在技術(shù)方面，智能眼鏡廠商除了硬件要實現(xiàn)減重、續(xù)航和顯示三者的平衡，還要構(gòu)建起一個AI能力生態(tài)。技術(shù)優(yōu)化難在基礎(chǔ)技術(shù)上的突破，軟硬件協(xié)同難在利益的分配。

作者 | 李威（北京）

「Gemini，我剛才喝的那杯咖啡的咖啡館叫什么？」

這是Google員工Nishtha兩分多鐘前在I/O大會后臺做的一個動作，在此之后，她又和人打了招呼，并用智能眼鏡識別了后臺墻上的照片屬于哪個樂隊，然后又走到了I/O大會的舞臺上和大家打了招呼。一系列動作后，Google的智能眼鏡還是準確地幫她識別出這杯咖啡應(yīng)該來自Castro街的Bloomsgiving咖啡館。

盡管Meta驗證了智能眼鏡的市場可行性，讓更多人看到了這個領(lǐng)域的巨大商業(yè)潛力，但受限于功能場景單一，頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和硬件廠商并沒有急于跟進，反而是二線廠商和創(chuàng)業(yè)公司展現(xiàn)出了很高的積極性和活躍度。這導(dǎo)致整個智能眼鏡市場在過去一年里處于「熱而不爆」的狀態(tài)，沒能出現(xiàn)一場席卷C端市場的風暴。

Google在這次I/O大會上對Android XR的推介和更場景化的Demo演示，很可能成為徹底引爆智能眼鏡競爭的導(dǎo)火索。

在Android XR負責人沙赫拉姆·伊扎迪（Shahram Izadi）的介紹中，Android是一個完整的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)，未來幾個月之內(nèi)，Google會把Gemini帶到手表、汽車儀表盤，甚至電視上，讓用戶無論身在何處，都能擁有一位讓生活更加輕松的AI助手。其中也會包括新的設(shè)備形態(tài)，Android XR則被認為是Gemini時代走向大眾的首個Android平臺。

伊扎迪的這段表述包含了兩層意思：一是在未來的硬件生態(tài)中，AI會無處不在；二是眼鏡會成為AI的一個理想載體。在之后的采訪中，伊扎迪作出了更詳細的解釋，他認為具備傳感器的智能眼鏡，可以幫助AI助理獲得額外的上下文信息，使其更準確地理解人和人所處的情景。

Google并不是一個人在戰(zhàn)斗。它不但將與三星的合作從XR頭顯拓展到了智能眼鏡，還引入了新的合作方XREAL、Gentle Monster和Warby Parker。Google與中國AR眼鏡企業(yè)XREAL的合作聚焦在OST（Optical See Through）技術(shù)路線的AR眼鏡Project Aura上，與后兩個眼鏡品牌的合作則指向智能眼鏡。

在國內(nèi)，多家廠商在最近發(fā)布了新的產(chǎn)品。微光科技在4月初開售了智能AR夾片眼鏡玄景M5；致敬未知與寶島眼鏡母公司星創(chuàng)世界合作，推出了NSVExBleeqUp AI 運動拍攝眼鏡；聯(lián)想則在月初發(fā)布了具備顯示功能的V1和不具備顯示功能的G1；李未可和雷鳥也都將發(fā)布新產(chǎn)品。

還有一些被期待入局的國內(nèi)大廠，在動作上略顯遲緩。華為并沒有如大家期待的那樣，在5月19日的發(fā)布會上推出新款智能眼鏡。小米今天（5月22日）的發(fā)布會也集中在芯片和汽車上，并沒有發(fā)布智能眼鏡產(chǎn)品。在此前曝出的消息中，字節(jié)的智能眼鏡產(chǎn)品處在研發(fā)與落地籌備期，發(fā)布日期也不能確定。

Google對智能眼鏡的加碼結(jié)束了「百鏡大戰(zhàn)」的熱身階段，會在一定程度上刺激廠商們加快動作，并通過解決以下三個核心問題來建立市場地位：

第一，更低的硬件價格和更好的硬件體驗。這是智能眼鏡普及的前提，決定了潛在用戶群體是喜歡嘗鮮的數(shù)碼愛好者，還是更大規(guī)模的普通用戶。想要瞄準后者，需要在佩戴舒適度、設(shè)計時尚感、電池續(xù)航能力等方面同時做出更好的體驗，并且具備效率更高的供應(yīng)鏈能力。

