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　　如今已經(jīng)74歲高齡，準(zhǔn)備頤養(yǎng)天年的王石，被曝出深陷債務(wù)危機(jī)，并且還疑似被限制出境了。

　　如今萬科這高達(dá)3612億的債務(wù)缺口，讓退隱的王石，不得不再次出山，持續(xù)低迷的房地產(chǎn)市場會(huì)讓王石成為下一個(gè)王健林嗎？

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，曾經(jīng)的行業(yè)標(biāo)桿萬科迎來了上市34年來的首次年度巨虧，歸母凈利潤虧損達(dá)494.78億元，同比降了506.81%，這降速如同坐上了跳樓機(jī)一樣，一降到底。

　　除此之外，截止到2024年底，萬科的有息負(fù)債達(dá)到了3612.8億元，其中短期的債務(wù)占總負(fù)債的43.8%，大約是15282.8億元，資金缺口超過800億元，現(xiàn)金短債比低至0.48倍，債務(wù)壓力巨大。

　　雖然，萬科的大股東深圳地鐵集團(tuán)有向萬科施以援手，并且?guī)椭f科了四次，萬科累計(jì)向深圳地鐵集團(tuán)借了118.52億元。

　　但是，對(duì)于萬科所欠下的三千多億債務(wù)來說，這點(diǎn)錢放入這個(gè)大坑之中，就如同一滴水被滴進(jìn)大海里一樣，起不到任何作用。

　　為了緩解債務(wù)壓力，萬科也積極展開了自救，推動(dòng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITS發(fā)行，聚焦住宅開發(fā)、業(yè)務(wù)服務(wù)和租賃公寓等。

　　但是盡管做出這些努力，仍然沒有擺脫如今的困境，甚至穆迪和惠譽(yù)紛紛將萬科的評(píng)級(jí)進(jìn)行了下調(diào)。

　　面對(duì)萬科如今的局面，作為萬科的創(chuàng)始人王石，當(dāng)然沒有做事旁觀，反而王石在2023年的時(shí)候就主動(dòng)下場了，他用自己的名聲開始為萬科進(jìn)行營銷，在網(wǎng)上聲明自己是主動(dòng)放棄每年1000萬元退休金的，并且還說，“名和利，老王選擇名”。

　　要知道，自從2016年，萬科進(jìn)入世界財(cái)富前500強(qiáng)之后，王石就正式卸任了萬科集團(tuán)董事長，被委任為董事會(huì)名譽(yù)主席。

　　那個(gè)時(shí)候的王石簡直是到達(dá)了“人生的巔峰”，每年能在萬科領(lǐng)取高額的退休金，并且還有時(shí)間能夠陪著妻子。

　　但自從房地產(chǎn)行業(yè)不景氣之后，萬科就走上了下坡路，王石就只能重新出山，已經(jīng)74歲高齡的王石，開始利用自己的名聲頻繁的代言多個(gè)高端品牌，比如8848手機(jī)、Jeep大切諾基、百年靈手表以及燕窩等，不少人開始猜疑“地產(chǎn)教父快要活不下去了”。

　　網(wǎng)友們猜疑的同時(shí)，對(duì)于王石代言的這些東西也并不買賬，就拿燕窩來說，雖然他代言的這款燕窩對(duì)標(biāo)的是“派絡(luò)維pro”，功效都是主打滋補(bǔ)、抗老。

　　但是后邊這個(gè)有權(quán)威認(rèn)證背書，并且隨著技術(shù)的升級(jí)，這款產(chǎn)品的門檻下探至千元級(jí)別，反觀燕窩，卻被嘲諷“收割智商稅”。

　　但是王石并沒有放棄萬科，他換了一種方式來救萬科，5月27日，王石在他的微信朋友圈中發(fā)布長文。

　　他在文中寫到，在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石，王石對(duì)于這句話表示了認(rèn)可，并說，萬科是他創(chuàng)立的，制度是他建立的，團(tuán)隊(duì)是他培養(yǎng)的，接班人是他選擇的。

　　因此，他表示，他不會(huì)推卸對(duì)萬科應(yīng)盡的責(zé)任，目前，他正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯(lián)系，為廣大投資者、合作人、13萬名員工提供福祉。

　　雖然，王石發(fā)的這篇長文表示萬科會(huì)慢慢變好，但是，正因?yàn)樗l(fā)的這篇文章，也能從中看出來，萬科現(xiàn)在真的進(jìn)入了最艱難的時(shí)刻，王石是真的要回歸了。

　　關(guān)于王石可能會(huì)重返的事情，業(yè)內(nèi)的看法大不相同，有的人覺得王石回歸，能發(fā)揮三大作用，一是靠著王石在金融圈的人脈來幫忙融資。

　　二是，王石能夠給新管理層提供一些發(fā)展戰(zhàn)略的建議，最后就是王石打拼這么多年，積累了豐富的危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)，可以依托這些經(jīng)驗(yàn)來穩(wěn)住局面。

　　不過除了這些看好王石的，還有不少質(zhì)疑的聲音，他們表示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從“黃金時(shí)代”落入了深度調(diào)整期，如今的市場環(huán)境已經(jīng)和王石領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期大不相同。

　　他們認(rèn)為，如今萬科面臨的主要挑戰(zhàn)是，重塑銷售活力和恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)期房的信心，創(chuàng)始人回歸是否能夠解決這些問題，還是個(gè)懸而未決的事情。

　　甚至前段時(shí)間，王石的朋友邀請(qǐng)王石去參加巴西舉辦的第30屆氣候變化大賽 ，王石在回應(yīng)朋友的邀請(qǐng)時(shí)直言“需要審批才可出國”，并且王石還說“正在努力爭取”。

　　要知道這個(gè)會(huì)議他自從2009年參加以來，整整16年都沒有缺席過，但這一次王石被限制出行，就不得不讓人感到懷疑了。

　　甚至有人猜疑，王石會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)王健林，相信大家應(yīng)該都知道王健林的事跡，王健林自從2016年就開始走起了下坡路。

　　截止到2025年5月，萬達(dá)集團(tuán)總負(fù)債已經(jīng)突破了6000億元，已經(jīng)快要是萬科的兩倍了，并且短期債務(wù)的占比極高。

　　在今年，王健林為了緩解債務(wù)壓力，一次性打包48座萬達(dá)廣場進(jìn)行甩賣，這48座萬達(dá)廣場都屬于三四線城市的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，甚至還有北京、廣州、成都等一二線城市的核心項(xiàng)目，這48座萬達(dá)廣場一共覆蓋了39個(gè)城市。

　　但王健林賣這么多座萬達(dá)廣場，只是減輕了些許負(fù)擔(dān)，并沒有什么成效，萬科如今雖然負(fù)債總額比萬達(dá)集團(tuán)要低上很多，但是想要徹底還清還是需要很長時(shí)間。

　　不過像王石這樣再復(fù)出救場的例子還是有很多的，并且，成功盤活的也大有人在，就比如，78歲高齡的張忠謀，在2009年的時(shí)候重新回歸臺(tái)積電，成功帶領(lǐng)公司攻克了28納米芯片制造的難關(guān)。

　　柳傳志在聯(lián)想面臨大虧損的時(shí)候選擇重新出山，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)季度的扭虧為盈，還有許許多多類似的成功案例。

　　如今，王石的朋友圈更新3天之后，萬科的股價(jià)小幅上漲了0.3%，這是市場對(duì)于他回歸的認(rèn)可。

　　相信王石一定能夠幫助萬科扭轉(zhuǎn)乾坤，恢復(fù)往日的繁榮。

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