去年杭馬后，運(yùn)營招標(biāo)周期已執(zhí)行完，其未來會是個什么走向呢？
杭馬早些年運(yùn)營商是智美，2018年變?yōu)榘⒗矬w育，2022年由大豐體育牽頭，包括浙江交通旅游傳媒和賽格智美（2024年更名為中賽體育）的三方聯(lián)合體，三年期。
其結(jié)局無非兩種，滿意三方聯(lián)合體的話，繼續(xù)合作；不滿意的話，那就重新招標(biāo)唄。以杭馬的招牌，放在市場上，國內(nèi)感興趣的運(yùn)營商不會少。
前一陣子，有傳言稱杭馬不會招標(biāo)了。也有人從一些公開文件的敏銳地嗅到，要交給黃龍?bào)w育中心做了。

6月20日晚，杭馬官方公眾號進(jìn)行了粉絲遷移，舊賬號主體“浙江省體育競賽中心”，新賬號主體“浙江省黃龍?bào)w育中心”。顯然，一切塵埃落定。不再在市場上找運(yùn)營商，而是內(nèi)部解決了。
這一選擇，不單是黃龍?bào)w育中心接手，也意味著在過去多年來杭馬辦賽中強(qiáng)勢的競賽中心，要退居幕后了。
再看看一年多來黃龍?bào)w育中心的諸多舉措，顯然一直是在為杭馬做著準(zhǔn)備。最顯著的便是5月份練兵式地辦了場西湖半馬，很有特點(diǎn)，口碑挺棒。
這對杭馬是一個什么樣的結(jié)局呢？當(dāng)然現(xiàn)在無法下結(jié)論，但我認(rèn)為，應(yīng)該不會差。一方面是黃龍?bào)w育中心有做的意愿，另一方面是穩(wěn)定。杭馬只有在未來一個較長周期內(nèi)保持穩(wěn)定，才有機(jī)會回到國內(nèi)頂級賽事之列。

不穩(wěn)定
那還是2018年4月，智美正如日中天，在杭馬2018—2022新周期招標(biāo)中，意外失手。當(dāng)時(shí)阿里體育的報(bào)價(jià)是103443000元，智美是86310000元。
這是國內(nèi)馬拉松招標(biāo)中第一次出現(xiàn)億元以上的報(bào)價(jià)，恐怕也是唯一一次吧。阿里那時(shí)布局體育，財(cái)大氣粗，杭州又是其大本營，由其接手，讓大家對杭馬的未來，充滿了憧憬。
2018杭馬我跑了，那次檢錄時(shí)人臉識別，也是開國內(nèi)先河。而且，機(jī)器很多，沒怎么排隊(duì)。當(dāng)時(shí)也就阿里體育有這份實(shí)力、能力，其他運(yùn)營商根本做不到的。
那屆杭馬，我跑到后來，跟一跑友閑聊，他跑過此前幾屆，說今年還沒以前做得好呢。這個我沒發(fā)言權(quán)，畢竟第一年接手，阿里體育有的是機(jī)會，一步一個腳印往上走。

2020年杭馬只保留了全馬、半馬，10000人規(guī)模。2021年沒辦成。阿里體育這五年，高開低走，悻然離去。
2022年8月，被很多人稱為智美歸來的杭馬2022—2024招標(biāo)，雖此智美非彼智美，不過智美與賽格智美之間，一直有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。這是一個三家聯(lián)合體，兩家本地企業(yè)，外加有賽事運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的賽格智美，以7050萬元中標(biāo)，也一度被視為杭馬的“救星”。
在這個周期內(nèi)，國內(nèi)馬拉松生態(tài)發(fā)生巨變，內(nèi)卷成風(fēng)，頂級賽事沒有創(chuàng)新，沒在跑者服務(wù)上有過人之處， 那就是掉隊(duì)了。
也就這三年，杭馬沒跟上。不能說三家聯(lián)合體不努力，囿于各種先天條件，做到了他們能做到的，于杭馬來講卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最可怕的是，不進(jìn)則退。

求穩(wěn)定
十年市場折騰，沒找到最中意的。那么，眼下杭馬需要一個什么樣的運(yùn)營商呢？
環(huán)顧國內(nèi)運(yùn)營市場，真正優(yōu)質(zhì)、能將一場賽事做到頂級序列的，就數(shù)得著的幾家。而且，這幾家，都有自己的旗艦賽事，也難有精力分身做杭馬。其他運(yùn)營商，說實(shí)話，杭馬也不一定看得上。
求人不如求己！我相信杭馬也是綜合研判之下，改變了思路。既然市場上沒有合適的，那就自己干吧。
事實(shí)上早在智美時(shí)代，杭馬怎么做，省競賽中心很強(qiáng)勢，一切以他們?yōu)橹?。以前智美的人跟我提過，那時(shí)智美有兩場比賽屬于這種，競賽管理上不用操什么心，主要工作就是招商、宣傳之類的，一場杭馬、一場廣馬，做起來很省心。

大家都知道，近幾年，有多場省會一級的馬，都已是當(dāng)?shù)赜袊Y背景的企業(yè)出面來做了。自己做的好處，主打一個放心、穩(wěn)定。至于能達(dá)到什么高度，就看這家運(yùn)營單位的雄心了。包括長沙馬、哈爾濱馬、深馬等，都是如此。
從各種跡象來看，黃龍?bào)w育中心顯然是早有準(zhǔn)備。今年3月的浙江半程馬拉松紀(jì)錄挑戰(zhàn)賽和5月的西湖半馬，都是實(shí)戰(zhàn)演練。以競賽為核心，以運(yùn)動員為中心的辦賽理念，契合當(dāng)下大勢。
我還留意到一條新聞，去年12月，由黃龍?bào)w育中心辦的一場健身公益活動，跑進(jìn)杭馬沿途38個社區(qū)。辦杭馬時(shí)將這些社區(qū)發(fā)動起來，那對杭馬絕對是一大助力。
浙江省在國內(nèi)屬馬拉松、路跑大省，賽事眾多，辦賽環(huán)境開明。杭馬作為領(lǐng)頭羊，不在國內(nèi)頂級行列，我覺得都對不起它自己。我相信黃龍?bào)w育中心有能力將杭馬帶到國內(nèi)頂級，不一定是今年，但2025杭馬應(yīng)該能讓大家看到一些新氣象的。