救命，合著國人打針，老美數(shù)錢啊。

每次看到科星兩個(gè)字兒，就會(huì)讓我想起那些被口罩支配的日子。

更嚇人的是，就在這個(gè)月，科興生物突然宣布清倉式分紅，總共要給股東分128億美元，折合九百多億人民幣。合著科星輕松上陣，怒賺九百億，全靠咱三針負(fù)重前行。

為啥科興趕著現(xiàn)在給股東發(fā)超級(jí)紅包呢？

表面上看，這是六年停牌后的補(bǔ)償式撒錢，可背后沒有那么簡(jiǎn)單。

科興從2019年就在美股停牌，股票被愣生生凍了六年之久，股價(jià)也一直被冰封在6.47美元的歷史價(jià)位。

后來就是眾所周知的口罩期間，科興靠疫苗狂賺145億美元。本應(yīng)該享受疫苗研發(fā)紅利，但股價(jià)卻因?yàn)橥Ｅ茩C(jī)制錯(cuò)失了爆發(fā)的機(jī)會(huì)，股東也錯(cuò)過了數(shù)十倍的潛在收益。

所以，現(xiàn)在這波每股55美元的分紅更像是一種雖遲但到的安慰獎(jiǎng)。但你與其說這是補(bǔ)之前的欠賬，更像是一次資本游戲，一場(chǎng)事關(guān)空控制權(quán)的甄嬛傳。

2015年科星生物創(chuàng)始人尹衛(wèi)東與投資人潘愛華因經(jīng)營理念分歧反目成仇。這場(chǎng)內(nèi)斗在2018年演變?yōu)榱怂痉▽?duì)決，雙方圍繞公司控制權(quán)展開了激烈的博弈，甚至出現(xiàn)了強(qiáng)行切斷工廠電源、搶奪公司公章等樸實(shí)無華的高端商戰(zhàn)。

尹衛(wèi)東為了保住科星生物控制權(quán)便啟動(dòng)了“毒丸計(jì)劃”，在2018年2月的股東大會(huì)上，尹衛(wèi)東成功掌控了董事會(huì)。但今年一月，英國倫敦樞密院司法委員會(huì)以歷史決議程序存在瑕疵為由宣布此前“毒丸計(jì)劃”無效。一通操作猛如虎后，潘愛華一方又卷土重來，成為了董事人選。

所以，這波清倉式分紅，也是現(xiàn)有管理層通過資本運(yùn)作，削弱潛在對(duì)手的籌碼。當(dāng)公司賬面資金通過分紅形式分配后，即便未來控制權(quán)發(fā)生了變更，新任管理者可調(diào)動(dòng)的戰(zhàn)略資源也將大打折扣。再加上七月馬上要開股東大會(huì)，現(xiàn)任董事會(huì)想用分紅氪金的方式拉攏股東保住位置。

要我說，這哪是分紅，這分明是變相掏空公司，準(zhǔn)備跑路?？婆d2021年攢了116億美元的現(xiàn)金。這一波分紅后基本清零。要知道，美股生物醫(yī)藥公司平均股息率才1.5%到5%，科興這波股息率直接干到850%。

通常，生物制藥公司每年要砸?guī)资畠|搞研發(fā)?，F(xiàn)在自殺式分紅后，賬上沒錢了。還拿什么跟莫德納們搶市場(chǎng)啊？而屋漏偏逢連夜雨，前腳科興剛掏空家底分紅，后腳獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)也突然辭職，稱前董事會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)太可疑，我們不敢簽字。這導(dǎo)致科興沒法上交2024年的年報(bào)，隨時(shí)可能會(huì)被納斯達(dá)克停牌。

回想當(dāng)年，全國人民每人三針幫他一舉拿下全球25億訂單。而口罩結(jié)束后，科興營收和盈利能力迅速下滑。2022年銷售額下降90%，2023和24年持續(xù)虧損甚至停產(chǎn)并裁員。

這次科興的紅包雨，撕開了資本全球化不為人知的一面。全國人民撐起的企業(yè)最終不過是少數(shù)人的提款機(jī)。

你覺得科興應(yīng)該把幾百億分給股東嗎？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論。

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