“研之有悟”

ZJUSOM

當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)風(fēng)起云涌，地區(qū)暴力沖突頻發(fā)，揚(yáng)帆出海的中國(guó)企業(yè)時(shí)刻面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

兩年前，一篇發(fā)表在國(guó)際高水平期刊Journal of Business Ethics（FT50期刊）上的論文，為這些在驚濤駭浪中前行的出海企業(yè)提供了寶貴的避險(xiǎn)指南，讓他們?cè)诒┝_突不斷的海外動(dòng)蕩環(huán)境下也能安心布局全球化發(fā)展。

單雪澍與合作者發(fā)表在Journal of Business Ethics上的論文（點(diǎn)擊圖片可查看研究詳情）

而今年6月剛剛畢業(yè)的浙大管理學(xué)院2025屆管理科學(xué)與工程專業(yè)博士生單雪澍正是這項(xiàng)研究的主要作者之一。

浙大管院2025屆管理科學(xué)與工程博士畢業(yè)生（浙江大學(xué)與香港理工大學(xué)雙學(xué)位博士生）單雪澍

回望博士生涯起點(diǎn)，跨專業(yè)入學(xué)的她，面對(duì)陌生的管理學(xué)領(lǐng)域，連組會(huì)討論的內(nèi)容都時(shí)常聽不懂，甚至懷疑過(guò)自己不適合讀博。

那時(shí)的她或許不曾預(yù)料，自己不僅能堅(jiān)定走完這段充滿挑戰(zhàn)的學(xué)術(shù)征途，還能在這條路的“終點(diǎn)”收獲多篇高質(zhì)量論文與雙博士學(xué)位等諸多成果。

單雪澍將自己讀博期間作為主要作者發(fā)表的論文，做成了鑰匙扣

那么，在這場(chǎng)科研修煉與成長(zhǎng)的“闖關(guān)”之旅中，她是如何一路披荊斬棘的？在那些高質(zhì)量論文發(fā)表的背后，又發(fā)生過(guò)怎樣的故事？有哪些值得我們借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)？

為激勵(lì)博士生們做有意義、有價(jià)值的科研，本期【研之有悟】專題，我們邀請(qǐng)單雪澍做客專訪現(xiàn)場(chǎng)，講述其科研成長(zhǎng)背后的故事與積累的經(jīng)驗(yàn)。

專訪現(xiàn)場(chǎng)

登上國(guó)際高水平期刊Journal of Business Ethics的這篇論文，發(fā)表過(guò)程順利嗎？

Q1

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“發(fā)表過(guò)程頗具挑戰(zhàn)，但總體來(lái)說(shuō)還算比較順利?！?/strong>

這篇論文是我博二開始著手的一項(xiàng)研究，也是我整個(gè)博士階段最具挑戰(zhàn)、也最有意義的研究成果之一。

論文的發(fā)表過(guò)程非常有意思，也頗具挑戰(zhàn)。由于選題本身橫跨企業(yè)社會(huì)責(zé)任、中小企業(yè)管理與國(guó)際商務(wù)多個(gè)領(lǐng)域，因此一開始我們面臨不少“身份模糊”的問(wèn)題。

我們?cè)鴩L試將這篇論文投向國(guó)際商務(wù)和中小企業(yè)管理領(lǐng)域的頂級(jí)期刊，但由于選題的交叉屬性不夠貼合這些期刊的主線關(guān)注，有的稿件甚至在初審階段就遭遇了desk reject（主編直接拒稿）。

盡管如此，我始終相信這個(gè)研究問(wèn)題在當(dāng)前全球動(dòng)蕩、逆全球化風(fēng)險(xiǎn)上升的大背景下具有重要現(xiàn)實(shí)意義。正是基于這種信念，我們不斷打磨理論框架，調(diào)整寫作重心，提升對(duì)話不同學(xué)術(shù)領(lǐng)域讀者的清晰度與說(shuō)服力。