第二，硬件與AI的融合。這是說服用戶購買的必要條件。無論是否有顯示功能，智能眼鏡最終要靠智能說服用戶。廠商們需要找到適配智能眼鏡的智能交互體驗。不同于AI對手機系統(tǒng)的改造，眼鏡產(chǎn)品有直接打造原生AI交互系統(tǒng)的可能性。

第三，能力生態(tài)的打造。這是Agent話題在硬件領(lǐng)域的溢出。從長遠來看，通用Agent可能就是眼鏡的操作系統(tǒng)。從語音交互、拍照攝像，到搜索、翻譯、導(dǎo)航，再到更為復(fù)雜的訂餐、控制手機，背后連接的能力生態(tài)的完善程度，會決定智能眼鏡的發(fā)展上限。

1智能眼鏡廠商的不同選擇

梳理已經(jīng)發(fā)布產(chǎn)品的智能眼鏡廠商的策略，可以看到四條不同的發(fā)展路徑：靠無顯示方案快速搶灘登陸；進行更全面的產(chǎn)品布局；優(yōu)先切入垂直場景；直接瞄準終極方案。

閃極是快速搶灘流派的代表。2024年12月，閃極就發(fā)布了首款與LOHO聯(lián)名的「拍拍鏡」A1。這款產(chǎn)品沒有顯示組件，只有攝像頭和音頻模塊，可以進行錄音、文字和圖像的記錄、存儲，能夠調(diào)用多家主流大模型的能力，售價低至999元起，是少有的千元價位的智能眼鏡產(chǎn)品。

太快的步伐和更低的價格，同時給閃極帶來了更高關(guān)注度和更大的發(fā)貨壓力。搶跑帶來的聲勢，在出現(xiàn)發(fā)貨延期之后變成了口碑滑坡。這在一定程度上凸顯出了閃極團隊在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈能力上的準備不足。先機沒能轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，拍拍鏡的壁壘又不夠高，等待閃極的可能是慘烈的價格肉搏戰(zhàn)。

在同一時間節(jié)點發(fā)布的Rokid Glasses選擇了另一種搶灘路徑。首先，從產(chǎn)品定義上，Rokid Glasses自稱是一款A(yù)I+AR眼鏡，具有雙目單色的顯示組件，比拍拍鏡多了顯示功能，可以在演講的時候作為提詞器。其次，Rokid Glasses雖然也是搶灘登陸的期貨，但在用戶預(yù)期管理上要更有經(jīng)驗，波瀾不驚地等到了6月底發(fā)貨。

更多具備一定資源、資金、經(jīng)驗積累的廠商會選擇更全面地布局。雷鳥創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉將智能眼鏡劃分為三個層次：不帶顯示的AI眼鏡、帶顯示的AI眼鏡、AI+AR眼鏡。從現(xiàn)場演示來看，Google可能不會推出不帶顯示的AI眼鏡，而是會在帶顯示的AI眼鏡和AI+AR眼鏡中布局。

按這個劃分，Rokid Glasses本質(zhì)上是一款帶顯示的AI眼鏡，但沉浸AR領(lǐng)域多年，Rokid有完善的AR產(chǎn)品線布局。雷鳥創(chuàng)新也有三款不同層次的智能眼鏡產(chǎn)品。聯(lián)想也把智能眼鏡的新品分成了帶顯示和不帶顯示兩款。微光科技在已經(jīng)發(fā)布單色方案之外，也會繼續(xù)推出彩色方案。Meta也在研發(fā)單目顯示的智能眼鏡。

全面布局的同時，也會有企業(yè)找到差異化的競爭策略。在微光科技CEO戴照恩的介紹中，微光科技之所以會選擇開發(fā)夾片式AR眼鏡，是因為「與其教育市場接受一個全新的、昂貴的AR眼鏡，選擇賦能用戶已有的眼鏡，是一條門檻更低的路徑。」

玄景M5產(chǎn)品圖

目前，不同的方案可以對應(yīng)滿足不同的價位段和需求人群。就像伊扎迪所說，「我們相信在XR中沒有萬能的設(shè)備，你會在一天中使用不同的設(shè)備。你需要一副沉浸式的頭顯來看電影、玩游戲、完成工作；當你在出行途中，你會想要一副輕便的眼鏡，為你提供即時的信息，無需你拿起手機?！?/p>

