時(shí)有銀行可以提供低息貸款，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯高于小企業(yè)。

　　除此之外，小企業(yè)招工難，獲得政府補(bǔ)貼的金額也少，財(cái)務(wù)成本高，沒(méi)有原材料的議價(jià)能力，更沒(méi)有產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，很多企業(yè)在疫情之前已經(jīng)生存艱難，疫情之后紛紛破產(chǎn)。

　　靠勤勞苦干創(chuàng)業(yè)發(fā)家的年代過(guò)去了，其實(shí)早在10年前就過(guò)去了，只是很多人沒(méi)有察覺(jué)，或者不服輸，一直堅(jiān)持，最后越陷越深。

　　現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，想要成功太難了，需要非常強(qiáng)大的能力，這種能力包括技術(shù)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)，人員架構(gòu)搭建等常規(guī)能力，還包括對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的解讀，對(duì)國(guó)際貨幣政策的理解，這超出了大部分企業(yè)老板的能力范圍，所以很多人開(kāi)始去聽(tīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的講課，參加一些論壇，試圖了解未來(lái)的發(fā)展方向，但是大部分都事與愿違。

　　這幾年開(kāi)始建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，這個(gè)目的是好的，能提高中國(guó)的生產(chǎn)力，也有利于擴(kuò)大內(nèi)需，但是，從微觀的角度來(lái)說(shuō)，這會(huì)惡化小微企業(yè)的生存空間。

　　很多小微企業(yè)就是靠著信息不對(duì)稱，靠著地域優(yōu)勢(shì)，靠著人情人脈生存，一旦打破了信息差，沒(méi)有地域優(yōu)勢(shì)，人情人脈性價(jià)比越來(lái)越低，小微企業(yè)自然就無(wú)法生存了，最后市場(chǎng)份額會(huì)被大企業(yè)吞噬。

　　這些年很多老板都有一種感覺(jué)：不管你怎么努力，就是很難賺錢(qián)。

　　這種感覺(jué)是對(duì)的，因?yàn)楝F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)變了，小企業(yè)如果沒(méi)有爆炸性的優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)很難，一旦有了爆炸性的優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)會(huì)非常迅猛，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)，可以在短短幾年時(shí)間估值超過(guò)百億，獲得大量資本投資。比較典型的就是大疆，寧德時(shí)代，還有今年很火的deepseek，宇樹(shù)。

　　除了高利貸，其他資金不關(guān)注小微企業(yè)，不得已，國(guó)家要求銀行增加對(duì)小微企業(yè)的貸款支持，前段時(shí)間推出了低利率的經(jīng)營(yíng)貸，解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，但是這不會(huì)有多大的效果，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的困局本就不是一點(diǎn)銀行貸款能解決的，相反，這些貸款反而給了一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不好的希望，最終讓他們?cè)较菰缴睢?/p>

　　給很多小微企業(yè)老板的一句建議：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)有個(gè)企業(yè)非常厲害的時(shí)候，你不要嘗試去學(xué)習(xí)它，你最好的選擇就是把企業(yè)賣(mài)給它。打不過(guò)它，你就加入它，和它一起成長(zhǎng)。

　　很多國(guó)家有一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，中國(guó)行它也行，土耳其也想造五代機(jī)，越南想自研高鐵，印度要國(guó)產(chǎn)航母，這些國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中國(guó)的實(shí)力不清楚，對(duì)中國(guó)為何會(huì)快速?gòu)?fù)興不了解，不了解中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的根源是中國(guó)制度，而中國(guó)制度只有在中國(guó)五千年的歷史文化中產(chǎn)生。

　　很多人對(duì)大企業(yè)的成功也缺乏了解，這不是挖幾個(gè)人就能學(xué)習(xí)到的，反而外來(lái)人員和老員工會(huì)發(fā)生沖突。大企業(yè)喜歡招應(yīng)屆生，小企業(yè)喜歡招老員工，這也是有原因的。

　　以前是信息隔絕的時(shí)代，就好比西南的崇山峻嶺，十幾公里的直線距離就是要走一整天，信息隔離讓每個(gè)小企業(yè)都有它存在的環(huán)境。而 現(xiàn)在是信息大爆炸的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代就好比華北平原，一馬平川，幾千騎兵就可以從燕京一路打到黃河邊，是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，連家電三巨頭都在感嘆互聯(lián)網(wǎng)的壓力，其他小企業(yè)可想而知。

　　不要嘗試創(chuàng)業(yè)，如果覺(jué)得這個(gè)行業(yè)有機(jī)會(huì)，就去買(mǎi)這個(gè)行業(yè)大企業(yè)的股票，你要相信大公司的人比你聰明，除非你真有信心自己就是那個(gè)天選之子。

　　如果感覺(jué)企業(yè)生存困難了，能賣(mài)就賣(mài)吧，然后買(mǎi)入行業(yè)大公司的股票，成為他們的股東。最近特朗普發(fā)動(dòng)關(guān)稅戰(zhàn)會(huì)讓一些國(guó)外的產(chǎn)能轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)來(lái)，一些行業(yè)會(huì)出現(xiàn)短時(shí)間爆單的情況，這是國(guó)際政治斗爭(zhēng)讓企業(yè)訂單反彈的小陽(yáng)春，等過(guò)了這段時(shí)間，大企業(yè)又會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張，吞噬小企業(yè)的訂單。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境越差，未來(lái)股市就漲的越好，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)差的時(shí)候很多小企業(yè)都活不下去，訂單轉(zhuǎn)到了大企業(yè)手中，促使大企業(yè)的市場(chǎng)份額更大，等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)企業(yè)占行業(yè)比重超過(guò)50%的情況。

　　這種情況沒(méi)有辦法改變，所以股市會(huì)成為絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的最終歸宿，股市比創(chuàng)業(yè)安全得多，也比房地產(chǎn)安全得多。

　　結(jié)束