幸運(yùn)的是，當(dāng)我將這篇論文投向Journal of Business Ethics后，整個(gè)評(píng)審過(guò)程非常順利。審稿人高度認(rèn)可我們從工具性利益相關(guān)者理論出發(fā)所提出的理論創(chuàng)新，以及在方法上對(duì)沖突型背景下企業(yè)社會(huì)責(zé)任效用的嚴(yán)謹(jǐn)檢驗(yàn)。在二審時(shí)甚至沒(méi)有再收到任何修改意見，便直接被接受。

單雪澍與導(dǎo)師壽涌毅及團(tuán)隊(duì)同學(xué)共同參加學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)的合影

發(fā)表過(guò)程能如此順利，你認(rèn)為是因?yàn)檫@篇論文哪些方面做得好？

Q2

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“從選題到理論拓展，再到執(zhí)行，每一步我們都很用心?！?/strong>

首先，是選題兼具現(xiàn)實(shí)意義與理論價(jià)值。在投稿過(guò)程中我深刻體會(huì)到，僅僅是“別人沒(méi)做過(guò)”的選題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，期刊評(píng)審真正關(guān)注的是：這個(gè)問(wèn)題是否重要？是否值得國(guó)際學(xué)術(shù)界討論？

這篇論文的選題靈感來(lái)自我們課題組對(duì)“企業(yè)出?！弊h題的長(zhǎng)期關(guān)注，確定選題、開始構(gòu)思的初期，我們特別注重從全球治理、逆全球化趨勢(shì)和企業(yè)韌性角度去建構(gòu)選題的意義，確保它能夠引發(fā)更廣泛的理論與實(shí)踐對(duì)話。

其次，在理論部分，我們沒(méi)有滿足于簡(jiǎn)單套用已有的傳統(tǒng)理論機(jī)制，而是對(duì)原有理論體系進(jìn)行了補(bǔ)充和拓展。我認(rèn)為這種從“適用”到“延展”的轉(zhuǎn)變，是論文能夠獲得評(píng)審高度評(píng)價(jià)的重要原因之一。

最后，是研究執(zhí)行的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。雖然商學(xué)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，但我始終認(rèn)為它同樣是一門科學(xué)，數(shù)據(jù)分析必須經(jīng)得起嚴(yán)格檢驗(yàn)。

因此，我們?cè)跀?shù)據(jù)收集、變量構(gòu)造和穩(wěn)健性檢驗(yàn)等方面都下了很大功夫，確保實(shí)證結(jié)果具有可信度和解釋力。最終，評(píng)審人對(duì)我們實(shí)證設(shè)計(jì)的細(xì)致性、數(shù)據(jù)邏輯的連貫性也確實(shí)給予了正面肯定。

單雪澍與導(dǎo)師壽涌毅及團(tuán)隊(duì)同學(xué)們?cè)诠茉捍髽呛嫌?/p>

研究過(guò)程中，你認(rèn)為最難、最具挑戰(zhàn)性的是什么？如何克服的？

Q3

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“數(shù)據(jù)獲取比較難。好在有導(dǎo)師的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作?！?/strong>

最難的是數(shù)據(jù)的獲取。我們的研究依賴于涵蓋27個(gè)國(guó)家、企業(yè)在沖突環(huán)境下運(yùn)營(yíng)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，這既涉及地理跨度廣泛，也牽涉到較強(qiáng)的敏感性和保密性，注定充滿挑戰(zhàn)。

問(wèn)卷調(diào)研面向的27個(gè)國(guó)家

在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，我們不僅需要協(xié)調(diào)不同地區(qū)的合作機(jī)構(gòu)，還必須嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量、完整性與可比性。

好在我們團(tuán)隊(duì)在研究初期就建立了清晰的分工機(jī)制，并且在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，對(duì)數(shù)據(jù)收集的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了反復(fù)討論和不斷優(yōu)化。特別是在問(wèn)卷設(shè)計(jì)階段，我們根據(jù)不同情境和文化背景持續(xù)調(diào)整內(nèi)容，僅問(wèn)卷版本就修改了十余次。

這種持續(xù)迭代與集體協(xié)作，最終幫助我們克服了數(shù)據(jù)獲取這一關(guān)鍵難點(diǎn)，為后續(xù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科研之余，單雪澍與導(dǎo)師及團(tuán)隊(duì)一起戶外郊游

