1960年，原沈陽軍區(qū)司令員鄧華調離，誰來擔任司令員，上級在人選時有過一番思考。我們看到的結果是陳錫聯從炮兵司令調任沈陽軍區(qū)任職。很多人不知道，上級曾經有意讓黃永勝調去工作？

1955年，6大軍區(qū)重新劃分為12大軍區(qū)后，黃永勝擔任廣州軍區(qū)司令員。既然已經是司令，怎么又將他調去東北工作呢？

1958年，他主動要求到新成立的高等軍事學院學習，上級讓第一副司令李天佑代理司令員。高等軍事學院學習并非短期培訓，而是脫產學習長達兩三年時間。

按照入學情況來說，1957年高等軍事學院成立后，抽調一批高級將領脫產學習，他入選時間比其他將領晚一些。在學習期間，廬山會議后軍委改組，總參、總后以及沈陽軍區(qū)負責人調整。

這時候正好趕上高等軍事學院畢業(yè)季，因為長期脫產學習，很多將領面臨重新安排工作。他雖然掛職廣州軍區(qū)司令，可李天佑已經代理2年。作為同樣是戰(zhàn)將出色，又都是上將，李天佑的能力和資歷是可以勝任的。

從另一方面來說，盡管6大軍區(qū)劃分為13大軍區(qū)（1956年增加福州軍區(qū)），可依然保持哪個野戰(zhàn)軍解放哪個區(qū)域來任命的。如華東的南京軍區(qū)、福州軍區(qū)都是三野將領擔任，西南的西藏軍區(qū)、昆明軍區(qū)由二野將領擔任，西北的新疆軍區(qū)、蘭州軍區(qū)由一野將領擔任，四野解放東北以及中南，沈陽軍區(qū)、廣州軍區(qū)是四野將領擔任。

從這個角度來看問題，可能就理解上級為何任命他到沈陽軍區(qū)了。

如果黃調去沈陽軍區(qū)工作，不僅沒有打破各野戰(zhàn)軍之間的“平衡”，而且還使得李天佑轉正，解決職務問題。李天佑雖然是四野出身，但也是紅7軍的將領，是廣西籍將領的代表。

從黃永勝回憶中，表示不愿意到沈陽軍區(qū)，而且提出建議：調非四野出身的將領擔任。原本上級特意調四野的賴傳珠與他一起主持沈陽軍區(qū)工作，并進行整頓。不知道是他的建議采納，還是基于其他方面考慮，最終調二野出身的陳錫聯擔任司令。

陳錫聯是二野能打仗的指揮員，與陳賡、陳再道并稱為“三陳”。陳錫聯不僅僅會打仗，老首長鄧政委還曾經在其他人面前提到，他能與部隊打成一片，團結周圍，這一點很關鍵。從沈陽軍區(qū)領導班子配備以及下轄部隊來說，大多數是四野的，要讓部隊團結起來，沒有顧全大局和團結的能力不行。

陳錫聯與賴傳珠搭檔后，陳錫聯回憶：對賴政委很尊重，他的資歷深，能力強，倆人在一起搭檔很緊密，帶動軍區(qū)各級領導班子團結，上下工作勁頭足。

實際上在五十年代和六十年代初，干部的人員還是堅持五湖四海，照顧山頭，消滅山頭的原則。到六十年代中后期，干部的使用或許更“統(tǒng)一”，考慮出身情況逐漸淡化。尤其到七十年代的1973年八大軍區(qū)司令對調，1975年，大軍區(qū)級政委調整等。