廣東
京東集團正式進入香港金管局穩(wěn)定幣發(fā)行“沙盒”測試。JD-HKD將與港元1:1掛鉤，加速跨境支付、優(yōu)化供應(yīng)鏈金融。從東哥送外賣到布局Web3，京東正以電商之力重塑全球支付新格局。
1、京東外賣的突圍之戰(zhàn)
外賣市場現(xiàn)狀：美團65% vs 餓了么33% vs 其他2%達達困境：年虧2.8億美元，股價暴跌97%（61美元→1.85美元）京東布局：全資收購達達，騎手數(shù)量130萬，前置倉+門店倉雙軌制。
2、劉強東的情懷營銷組合拳
千億大佬的流量密碼：火鍋、社保與兄弟情
營銷三部曲：親自送餐→火鍋密會騎手→五險一金承諾傳播效果：京東外賣首日宕機，話題閱讀量破10億社會效應(yīng)：騎手社保議題熱度飆升，政策風向標意義。
3、傳統(tǒng)電商增長失速：京東急尋新增量戰(zhàn)場
2024年GMV對比：阿里8萬億 vs 拼多多5.2萬億 vs 京東3萬億抖音電商崛起：GMV 3.5萬億（同比增長30%）美團閃購威脅：30分鐘萬物達，直擊電商腹地。
4、京東的新基建野心：外賣≠送餐，而是全域流量入口
物流優(yōu)勢：1400倉+50萬門店倉，配送成本降70%場景延伸：秒送頻道→外賣→全品類即時零售長期目標：百萬騎手→百萬管理者→產(chǎn)業(yè)工人升級。
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