回首讀博這些年，最讓你有成就感的一項(xiàng)科研成果是什么？

Q4

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“最有成就感的是一些目前正在推進(jìn)的、有意義的研究?！?/strong>

對(duì)我來(lái)說(shuō)，讀博階段更像是一個(gè)逐步學(xué)習(xí)和不斷積累的過(guò)程。早期的研究雖然在當(dāng)時(shí)投入了很多心力，但現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，會(huì)覺(jué)得在選題的深度、理論構(gòu)建、或者方法的嚴(yán)謹(jǐn)性上，還有不少可以改進(jìn)的地方。

因此，最近讓我最有成就感的科研成果，可能并不是一項(xiàng)已經(jīng)完成的研究，而是我目前正在推進(jìn)的幾項(xiàng)有關(guān)電動(dòng)汽車領(lǐng)域的工作論文。這些研究選題源于我長(zhǎng)期積累的興趣，也與現(xiàn)實(shí)中的政策與企業(yè)行為密切相關(guān)。

雖然這些論文仍在打磨中，還有很多不確定性，但整個(gè)過(guò)程讓我更加投入，也讓我意識(shí)到：科研的成就感未必來(lái)自最終發(fā)表的結(jié)果，而是來(lái)自逐步探索、不斷逼近答案的過(guò)程本身。

你有遇到過(guò)科研困境嗎？如果有，當(dāng)時(shí)是怎樣走出來(lái)的？

Q5

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“有很多，剛?cè)雽W(xué)時(shí)我連組會(huì)上大家在討論什么都聽不懂?！?/strong>

當(dāng)然有！我本科學(xué)的不是管理學(xué)相關(guān)的專業(yè)，作為非專業(yè)出身的學(xué)生，我在剛進(jìn)入浙大管理學(xué)院讀博時(shí)就遇到過(guò)不少科研上的困難。

尤其在博士一、二年級(jí)時(shí)，由于對(duì)管理學(xué)的研究范式缺乏基本認(rèn)知，也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)的核心理論，我在組會(huì)上常常聽不懂大家討論的內(nèi)容，甚至一度對(duì)自己是否適合走學(xué)術(shù)這條道路產(chǎn)生懷疑。

那段時(shí)間，我的科研進(jìn)展也非常緩慢，直到博士四年級(jí)才逐漸有了一些成果。

坦白說(shuō)，這種困境很難有捷徑可走。我當(dāng)時(shí)選擇的應(yīng)對(duì)方式就是回歸基礎(chǔ)——大量系統(tǒng)性地閱讀文獻(xiàn)。

哪怕有些研究并不直接與我的課題相關(guān)，我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，借此逐步建立對(duì)領(lǐng)域研究邏輯和理論架構(gòu)的直覺(jué)理解。

讀博期間，有沒(méi)有誰(shuí)曾幫助過(guò)你，帶給你一些難忘的觸動(dòng)瞬間？

Q6

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“有的，我的導(dǎo)師不僅持續(xù)給我?guī)椭?，還深深影響了我的內(nèi)在品格?！?/strong>

讀博期間，給我最多幫助與觸動(dòng)瞬間的，是我的導(dǎo)師壽涌毅教授。在我科研進(jìn)展最為緊張、時(shí)間尤為緊迫的階段，壽老師幾乎每天都會(huì)抽出寶貴時(shí)間，對(duì)我的研究工作給予細(xì)致而耐心的指導(dǎo)。這種始終如一的支持，是我能夠順利推進(jìn)并完成研究的重要保障。

更重要的是，在壽老師的指導(dǎo)下，我所收獲的不僅是科研方法與學(xué)術(shù)訓(xùn)練，更是一種難能可貴的精神氣質(zhì)。

他總是以堅(jiān)定而平和的姿態(tài)面對(duì)學(xué)術(shù)挑戰(zhàn)與生活節(jié)奏，在快節(jié)奏、高壓力的研究環(huán)境中始終保持從容。這種穩(wěn)定、沉著的內(nèi)核深深影響了我，也讓我明白，做科研不僅是知識(shí)與能力的磨煉，更是一種內(nèi)在品格的塑造。

