2025年5月16日，《財(cái)富》中國ESG影響力榜正式揭曉，沃爾沃汽車憑借在環(huán)境、社會和治理領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)成功入選榜單。這項(xiàng)權(quán)威認(rèn)可不僅肯定了沃爾沃在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長期付出，也進(jìn)一步鞏固了其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。在“雙碳”目標(biāo)加速落實(shí)以及社會責(zé)任需求日益增長的當(dāng)下，沃爾沃用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一家負(fù)責(zé)任企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與使命。

在低碳轉(zhuǎn)型方面，沃爾沃汽車走在了行業(yè)前列。其位于臺州、成都以及亞太區(qū)總部的生產(chǎn)和運(yùn)營設(shè)施已全面實(shí)現(xiàn)氣候零負(fù)荷運(yùn)營，成為國內(nèi)“雙碳”目標(biāo)實(shí)踐的典范。同時(shí)，沃爾沃通過“百家綠電”計(jì)劃聯(lián)合供應(yīng)鏈伙伴推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。截至2024年底，該計(jì)劃覆蓋了100多家零部件工廠，累計(jì)實(shí)現(xiàn)超過51億千瓦時(shí)的清潔電能替代，極大地降低了供應(yīng)鏈碳足跡。此外，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，沃爾沃創(chuàng)新推出了一系列閉環(huán)回收技術(shù)。例如，鋁材無降級閉環(huán)回收體系確保了資源的最大化利用；鋼材從生產(chǎn)到廢鋼回收的全鏈路優(yōu)化進(jìn)一步提升了使用效率。這些實(shí)踐不僅減少了資源浪費(fèi)，也為行業(yè)綠色發(fā)展提供了可行性參考。

在社會責(zé)任領(lǐng)域，沃爾沃汽車通過不斷深化公益項(xiàng)目，向社會傳遞積極正能量。從產(chǎn)品端到行動(dòng)端，“以人為本”的理念貫穿著沃爾沃的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在車內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理方面，沃爾沃主動(dòng)擴(kuò)展物質(zhì)管控范圍，將遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到設(shè)計(jì)過程中，為消費(fèi)者呈現(xiàn)堪比北歐森林般的駕乘體驗(yàn)。而在公益活動(dòng)中，沃爾沃通過“小紅馬安全教育公益行動(dòng)”累計(jì)惠及3萬余名中小學(xué)生，幫助他們樹立安全意識；此外，“AED道路使者聯(lián)盟”通過引入急救設(shè)備推動(dòng)公共安全建設(shè)，為城市應(yīng)急體系建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。這些項(xiàng)目不僅展現(xiàn)了沃爾沃的社會擔(dān)當(dāng)，也讓品牌溫度深入人心。

在治理體系方面，沃爾沃汽車以科學(xué)透明的管理方式樹立行業(yè)標(biāo)桿。通過設(shè)立專職可持續(xù)團(tuán)隊(duì)，公司構(gòu)建了貫穿全價(jià)值鏈的ESG管理架構(gòu)，并制定了一系列中長期目標(biāo)，例如電氣化車型占比達(dá)到50%-60%、單車碳排放量減少30%-35%等。此外，沃爾沃嚴(yán)格遵循國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布第三方審計(jì)的ESG報(bào)告，以透明性贏得市場信任。

沃爾沃汽車此次榮膺《財(cái)富》中國ESG影響力榜，既是對其過往努力的充分肯定，也是一種對未來的期許。站在全新的起點(diǎn)上，沃爾沃將繼續(xù)堅(jiān)持低碳轉(zhuǎn)型、踐行社會責(zé)任、完善治理體系，用創(chuàng)新技術(shù)與務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)行業(yè)變革，為全球消費(fèi)者構(gòu)建更綠色、更安全、更可持續(xù)的出行生態(tài)。