王勝地實業(yè)報國夢，締造中國的日化五百強

讓三億人年輕起來，煥發(fā)職場第二春

實驗室里，王勝地正專注地盯著顯微鏡下的納米膠束結(jié)構(gòu)圖。屏幕上跳動的數(shù)據(jù)，演示了他最新創(chuàng)業(yè)項目的核心科技——純粹元素抗自由基面霜。這款主打中老年抗衰老的護(hù)膚品，搭載了一項革命性的納米膠束透皮遞送技術(shù)，能將抗衰活性成分直接輸送至皮膚真皮層，突破傳統(tǒng)護(hù)膚品“表面涂抹難滲透”的行業(yè)瓶頸。

作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，王勝地的名字曾因“爸爸的選擇”紙尿褲品牌而廣為人知。這位北大化學(xué)系畢業(yè)的學(xué)霸，早年曾賣掉北京二環(huán)的房產(chǎn)投身母嬰行業(yè)，憑借自主創(chuàng)新的單向滲透和靜電吸附工藝，研發(fā)出了一款軟薄吸透的紙尿褲，硬生生在日資品牌壟斷的市場中撕開一道缺口。如今，他再次開辟新方向，瞄準(zhǔn)抗衰老賽道，試圖用“化學(xué)黑科技”改寫國產(chǎn)高端護(hù)膚品的市場格局。

從“爸爸的選擇”到“純粹元素”，從伺候嬰幼兒的屁股到專注中老年人的臉，賽道的轉(zhuǎn)換承載著王勝地雄心勃勃的商業(yè)抱負(fù)：一方面，依托北大化學(xué)學(xué)院、斯坦福大學(xué)等頂尖科研資源，將靶向給藥技術(shù)轉(zhuǎn)化為民用護(hù)膚品；另一方面，劍指國際大牌長期壟斷的高端日化市場，打造“中國人自己的可信賴功效型護(hù)膚品”。

一、為何押注抗衰老？三大戰(zhàn)略邏輯解析

1.專業(yè)基因的延續(xù)：化學(xué)學(xué)霸的產(chǎn)業(yè)報國夢

王勝地的創(chuàng)業(yè)軌跡始終圍繞“化學(xué)與分子工程”這一核心專業(yè)展開。從北大化學(xué)系本科到高分子物理專業(yè)深造，他深諳日化產(chǎn)品的技術(shù)本質(zhì)：“化妝品是精細(xì)化工的集大成者，但國內(nèi)企業(yè)長期停留在配方模仿階段，缺乏真正的底層創(chuàng)新。”

王勝地團(tuán)隊原從事抗腫瘤藥物靶向治療研究。團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，用于精準(zhǔn)遞送抗癌藥物的納米膠束技術(shù)，經(jīng)過改良后能完美解決護(hù)膚品透皮難題——通過改性殼聚糖包裹超氧化物歧化酶（SOD），形成直徑僅1-100納米的微球，可撐開皮膚角質(zhì)層屏障直達(dá)真皮層。這項源自醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)遷移，使得“實驗室里的論文”真正變成了“梳妝臺上的瓶瓶罐罐”。

2.技術(shù)產(chǎn)業(yè)化：從醫(yī)學(xué)級研究到消費級產(chǎn)品

在抗衰成分滲透領(lǐng)域，國際品牌多依賴小分子傳統(tǒng)成分，但是大分子透皮率很低，幾乎為零。而純粹元素的納米透皮技術(shù)，透皮率提升幾萬倍，是國際大牌的幾萬倍，且能智能識別自由基富集區(qū)域。這背后是驚人的研發(fā)投入：由幾十位博士（含斯坦福領(lǐng)銜專家）組成的團(tuán)隊，歷時十幾年攻關(guān)，最終實現(xiàn)技術(shù)突破。

除了有突破性的黑科技，王勝地還有一個更大的優(yōu)勢，就是“爸爸的選擇”長期積累的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗：北京的實驗室，山東的工廠，確保從實驗室到量產(chǎn)的無縫銜接?！昂芏嗨幤笠苍谘芯客钙ぜ夹g(shù)，但只有我們能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)?！彼孕诺乇硎尽?/p>

3.人口結(jié)構(gòu)倒逼：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的萬億藍(lán)海

“新生兒數(shù)量五連降，母嬰市場增長見頂，但中老年的抗衰需求正在爆發(fā)式增長?！蓖鮿俚卣故玖艘唤M數(shù)據(jù)：中國50歲以上人口已超4億，尤其是3億初老人群，有比較強的市場需求和消費能力。中國抗衰老護(hù)膚品市場規(guī)模預(yù)計2025年突破2000億元，其中高端市場70%份額被海藍(lán)之謎、蘭蔻等國際品牌占據(jù)。