單雪澍（左2）和同學(xué)畢業(yè)答辯時(shí)與導(dǎo)師壽涌毅教授合影

給學(xué)弟學(xué)妹們分享一下這些年你積累的一些好的科研方法與習(xí)慣吧！

Q7

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“總體來(lái)說(shuō)，就是要多看、多讀、多嘗試，不要輕言放棄！”

第一，保持對(duì)領(lǐng)域前沿的敏感性。我會(huì)使用像Researcher這樣的App，訂閱FT50、UTD24等國(guó)際頂刊的最新文章，及時(shí)了解主流研究方向和方法動(dòng)態(tài)。這不僅幫助我把握學(xué)術(shù)趨勢(shì)，也有助于快速校準(zhǔn)我的研究選題和定位。

第二，如果你像我一樣做實(shí)證研究，強(qiáng)烈建議多閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)頂刊，例如Econometrica、Review of Economic Studies等期刊。這些期刊在因果推斷、擬自然實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)建模等方面往往處于方法論的前沿。最重要的是，它們通常附有可復(fù)現(xiàn)的數(shù)據(jù)與代碼，是學(xué)習(xí)新方法和建立研究規(guī)范意識(shí)的絕佳素材。

第三，讀博初期不要輕言放棄一個(gè)idea。在科研過(guò)程中，大多數(shù)idea都不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)，這是常態(tài)。如果一開始就因?yàn)樽霾怀鼋Y(jié)果而輕易放棄，很可能幾年下來(lái)你連一篇完整文章都沒(méi)有做成。

尤其是第一篇文章，我的體會(huì)是，“把它做完”有時(shí)比“把它做好”更重要。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，你會(huì)完整地經(jīng)歷一次從構(gòu)思、文獻(xiàn)綜述、方法選擇到數(shù)據(jù)處理、寫作投稿的全過(guò)程。這種“完成一輪”的訓(xùn)練，對(duì)后續(xù)每一篇文章都是寶貴的積累。

科研是探索的過(guò)程，難免會(huì)產(chǎn)生壓力，你是怎樣舒緩壓力的？

Q8

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“每個(gè)人都有自己的減壓方法，對(duì)我來(lái)說(shuō)最有用的是梳理自己與冥想?！?/strong>

我興趣愛(ài)好比較廣泛，像穿搭、美妝、旅游、追劇等，都是我平時(shí)放松和調(diào)整狀態(tài)的方式。不過(guò)，對(duì)我來(lái)說(shuō)最有效的是這樣兩個(gè)習(xí)慣：

一是從頭到腳梳理自己，通過(guò)整理外在形象來(lái)調(diào)整內(nèi)在狀態(tài)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一種能迅速轉(zhuǎn)化情緒的方式。即使?fàn)顟B(tài)低落，只要好好穿搭、打理自己，能量也會(huì)自然提升。

二是冥想。我每天都會(huì)花十到二十分鐘進(jìn)行專注呼吸的冥想練習(xí)。這個(gè)習(xí)慣對(duì)緩解焦慮、提升注意力的穩(wěn)定性非常有幫助，也讓我在面對(duì)科研挑戰(zhàn)時(shí)能夠更冷靜、更專注。

生活中的單雪澍

在浙大管院讀博，體驗(yàn)如何？你眼中的管院是怎樣的？

Q9

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“在管院讀博感覺(jué)很幸福，學(xué)院于我而言，是一個(gè)真正有溫度的‘家’。”

當(dāng)初選擇來(lái)浙大管院讀博，是因?yàn)楸粚W(xué)院的IPhD項(xiàng)目深深吸引。這個(gè)項(xiàng)目為每一位博士生都創(chuàng)造了海外交流的機(jī)會(huì)，不僅拓寬了我們的國(guó)際視野，也為后續(xù)的學(xué)術(shù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