也會有創(chuàng)業(yè)公司選擇從垂直場景做起。吳德周的致敬未知推出的BleeqUp就是一款圍繞戶外運動場景打造的智能眼鏡。這款產(chǎn)品具備運動護目鏡、高清AI運動相機、開放式藍牙耳機、實時對講機等能力，但沒有配置顯示組件。按照計劃，這款產(chǎn)品會在6月實現(xiàn)量產(chǎn)。垂直場景需求精準，但不是建立大眾品牌的最優(yōu)選擇。

Google的合作方XREAL選擇了最后一條路徑，想要直指終局。XREAL的創(chuàng)始人徐馳認為，2025 年只是L2級低階AI眼鏡的起步元年，而2027年將迎來L4級高階AI眼鏡，成為行業(yè)真正的賽點。XREAL的目標不僅僅是將演講稿等簡單內(nèi)容放入AR眼鏡中，而是要將整個互聯(lián)網(wǎng)都融入AR眼鏡。

2AI+眼鏡，讓人成為超人

讓整個互聯(lián)網(wǎng)都融入AR眼鏡的另一種說法是，讓人成為超人。

伊扎迪和Gyges Labs聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO賈捷陽都在不同場合表達過相同的意思。伊扎迪認為當人們帶上智能眼鏡，就能獲得超能力。賈捷陽則表示，Gyges Labs創(chuàng)立時定下的長遠目標就是把人類變?yōu)槌恕?/p>

Gyges Labs推出了DigiWindow技術(shù)，視網(wǎng)膜投影原理實現(xiàn)，能夠?qū)@示組件放在眼鏡框上，以更低功耗讓用戶通過這個組件的投射看到信息，而不是通過鏡片看到信息。該技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用在Halliday Glasses上。

Halliday Glasses產(chǎn)品圖

真正讓人成為超人的，是AI提供的助理能力，而智能眼鏡是AI助理的一種理想載體。Gyges Labs研發(fā)更低功耗、更小的顯示組件，最終是為了服務(wù)于用戶對AI的便捷使用。Google聚焦Android，也是要為Gemini構(gòu)建一個完整的硬件閉環(huán)，讓Gemini能夠隨時隨地被喚起和調(diào)用。

我們認為，對Google來說，目前最核心的AI功能是「所見即所搜」，這是搜索入口的強化。在I/O大會的現(xiàn)場演示中，Google展示了如何通過智能眼鏡讓Gemini識別照片里的樂隊和咖啡杯所屬的咖啡館。然后，基于搜索結(jié)果，延伸出了播放Counting Crows樂隊的歌曲，還有導(dǎo)航去咖啡館的需求。

這種演示已經(jīng)超出了智能眼鏡的基礎(chǔ)功能范圍。如果參照功能機和智能機的劃分，具備閱讀、提詞、翻譯、AI記錄等基礎(chǔ)功能，并能實現(xiàn)簡單顯示和對話的智能眼鏡產(chǎn)品還處在功能機階段；具備Agent能力，能夠調(diào)用更多功能，甚至操控手機的智能眼鏡，才真的進入了智能機階段。

這可能就是XREAL想要實現(xiàn)的終局。按照這個終局，智能眼鏡需要更像一個沒有完整實體的人，具備攝像頭、屏幕、音頻，甚至更強的虛實交互能力。這樣才能夠更全面地感知用戶所處的情景，收集上下文信息，提供專屬于用戶的解決方案，以最恰當?shù)姆绞匠尸F(xiàn)出來。

實現(xiàn)這種終局的條件尚不具備。首先，復(fù)雜意圖的理解和規(guī)劃一定需要大模型具備多模態(tài)能力，但現(xiàn)階段技術(shù)并不成熟。其次，智能眼鏡還沒有成為輕量化、長續(xù)航、強顯示、低延遲、低價格的多邊形戰(zhàn)士；最后，智能眼鏡需要有定制的系統(tǒng)，基于基礎(chǔ)大模型，實現(xiàn)AI操作系統(tǒng)的開發(fā)。

