文丨韓韓（作者系藍媒匯創(chuàng)始人）

“大男孩”王自如宣布要重新創(chuàng)業(yè)了，領域選在來錢快的AI內容賽道。

15分鐘的復出視頻，坦率講，不管你喜不喜歡他，單從演講效果上來說，王自如把情緒、情懷拉得還是滿滿的，全程絲滑。這也是他選擇重新內容創(chuàng)業(yè)最大的底氣，他再熟悉不過了。

進退自如，這是我對他選擇重新創(chuàng)業(yè)最直接的感受，也是對他從自媒體創(chuàng)業(yè)、投身大廠，再回歸的觀察。

做內容，進退自如

不得不說，王自如天生就是適合吃內容這碗飯的。

早期做數(shù)碼評測，直接就成為了業(yè)內“一哥”時，吃到了行業(yè)發(fā)展紅利之外，靠的自然是個人對內容，對流量的把握。

有興趣的話，可以看下早期王自如評測的相關視頻，內容上是有趣、有料，有用，同時還有著鮮明的個人風格，金句也是拉滿。

再到此次回歸，很多人都能預料到王自如會好好包裝一下，但他依舊能給出一份超預期的復出視頻。

為何選擇AI內容創(chuàng)業(yè)賽道？來錢快！

這種毫不避諱的直言，不僅能拉近路人緣，更是傳播中的爆點。只能說，做內容這塊，王自如，屬實是玩明白了。

大廠之間，進退自如

在復出視頻中，王自如說他非常感謝董明珠、雷軍，感謝這兩人給予他的巨大鼓勵和幫助。

雷軍的順為資本曾在2012年時就投資了王自如創(chuàng)立的Zealer，雙方有過蜜月期，但在2017年，雷軍就撤資了，本人也沒少在微博上玩梗嘲諷王自如。

董明珠方面，2021年王自如加入了格力，開始了他“入職請求一間離董總（董明珠）近的辦公室方便匯報”、“沒看過工資條”的格力生活。但這種幸福，在去年8月，同樣劃上句號。

進，是上級的好助手，深刻明白自身在職場中應該扮演的角色，向上管理，提供足夠的情緒價值；退，就是體面告別，期間是否有苦衷，有被迫，有怨言，一概不提，談到雷軍董明珠，除了感謝，還是感謝。

甚至很可能還是懂得進退。

要知道2023年在采訪中，王自如說的那么多看上去很“諂媚”的話，對格力本身造成了潑天輿情。這一背景下，王自如選擇退出，可能是于雙方而言，最好的處理方式。

紅與黑，進退自如

這次復出，我也細看了視頻下面的評論，微博上還好點，B站彈幕上仍然是嘲諷調侃為主。

但流量是真的大。

在我看來，王自如已經不僅僅是一個內容博主了，而是一個網紅，一個流量IP。

這其中的關鍵，就在于他在面對流量的紅與黑上，進退自如。

與羅永浩對峙，是一波流量；對峙中，羅永浩質疑“被包養(yǎng)就別談人格獨立”，這又是一波流量；評測三星折疊屏手機時，王自如的“Wow/“Awesome”等詞語的驚嘆，招致了大量嘲諷，但這同樣是潑天流量。

以及此次復出，本質上，正是王自如借助外界對他在格力時期，對董明珠“諂媚”表現(xiàn)的爭議，所實現(xiàn)的回歸。

黑紅即是紅，羅永浩如此，車圈的陳震如此，王自如同樣如此。

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