近日，“康洋鉛鋰電池 超長質(zhì)保18個月”的醒目橫幅，密集懸掛于各大一線整車品牌的終端門店。

從表面上看，消費者看到的是一句承諾，但在業(yè)界看來——康洋電池掀起的現(xiàn)象級營銷風暴，無疑是一場“服務價值”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的升維打擊，以終端條幅為媒介，將深耕多年的極致服務生態(tài)推至臺前，徹底重寫電池行業(yè)的競爭邏輯！

有目共睹的是：在行業(yè)傳統(tǒng)銷售鏈條中，消費者購車時關注車型、續(xù)航、價格，卻鮮少追問電池品牌與長效保障?？笛箅姵卮舜螌①|(zhì)保承諾直接鋪陳于用戶決策最后一米的整車賣場，本質(zhì)上是其極致服務的一道縮影。

一方面，用18個月超長質(zhì)保的強數(shù)字符號，讓消費者在購車時主動審視電池品質(zhì)，將康洋電池的極致服務從“隱性成本”變?yōu)椤帮@性價值”；另一方面，與競品形成強烈對比，憑借康洋鉛鋰電池的耐用性與使用成本優(yōu)勢，持續(xù)強化其品牌標簽。

結(jié)合此前圓滿收官的康洋鉛鋰電池第三次百場拉力賽來看，產(chǎn)品在載重爬坡、高溫暴曬、泥濘顛簸等極端工況下的穩(wěn)定輸出，已向市場證明其各項性能的優(yōu)勢。

賽后，康洋選擇進一步聚焦“18個月質(zhì)保”這一消費端可感知的承諾，歸根結(jié)底是對終端消費者出行痛點的精準賦能——用“技術(shù)+服務”雙引擎，構(gòu)建起消費者從購買到迭代的全生命周期信任體系，用實際行動讓用戶感知“買康洋鉛鋰電池不是終點，而是享受康洋極致服務的起點！”

營商認為：守正創(chuàng)新、用愛經(jīng)營的康洋，無愧于“電池界的胖東來”這一美譽！通過整合供應鏈資源的形式創(chuàng)新營銷模式，康洋電池推崇的“極致服務信仰”正借助各大一線品牌的終端網(wǎng)點不斷向下扎根，與此同時，極具差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品賣點，也助力康洋電池在品牌角逐中不斷向上攀登。

總結(jié)：

康洋電池的條幅在終端市場獵獵作響，這不僅僅是宣傳標語而已，更是一面宣告“服務即競爭力”的行業(yè)旗幟！它標志著行業(yè)競爭已從單純的“價格戰(zhàn)”“參數(shù)戰(zhàn)”，躍遷至“全生命周期價值戰(zhàn)”維度。

從另一個維度看，康洋電池也用“超長質(zhì)保18個月”的技術(shù)公信力，向業(yè)界詮釋一個競爭事實——誰掌握“用戶信任”的鑰匙，誰就優(yōu)先獲得產(chǎn)業(yè)鏈博弈升級的主動權(quán)！