站在畢業(yè)的節(jié)點(diǎn)回望，在管院讀博的這段時(shí)光我感覺(jué)非常充實(shí)且美好。在壽涌毅老師帶領(lǐng)的“壽司派”科研團(tuán)隊(duì)中，我感受到一種難得的緊密與支持氛圍，團(tuán)隊(duì)成員之間互相鼓勵(lì)、共同進(jìn)步，這讓我在面對(duì)困難時(shí)總是毫不畏懼。

此外，學(xué)院在學(xué)術(shù)資源、科研平臺(tái)和國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)等方面具備堅(jiān)實(shí)優(yōu)勢(shì)，為我提供了廣闊的發(fā)展空間和豐富的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。更重要的是，學(xué)院的老師們不僅擁有深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，且對(duì)學(xué)生始終真誠(chéng)以待，無(wú)論是在研究上的精準(zhǔn)指導(dǎo)，還是在學(xué)術(shù)以外的人生成長(zhǎng)中，他們都給予我極大的耐心和支持。可以說(shuō)，學(xué)院為學(xué)生構(gòu)建的是一個(gè)全方位、多層次、既有高度也有溫度的成長(zhǎng)環(huán)境。

我眼中的管院，不是冷冰冰的幾棟大樓，而是一個(gè)真正有溫度的“家”。還記得畢業(yè)典禮上，陳熹老師說(shuō)：“母院的大門永遠(yuǎn)向你們敞開，有困難時(shí)記得?；貋?lái)看看?！蹦且豢套屛曳浅?dòng)容，也讓我更加堅(jiān)定了對(duì)這個(gè)集體的歸屬感和感恩之情。

外出旅游時(shí)的單雪澍

對(duì)于當(dāng)前與未來(lái)要從事的研究，你有何規(guī)劃或展望？

Q10

單雪澍

2025屆管理科學(xué)與工程博士生

“我將持續(xù)扎根實(shí)踐，研究‘真問(wèn)題’，做有貢獻(xiàn)力、影響力的科研?！?/strong>

我希望自己能在研究中持續(xù)保持好奇心、獨(dú)立性和對(duì)真實(shí)問(wèn)題的敏感度。

我的研究方向主要聚焦于企業(yè)社會(huì)責(zé)任、技術(shù)管理與運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域，致力于理解企業(yè)如何在不確定與變革的環(huán)境中做出戰(zhàn)略決策。當(dāng)前，我特別關(guān)注兩個(gè)情境——企業(yè)出海和產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式轉(zhuǎn)型，希望能以科研探索為中國(guó)企業(yè)“走出去”與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)貢獻(xiàn)智慧。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)圍繞企業(yè)在不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)展開研究，特別關(guān)注企業(yè)如何在政策變革、技術(shù)轉(zhuǎn)型和社會(huì)期待日益復(fù)雜的背景下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新突破。我希望將實(shí)證研究與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題更加緊密地結(jié)合，讓學(xué)術(shù)成果在政策制定與管理實(shí)踐中真正發(fā)揮影響力。

如果放眼未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間維度，我希望自己能成為一位既有堅(jiān)實(shí)方法能力，又有深刻問(wèn)題意識(shí)的學(xué)者。不僅專注于發(fā)表論文，更希望構(gòu)建起一個(gè)在理論上有所貢獻(xiàn)、在實(shí)踐中有真實(shí)價(jià)值的研究體系。

從單雪澍的成長(zhǎng)故事與分享中

我們可以看到，

“科研小白”的逆襲

并非一蹴而就，

這背后離不開導(dǎo)師引領(lǐng)下

專業(yè)技能與心智的磨煉，

更離不開自己

永不放棄的那股勁兒。

如同單雪澍所說(shuō)，

“不要輕言放棄一個(gè)idea”，

“讀博的成就感其實(shí)來(lái)自

逐步探索的過(guò)程本身?！?/p>

愿同學(xué)們盡情享受讀博路上

每個(gè)“關(guān)卡”帶來(lái)的

成長(zhǎng)蛻變過(guò)程，

珍惜當(dāng)下每一種收獲，

早日成長(zhǎng)為夢(mèng)想中

那個(gè)“燦若星辰”的

好學(xué)者、好老師！

采訪編輯：段婷

審核：佟慶