他敏銳地捕捉到這一結(jié)構(gòu)性機(jī)會：“國際大牌的溢價中，技術(shù)成本占比不足10%，更多是品牌稅。我們要用同等甚至更優(yōu)的技術(shù)，把價格打下來?！奔兇庠孛嫠▋r僅為國際品牌的1/3，卻實現(xiàn)了更高濃度的活性成分添加。這種“技術(shù)平權(quán)”策略，正在改寫高端護(hù)膚品的價值邏輯。

王勝地認(rèn)為，老年人尤其是初老人群，不僅有變美的精神需求，而且大多數(shù)年富力強且經(jīng)驗豐富，還有很強再就業(yè)需求，完全可以在職場上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，這也是我們國家人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求?！八晕疫@次創(chuàng)業(yè)的愿景就是，讓三億中國人年輕十歲，煥發(fā)職場第二春。”

二、從寒門學(xué)子到國貨破局者，黃泛區(qū)走出的北大化學(xué)人

1981年，王勝地出生在河南鄲城貧困農(nóng)村，高中就讀于全國知名的“高考工廠”鄲城一高。讀書期間，他曾經(jīng)一度單車騎行往返10公里上學(xué)，在宿舍熄燈以后借著手電筒讀書。2000年，他以理科全縣第一的成績考入北大化學(xué)系，成為村里第一個名校生。

化學(xué)系是基礎(chǔ)學(xué)科，需要坐冷板凳的精神。但是王勝地在完成學(xué)業(yè)的同時，卻一直有一個創(chuàng)業(yè)夢。大學(xué)期間就參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，還是BBS時代清北創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的核心成員。

畢業(yè)后，王勝地進(jìn)入央企工作，卻很快就不滿足于機(jī)關(guān)按部就班的工作。在第一波“雙創(chuàng)”浪潮的激勵下，他毅然辭職創(chuàng)業(yè)，成為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。十來年間涉足過跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域，但始終沒有離開自己的專業(yè)太遠(yuǎn)，直到2015年創(chuàng)立“爸爸的選擇”。

當(dāng)時中國父母瘋狂代購日本花王紙尿褲的景象深深刺痛了他：“中國制造難道連嬰兒的屁股都伺候不好？”在創(chuàng)業(yè)最艱難時，公司資金鏈斷裂，他咬牙賣掉北京二環(huán)價值千萬的婚房，換來500萬救命錢。團(tuán)隊用3年時間攻克“3秒吸水、12小時持續(xù)干爽”的高分子芯體技術(shù)，將產(chǎn)品復(fù)購率做到行業(yè)第一。如今，“爸爸的選擇”年營收超10億，成為國產(chǎn)母嬰品牌的標(biāo)桿。

三、企業(yè)家精神：從商業(yè)成功到社會價值

創(chuàng)業(yè)有了一定成績之后，王勝地除了以拼命精神管理好生產(chǎn)和銷售，還把主要精力放在了兩個地方，一個是做公益，回饋社會和母校，一個是服務(wù)更多像自己當(dāng)年一樣的年輕創(chuàng)業(yè)者。

他創(chuàng)立了北大青年CEO俱樂部，捐贈百萬資助母校貧困學(xué)子。疫情期間，他向武漢前線捐贈30萬只醫(yī)用口罩，解決醫(yī)護(hù)人員的實際困難?！皠?chuàng)業(yè)不只是為了賺錢，更要解決真實的社會痛點?！边@句話成為他的商業(yè)信條。

從顛覆紙尿褲行業(yè)到進(jìn)軍抗衰老賽道，王勝地的創(chuàng)業(yè)歷程印證了一個真理：中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，必須依靠核心技術(shù)突破。在蘭蔻推出“流云霜”、海藍(lán)之謎升級“冷凝科技”的行業(yè)背景下，純粹元素的面世具有標(biāo)志性意義——這是國產(chǎn)護(hù)膚品首次在透皮技術(shù)層面與國際巨頭站在同一起跑線上。

“未來的商業(yè)競爭，一定是核心技術(shù)的較量?！蓖鮿俚卦诓稍L結(jié)束時強調(diào)。窗外，閃爍的霓虹燈映照著“科技強國”的標(biāo)語，也照亮了一位北大化學(xué)人的產(chǎn)業(yè)報國之路。在老齡化社會的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)浪潮中，這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者正踏上新的征程。