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有網(wǎng)友在某社交媒體上求助。

網(wǎng)友說自己是亞馬遜員工，被拉進(jìn)了一個有HR，manager還有部門大佬的會。

會議上作為降本增效的一部分，領(lǐng)導(dǎo)宣布該部門被裁員了。

后續(xù)我查了一下新聞報道，亞馬遜確實(shí)是做了一次裁員。裁員的部門是Devices and Services。

這次裁員具體規(guī)模不清楚。根據(jù)我能看到的消息，大概是在幾百個人，所以算得上是一次規(guī)模不大的裁員。

求救的網(wǎng)友不太清楚這種layoff的形勢后續(xù)會怎么樣。

一般來說，這種上百人以上的裁員，公司都會把員工掛在payroll上60天。然后就按照你服務(wù)年限領(lǐng)包裹了。

和國內(nèi)N+x個月的包裹是不能比了，這里N+x的時候x是周的計量單位。

被裁的員工可以在60天內(nèi)內(nèi)部找位置，如果能夠找到的話，就能爬出來。

找不到的話，那就只能領(lǐng)包裹走人了。

亞馬遜以前作為北美富士康，其工作環(huán)境惡劣飽受詬病。然而最近的情況卻發(fā)生了變化。有人居然在網(wǎng)上討論亞馬遜好還是微軟好，亞馬遜好還是Meta好。

要我說的話，亞馬遜的確是底線一直都比較低，那是因?yàn)橥械拙€曾經(jīng)都比較高。

但是現(xiàn)在不一樣了，同行們的底線都低得嚇人。比如說Meta，最近傳聞的最新政策是，這一次的考核需要強(qiáng)制20%的人不合格。

20%的不合格這個比例實(shí)在是有點(diǎn)夸張了。

所以才會有老員工們聯(lián)合起來，通過寫bad feedback子虛烏有的方式讓新人背鍋，以便保住自己的飯碗。

這種事情，即使在亞馬遜也是很難想象的。

至于微軟，這個以前很好的公司，的確是一步又一步的拉低了底限了。

微軟今年年初的時候，以PIP的方式裁掉了很多人，最牛逼的是1分錢分手包也沒給。

這也是從另外一個角度刷新了底限。比馬斯克更牛逼的底線。

當(dāng)然，我們都不要忘記了馬斯克，就是因?yàn)樗I了Twitter以后無底線的裁員方式，才讓公司的資本家們知道，吃相可以越來越難看。

所以亞馬遜這次裁員其實(shí)也就是日常的事情了。

只不過有些人不幸被裁員了，所以事情落到自己頭上的時候，有點(diǎn)不知所措。

要我的話我也是會不知所措的，畢竟是裁員，尤其是第一次發(fā)生的時候，現(xiàn)在外面的就業(yè)市場又是一塌糊涂的情況下。

怎么樣，都不會有什么好結(jié)果的。

只能說，新的年輕人，不用再選計算機(jī)專業(yè)，做程序員了。

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