人們關(guān)注字節(jié)和小米做智能眼鏡，在關(guān)注公司戰(zhàn)略動作的同時，也在看上述條件是否有可能進一步得到完善。

關(guān)注前者，是要看字節(jié)如何將抖音的視頻優(yōu)勢和豆包的AI能力鏈接到硬件上，相比AI耳機，智能眼鏡是更全面的能力考驗。關(guān)注后者，是要看智能眼鏡的性價比能不能做到更極致，目前普遍在2000元以上的售價，其實不能支撐智能眼鏡的大規(guī)模上量。

3.更長期的不確定性

Google的演示中，智能眼鏡的實時翻譯功能出現(xiàn)了比較嚴重的延遲。這個不完美的環(huán)節(jié)，也在提醒我們現(xiàn)在對智能眼鏡的發(fā)展不能過于樂觀。現(xiàn)實的情況是，前文所憧憬的超人體驗，在技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈上都還沒有建立起穩(wěn)定的支柱，甚至相差甚遠。

在技術(shù)方面，除了硬件要實現(xiàn)減重、續(xù)航和顯示三者的平衡，還要構(gòu)建起一個AI能力生態(tài)。前者需要硬件技術(shù)的優(yōu)化，后者則需要更廣泛、深入的軟硬件協(xié)同。

技術(shù)優(yōu)化難在基礎(chǔ)技術(shù)上的突破，軟硬件協(xié)同難在利益的分配。特別是在國內(nèi)，沒有即時的生存發(fā)展壓力，閉環(huán)發(fā)展的長久慣性下往往難以轉(zhuǎn)向開環(huán)協(xié)同。

一些軟硬件協(xié)同也在進行中。百度地圖與XR技術(shù)開發(fā)商莫界科技達成合作，要AI+AR眼鏡智能導(dǎo)航解決方案；高德地圖則要與Rokid一起推出導(dǎo)航智能體，并計劃將生活服務(wù)、文旅景區(qū)等豐富內(nèi)容融入Rokid Glasses中。本質(zhì)上，這是在等待通用Agent走向成熟可用，現(xiàn)在還遠未達標。

在市場方面，第三方機構(gòu)都給出了非常樂觀的預(yù)期。WellsennXR認為，2024年全球AI智能眼鏡銷量152萬副，2025年預(yù)計達550萬副。Counterpoint Research預(yù)計，2025年全球AR眼鏡出貨量同比增長42%，為XR領(lǐng)域增長最快的細分賽道。IDC預(yù)計，2025年全球智能眼鏡市場出貨1205萬副。

但是，從實際銷售情況看，并不樂觀。一方面，對整個市場的樂觀預(yù)期是建立在Meta一家獨大的基礎(chǔ)上的，其他品牌的潛力尚未可知。2025年第一季度銷售出的60萬臺智能眼鏡中，Meta一家就占了52.5萬臺。Rokid Glasses的全球已交定金訂單超25萬臺，其中在線訂單超4萬臺，今年內(nèi)有望全部交付。

另一方面，具備顯示能力的智能眼鏡出貨比較少，目前的銷量增長，還是在依靠不具備顯示功能的音頻眼鏡及音頻拍攝眼鏡支撐。IDC的預(yù)計中，不具備顯示功能的音頻眼鏡及音頻拍攝眼鏡預(yù)計出貨547萬臺，同比增長達到101.9％，遠高于智能眼鏡市場的同比18.3%增幅。

長遠來看，不具備顯示功能，就難以讓用戶體驗完整的AI能力。正如上文對閃極的評價，僅是做一個具備初級AI能力的時尚眼鏡，競爭門檻過低，不但要與大廠競爭，還要與華強北競爭，位置略顯尷尬。

面向未來布局的智能眼鏡還是需要具備顯示功能，區(qū)別就如伊扎迪所說，你是要看電影、玩游戲，還是要將其作為一名私人助理。

供應(yīng)鏈方面，李宏偉認為一些關(guān)鍵的地方還不完美。一方面，很多部件并不是專門為智能眼鏡設(shè)計，而是為手機等設(shè)備設(shè)計的，如果專門為智能眼鏡設(shè)計，體驗會更好。另一方面，一些關(guān)鍵器件的技術(shù)還需要繼續(xù)完善，通過產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動實現(xiàn)突破。

總之，需要從不同維度發(fā)力，共同降低用戶購買智能眼鏡的門檻，才有可能讓智能眼鏡成為Agent的載體，一個AI時代的主要交互節(jié)點。